董事長(zhǎng)職責(zé)最新10篇
董事長(zhǎng)是公司或機(jī)構(gòu)的最高管理者，由董事會(huì)選舉產(chǎn)生，為公司利益的最高代表，領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)。今天小編在這給大家整理了一些董事長(zhǎng)職責(zé)，我們一起來看看吧！
董事長(zhǎng)職責(zé)篇1
1.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的重大決策及公司是否盈利負(fù)主要責(zé)任。
2.對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目負(fù)主持責(zé)任。
3.對(duì)全體員工負(fù)連帶法律責(zé)任。
4.對(duì)常務(wù)副總、銷售副總工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5.對(duì)公司是否合法經(jīng)營(yíng)負(fù)法律責(zé)任。
6.對(duì)公司機(jī)密信息的外露負(fù)管理責(zé)任。
7.公司章程規(guī)定的其他責(zé)任。
董事長(zhǎng)職責(zé)篇2
1. 根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施。
2. 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。
3. 審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。
4. 審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。
5. 主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織常務(wù)副總、銷售副總分解實(shí)施董事會(huì)決議。
6. 向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。
7. 處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問題。
8. 推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。
9. 從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。
10.召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議、專題會(huì)議等，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)，檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾。
董事長(zhǎng)職責(zé)篇3
1、全面負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營(yíng)方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策;
2、召集公司董事召開董事會(huì)會(huì)議;
3、負(fù)責(zé)召集股東召開年度股東大會(huì)，并主持股東會(huì)議;
4、在任職期內(nèi)負(fù)責(zé)法人治理結(jié)構(gòu)的改進(jìn)及實(shí)施;
5、全面監(jiān)督公司管理體系的運(yùn)行情況;
6、代表股東或董事會(huì)成員決定公司經(jīng)營(yíng)方向、公司注冊(cè)資金、經(jīng)營(yíng)期限的決議。
董事長(zhǎng)職責(zé)篇4
1.召集、主持董事會(huì)會(huì)議。
2.檢査董事會(huì)決議的實(shí)施情況。
3.簽署必須由董事長(zhǎng)簽署的文件。
4.處理公司其他重要事務(wù)。
5.董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
6.要決定重大問題時(shí)，有一票再?zèng)Q權(quán)。
董事長(zhǎng)職責(zé)篇5
1.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。
2.主持企業(yè)高級(jí)例會(huì)，參加企業(yè)重要專題會(huì)議。
3.向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或解聘總經(jīng)理助理、計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理及其他部門經(jīng)理。?
4.任免部門經(jīng)理一級(jí)管理負(fù)責(zé)人。
5.主持企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作。
6.定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況，提交書面報(bào)告。定期述職。定期聽取下級(jí)述職。
7.向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案及預(yù)算外開支計(jì)劃。
8.主持高級(jí)例會(huì)及重大會(huì)議。
9.檢查下屬工作，定期評(píng)定直接下屬的工作表現(xiàn)。
10.監(jiān)督、檢查企業(yè)中各方面工作。
11.關(guān)心員工思想和生活待遇。
12.解決下屬和員工提出的實(shí)際困難和問題。
13.批閱企業(yè)公文、報(bào)告和其他資料
董事長(zhǎng)職責(zé)篇6
1、主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議;
2、召集和主持公司管理委員會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作 中的重大事項(xiàng);
3、檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出報(bào)告;
4、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案;
5、審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果;
6、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況;
7、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員;
8、簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料;
9、處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng);
10、檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)報(bào)告;
11、簽署公司股票、公司債券;
12、由董事會(huì)授權(quán)董事長(zhǎng)在董事會(huì)閉幕期間行使董事會(huì)的部分職權(quán);
13、提議召開臨時(shí)董事會(huì);
14、除章程規(guī)定須由股東大會(huì)和董事會(huì)決定的事項(xiàng)外，董事長(zhǎng)對(duì)公司重大業(yè)務(wù)和行政事項(xiàng)有權(quán)做出決定。
董事長(zhǎng)職責(zé)篇7
1.根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制定公司相關(guān)管理制度和辦法，以便規(guī)范公司的行為。
2.召集和組織董事會(huì)會(huì)議，聘任、解聘總經(jīng)理，直至解除勞動(dòng)合同。對(duì)認(rèn)為不能勝任本崗位的其他員工建議總經(jīng)理解聘，換崗直至解除勞動(dòng)合同。
3.召集和組織董事會(huì)會(huì)議，審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃、工作總結(jié)，制訂對(duì)總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲制度。
4.召集和組織董事會(huì)會(huì)議，決定公司透支、增資、減資等重大事項(xiàng);審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營(yíng)決策、方案。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問題。
5.對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、內(nèi)部管理及執(zhí)行董事長(zhǎng)決議的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
6.對(duì)危害公司形象、利益，失職、營(yíng)私舞弊等行為及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)造成重大損失的'進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，本著誰出問題、誰負(fù)責(zé)、誰賠償?shù)脑瓌t，進(jìn)行處理和處罰。
7.對(duì)公司的資金、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效管理，保證公司財(cái)產(chǎn)安全。
8.簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件、報(bào)表。
9.組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。
董事長(zhǎng)職責(zé)篇8
1.遵守國(guó)家法律法規(guī)，組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司董事會(huì)的決議與決定。
2.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。內(nèi)抓管理，建立健全規(guī)范的管理體系;外拓市場(chǎng)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。
3.召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議，檢討公司董事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。
4.召集和主持重大管理會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。
5.提名公司各部門總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。
6.決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)備案。
7.定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。
8.檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。
9.簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的文書、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件、報(bào)表。
10.組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。
11.處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。
董事長(zhǎng)職責(zé)篇9
1、主要負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
2、建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù)。
3、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
4、根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定下屬公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施。
5、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理，實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃及豐田管理模式。
6、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理制度。
7、起草、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。
8、推動(dòng)績(jī)效考核，人力資源規(guī)劃。
9、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。
10、監(jiān)察流程體系運(yùn)作狀況。
11、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。
12、向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。
13、處理公司重大突發(fā)事件。
14、制定與分析公司的組織架構(gòu)圖，崗位設(shè)置按公司發(fā)展需要。作出適當(dāng)?shù)母呐c規(guī)劃。。推動(dòng)公司精神文化，增強(qiáng)凝聚力策劃及安排各類活動(dòng)。。
15、負(fù)責(zé)對(duì)公司品質(zhì)。工程。采購(gòu)。生產(chǎn)。貨倉(cāng)。業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)。等部門全盤管理。
16、有超強(qiáng)的策劃組織能力，可很快投入新的工作中去，能在高壓下開展工作。
17、在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;
18、掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念，善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力。
19、熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門工作流程;
20、具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力。
董事長(zhǎng)職責(zé)篇10
1、定期審閱集團(tuán)各公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。
2、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。
3、簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的文書、經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件。
4、組織制定集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。
5、根據(jù)集團(tuán)公司目前的實(shí)際情況，公司設(shè)總經(jīng)理一人，協(xié)助董事長(zhǎng)開展上述工作。董事長(zhǎng)外出期間，由總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司日常工作。
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