采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)2023最新歸納
采購(gòu)總監(jiān)是采購(gòu)部門(mén)的總負(fù)責(zé)人，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，需要在采購(gòu)領(lǐng)域具有良好的業(yè)績(jī)和職業(yè)道德紀(jì)錄，分析能力強(qiáng)，具有優(yōu)秀的談判技巧和供應(yīng)商管理能力。以下是小編精心收集整理的采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)計(jì)劃并管理集團(tuán)全部采購(gòu)業(yè)務(wù);
2、對(duì)公司采購(gòu)成本及物料價(jià)格負(fù)直接責(zé)任;
3、編制采購(gòu)預(yù)算及計(jì)劃，組織并確保計(jì)劃的完滿實(shí)施;
4、現(xiàn)有供應(yīng)商的評(píng)估、新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與評(píng)估，負(fù)責(zé)供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)估、控制、分級(jí)工作;
5、監(jiān)管重點(diǎn)和大宗采購(gòu)項(xiàng)目的談判、簽約及合同的交付執(zhí)行;
6、監(jiān)督、分析、評(píng)估已執(zhí)行采購(gòu)項(xiàng)目單據(jù)資料;
7、負(fù)責(zé)采購(gòu)內(nèi)部作業(yè)流程擬定與維護(hù);
8、采購(gòu)人員的管理，內(nèi)部人員的分工、及與公司內(nèi)部其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)管理工作;
9、部門(mén)的內(nèi)部管理，包括采購(gòu)組織和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員發(fā)展、工作流程的優(yōu)化，開(kāi)展部門(mén)考核等。
采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)2
1、精通采購(gòu)流程，采購(gòu)談判技巧;根據(jù)營(yíng)業(yè)額、毛利額、預(yù)算，銷(xiāo)售中心產(chǎn)品需求、消費(fèi)者消費(fèi)趨勢(shì)、品類(lèi)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā);
2、制定分管品類(lèi)的門(mén)店商品配置，優(yōu)化商品組織結(jié)構(gòu)，關(guān)注產(chǎn)品線網(wǎng)上線下流行熱銷(xiāo)款式;根據(jù)現(xiàn)有商圈制定促銷(xiāo)活動(dòng)、新品上下架。
3.搭建產(chǎn)品庫(kù)，要求資源非常豐富
采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)3
1.根據(jù)企業(yè)的需求和市場(chǎng)預(yù)測(cè)制定采購(gòu)策略和計(jì)劃，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;
2.審批通過(guò)后，組織采購(gòu)部門(mén)人員進(jìn)行實(shí)際采購(gòu)工作，監(jiān)督和控制采購(gòu)進(jìn)度;
3.實(shí)時(shí)觀察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確定采購(gòu)的__機(jī);按時(shí)保質(zhì)完成企業(yè)的采購(gòu)任務(wù);
4.制定和完善企業(yè)的采購(gòu)制度及采購(gòu)流程，建立合理的采購(gòu)流程;
5.參與大批量或重要的商品采購(gòu)，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商談判;
6.在日常事務(wù)中，注意減少企業(yè)成本和開(kāi)支，幫助企業(yè)獲得__利潤(rùn);監(jiān)督采購(gòu)過(guò)程，保證采購(gòu)過(guò)程中無(wú)違反企業(yè)規(guī)定的情況;
7.負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)的日常事務(wù)，建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購(gòu)隊(duì)伍;
8.熟悉供應(yīng)商情況，建立合理的供應(yīng)鏈，并維系與供應(yīng)商關(guān)系。
采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、新商品的開(kāi)發(fā)和引進(jìn);
2、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、成本控制管理;
3、查看銷(xiāo)量、庫(kù)存，進(jìn)行采購(gòu)單下達(dá)與訂單交貨期控制管理，做到及時(shí)合理降低物資積壓和采購(gòu)成本，以及采購(gòu)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)確立、采購(gòu)品質(zhì)控制與管理;
4、及時(shí)收集并反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息，對(duì)緊俏物資和運(yùn)途較長(zhǎng)的采購(gòu)原料提前安排采購(gòu)計(jì)劃;
5、根據(jù)市場(chǎng)需要與經(jīng)營(yíng)策略，組織并落實(shí)商品促銷(xiāo)活動(dòng)，跟蹤促銷(xiāo)效果，提高競(jìng)爭(zhēng)力;
6、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)5
1、擬訂和執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)原料油(地溝油、泔水油)的采購(gòu)供應(yīng);
2、實(shí)時(shí)觀察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確定采購(gòu)的__機(jī);按時(shí)保質(zhì)完成企業(yè)的采購(gòu)任務(wù);
3、熟悉供應(yīng)商情況，建立合理的供應(yīng)鏈，并維系與供應(yīng)商關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的日常管理工作;建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購(gòu)隊(duì)伍;
5、制定和完善企業(yè)的采購(gòu)制度及采購(gòu)流程，建立合理的采購(gòu)流程;
6、在日常事務(wù)中，注意減少企業(yè)成本和開(kāi)支，幫助企業(yè)獲得__利潤(rùn);
7、監(jiān)督采購(gòu)過(guò)程，保證采購(gòu)過(guò)程中無(wú)違反企業(yè)規(guī)定的情況。
8、協(xié)助市場(chǎng)部副總完成部門(mén)相關(guān)的其他工作。
采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)6
負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定采購(gòu)供應(yīng)與預(yù)算，建設(shè)采購(gòu)管控體系，組織制訂并實(shí)施采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃，為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供有力保障;
對(duì)整個(gè)采購(gòu)供應(yīng)工作全權(quán)負(fù)責(zé)，組織制訂采購(gòu)部各項(xiàng)運(yùn)作管理規(guī)章制度、工作規(guī)范和工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司采購(gòu)人員的培養(yǎng)發(fā)展、激勵(lì)和考核方案;
負(fù)責(zé)組織收集和分析食品等原料供應(yīng)商的信息、材料、市場(chǎng)趨勢(shì)，制定有效的采購(gòu)策略，建立穩(wěn)定的供貨渠道;
負(fù)責(zé)采購(gòu)渠道、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、商務(wù)談判等管理工作;
負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的評(píng)審管理，組織建立合同臺(tái)賬，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程價(jià)格控制，降低采購(gòu)費(fèi)用;
組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核;
制定部門(mén)的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃，編制并提交部門(mén)預(yù)算;
建設(shè)發(fā)展供應(yīng)商資源各項(xiàng)管理體系，__度地開(kāi)發(fā)與整合利用資源，建立和健全供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系，定期組織實(shí)施供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)審、監(jiān)督與考核淘汰。
采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)7
1、 建立采購(gòu)相關(guān)流程、制度以及供應(yīng)商管理體系，優(yōu)化采購(gòu)流程;
2、 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;
3、 設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實(shí)可行的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實(shí)施監(jiān)控和管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并根據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷優(yōu)化;
4、 組織檢查和監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)的管理以及關(guān)鍵物資庫(kù)存水平的優(yōu)化和控制;
5、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、甄選評(píng)估與日常管理;通過(guò)不斷優(yōu)化采購(gòu)模式、甄選新供應(yīng)商來(lái)降低采購(gòu)成本;
6、熟悉各種商品、設(shè)備的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，規(guī)劃采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本以有效的資金，保證__供應(yīng)，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成;
7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù);
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