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車間主任的崗位職責

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車間主任需要嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。今天小編在這給大家整理了一些車間主任的崗位職責,我們一起來看看吧!

車間主任的崗位職責

車間主任的崗位職責篇1

1、根據(jù)車間各崗位的工作職責,做好日常的工作根據(jù)公司產(chǎn)品庫存和銷售情況,制定本車間年度和月度生產(chǎn)任務(wù);

2、審核生產(chǎn)周計劃,使生產(chǎn)安排更加合理,確保所有生產(chǎn)能夠按照計劃進行,保證正常供貨;

3、審核本車間每月要料計劃,核查倉庫物料庫存,確保生產(chǎn)計劃的順利實施;

4、定期參與公司的供產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議、部門例會,提出需協(xié)調(diào)的問題及解決方法;

5、配合做好新產(chǎn)品的小試、中試、報批、檢查和投產(chǎn)等相關(guān)工作;

6、制定和完善車間各項規(guī)章制度和流程,建立科學、規(guī)范、系統(tǒng)的生產(chǎn)管理體系;

7、提升生產(chǎn)管理水平,通過持續(xù)開展精益生產(chǎn)、六西格瑪、GMP、合理化建議、數(shù)據(jù)完整性等項目,確保實現(xiàn)車間內(nèi)生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提高;

8、負責以6S管理為基礎(chǔ),著重對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理,監(jiān)督操作人員GMP、SOP、工藝規(guī)程的執(zhí)行情況,加強生產(chǎn)過程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

9、其他臨時性工作。

車間主任的崗位職責篇2

1.負責匯總和審核、發(fā)布機械加工的工單指令并負責其的發(fā)布傳達。

2.負責建立和維護公司的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度,確保生產(chǎn)的有序進行。

3.負責監(jiān)督和檢查生產(chǎn)的前期準備工作的完成情況,如原材料的領(lǐng)用、量具的領(lǐng)用、刀具及工裝的準備和領(lǐng)用等。

4.跟蹤生產(chǎn)指令的生產(chǎn)進度,匯總生產(chǎn)報表。根據(jù)實際作業(yè)情況進行及時調(diào)整,確保如期完成。

5.負責加工區(qū)域的6S管理(制定,執(zhí)行和監(jiān)督)及人員的技能培訓的安排和評估。

6.負責根據(jù)不合格品處理工藝,并落實不合格品的處理(如返工,分揀等)

7.負責監(jiān)督和檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)規(guī)范情況,對非規(guī)范的生產(chǎn)操作行為進行培訓和糾正。

8.負責參與制定糾正及預(yù)防措施,并負責確保這些措施的執(zhí)行。

9.負責現(xiàn)場零件的標識管理。確?,F(xiàn)場零件的可追溯性。

10.負責匯總和分析生產(chǎn)中發(fā)生的生產(chǎn)、設(shè)備及產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量問題,并向上級匯報。

11.負責向技術(shù)部反映現(xiàn)場作業(yè)工藝更改的要求,并經(jīng)批準后負責實施。

12.負責落實設(shè)備的日常維護保養(yǎng)的任務(wù)。

13.負責監(jiān)督SAP相關(guān)信息的輸入,及相關(guān)的質(zhì)量記錄的存檔工作。

15.激勵、指導、考核下屬的相關(guān)工作

16.完成上級要求的其它工作任務(wù)。

車間主任的崗位職責篇3

1、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導下,全面負責車間各項管理工作。處理好企業(yè)及客戶的需求,制定車間三年滾動計劃,編制內(nèi)部管理細節(jié)規(guī)章制度。促進車間各類數(shù)據(jù)良性發(fā)展負責。

2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成。

3、強化車間主任是“人力資源__責人、產(chǎn)品質(zhì)量__責人、制造成本費用__責人、交期準確率__責人、安全生產(chǎn)__責人”意識。

4、將公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)(含樣單),分解至各工段、各工段小組以及崗位操作員,重點授權(quán)給工段長、各工段小組長,通過精心的培訓,培養(yǎng)他們能認真完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、貫徹逐級領(lǐng)導、逐級匯報原則,落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

6、負責車間的員工作業(yè)安全、設(shè)備安全,清潔整齊環(huán)境優(yōu)美的文明車間。加強各項安全意識培訓及預(yù)防工作,有效排除各項安全隱患。

7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì),促進車間生產(chǎn)效率達到公司訂單管理中心下達生產(chǎn)時間效率。

8、對本車間的生產(chǎn)工藝紀律負責,執(zhí)行完成品管部門下達的產(chǎn)品終檢合格率。

9、負責并保證車間一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理工藝文件執(zhí)行,對車間生產(chǎn)過程中存在的工藝問題主持召開生產(chǎn)例會,改善車間生產(chǎn)。配合完成技術(shù)部門的技改項目,做好車間ISO管理工作。

10、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

11、根據(jù)市場旺、淡季變化,利用淡季做好人員定編的日產(chǎn)8小時訓練,編制旺季崗位規(guī)劃,做好旺季生產(chǎn)準備,保證人均產(chǎn)量的不斷提升。

12、完成上級交辦的其它工作任務(wù)

車間主任的崗位職責篇4

負責制定生產(chǎn)管理制度的制度、執(zhí)行,生產(chǎn)人員的培訓及技術(shù)指導;

負責控制生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)物料和能耗,提高生產(chǎn)效率;

負責制定產(chǎn)品的SOP和工藝流程的編寫、修訂工作,精進工藝;

負責定期組織生產(chǎn)管理會議,分解落實生產(chǎn)部門指標,帶領(lǐng)部門完成績效目標;

負責生產(chǎn)日常管理工作及員工培訓及評估,提高部門員工專業(yè)素養(yǎng)和管理水平;

確保產(chǎn)品口味穩(wěn)定,人力和設(shè)備有效使用,減少浪費,保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

負責生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實現(xiàn)人力資源的合理配置;

完成上級領(lǐng)導交辦的其他事項

車間主任的崗位職責篇5

1、 全面負責公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運營和人員管理;

2、 編制生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,確保生產(chǎn)任務(wù)完成;

3、 負責車間的人身、設(shè)備安全、生產(chǎn)操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn);

4、 抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好性能;

5、 降低成本、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品品質(zhì),優(yōu)化生產(chǎn)工藝;

6、 完成公司下達的各類生產(chǎn)經(jīng)營指標。

車間主任的崗位職責篇6

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2、能看懂CAD圖紙,能完成對設(shè)計圖的展開,下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

車間主任的崗位職責篇7

1.負責維修車間生產(chǎn)調(diào)度與日常管理;

2.直接負責機電車間/鈑噴車間的人員及業(yè)務(wù)管理;

3.車間5S、安全生產(chǎn)及環(huán)境管理;

4.監(jiān)控維修設(shè)備、工具良好使用并協(xié)助修復(fù),保養(yǎng)和采購維修設(shè)備;

5.每月定期作輔料預(yù)算,并合理控制輔料成本;

6.督促預(yù)約車輛優(yōu)先進行作業(yè);

7.車間現(xiàn)場巡視,執(zhí)行車輛維修標準作業(yè)流程及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題,并對技工進行指導;

8.車輛調(diào)度工作。

車間主任的崗位職責篇8

1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導下負責車間的管理工作;

2、執(zhí)行落實公司各項規(guī)章制度,對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負責;

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并落實到各個班組,并掌握進度;

4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效率;

5、貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量;

6、對新進廠的員工做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育;


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