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車(chē)間主任的崗位職責(zé)2020工作職責(zé)大全

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車(chē)間主任擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魇紫仁且粋€(gè)生產(chǎn)者,必須具備專(zhuān)業(yè)性技能,其次是一個(gè)管理者,那么也必須具備綜合的管理能力。以下是小編精心收集整理的車(chē)間主任的崗位職責(zé)篇,下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

車(chē)間主任的崗位職責(zé)篇1

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)車(chē)間的日常管理工作及車(chē)間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

6、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車(chē)間主任的崗位職責(zé)篇2

1、協(xié)助廠長(zhǎng)建立并完善品質(zhì)部、倉(cāng)儲(chǔ)部制度,制定、貫徹、落實(shí)崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn);

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的績(jī)效考核以及日常管理;

3、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理工作;

4、依據(jù)質(zhì)量管理體系,負(fù)責(zé)品質(zhì)部管理工作;

車(chē)間主任的崗位職責(zé)篇3

1.根據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)指令,帶領(lǐng)全車(chē)間人員努力保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2.做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序、技術(shù)操作、工藝規(guī)程、工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)紀(jì)律的管理工作,保證GMP在車(chē)間的實(shí)施。

3.根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指令,合理組織人員安排生產(chǎn)。

4.對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程等行為及時(shí)糾正。

5.對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題及時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善處理,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

6.接受公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理臨時(shí)交給的任務(wù)。

7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

8.負(fù)責(zé)和參與新產(chǎn)品的試制及新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)和驗(yàn)證工作。負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的管理。

9.組織本車(chē)間的工藝技術(shù)員,開(kāi)展工藝和技術(shù)革新。

10.定期主持召開(kāi)車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和技術(shù)、質(zhì)量、工藝分析會(huì)。不斷提高生產(chǎn)效率。

11完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車(chē)間主任的崗位職責(zé)篇4

1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)和管理工作;

2、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)車(chē)間的產(chǎn)品裝配計(jì)劃及執(zhí)行;

3、主持召開(kāi)每周生產(chǎn)例會(huì);

4、生產(chǎn)過(guò)程中上下工序協(xié)調(diào),車(chē)間員工的技能培訓(xùn)、考核和補(bǔ)充,車(chē)間設(shè)備、財(cái)產(chǎn)管理和維護(hù);

5、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、組織相關(guān)人員研究解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝、技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題;

6、提交車(chē)間工藝改進(jìn)建議,將現(xiàn)場(chǎng)操作具體流程編成文件存檔;

7、車(chē)間生產(chǎn)報(bào)表、人員出入、請(qǐng)假、考勤等表單的審核;

8、執(zhí)行車(chē)間6S及現(xiàn)場(chǎng)管理,文明、安全生產(chǎn);

9、帶頭執(zhí)行并宣傳、引導(dǎo)車(chē)間員工執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

10、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其它工作安排。

車(chē)間主任的崗位職責(zé)篇5

1、監(jiān)督車(chē)間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

2、規(guī)劃分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;

3、協(xié)調(diào)車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)度,按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間流水線工作進(jìn)度;

4、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題及JIT精益生產(chǎn)管理;

5、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

6、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。

車(chē)間主任的崗位職責(zé)篇6

1、現(xiàn)場(chǎng)5S管理,車(chē)間人員工作安排,紀(jì)律管控,合理利用及調(diào)控資源。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,完成達(dá)成率100%。

3、現(xiàn)場(chǎng)物料狀況跟進(jìn),報(bào)廢率控制,物料異常及時(shí)處理。

5、現(xiàn)場(chǎng)制程管控,嚴(yán)格按SOP執(zhí)行,制程不良分析,處理并實(shí)施有效對(duì)策。

6、4MIE變更跟進(jìn),Kai Zen項(xiàng)目主導(dǎo)、參與配合。

7、操作人員培訓(xùn),考核,監(jiān)督,建立有效,反應(yīng)快速,健康的團(tuán)隊(duì)。

8、目標(biāo)的達(dá)成,提升,改善。

車(chē)間主任的崗位職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的安排,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程控制管理,保證產(chǎn)品的質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備,設(shè)施的日常保養(yǎng)工作,及生產(chǎn)安全管控;

4、會(huì)同相關(guān)人員制訂崗位SOP,負(fù)責(zé)制訂產(chǎn)品工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及車(chē)間日常管理制度等;

5、負(fù)責(zé)和參與新產(chǎn)品的試制及新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)和驗(yàn)證工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的管理。

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