采購總監(jiān)工作職責(zé)最新說明

時(shí)間：2024-02-03 11:06:40 思欣20由分享

采購總監(jiān)作為采購部門的領(lǐng)袖人物，其重要性可想而知，因此發(fā)展空間很大，一般可由采購專員、采購工程師發(fā)展到采購經(jīng)理，再成長為總監(jiān)。以下是小編精心收集整理的采購總監(jiān)工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

采購總監(jiān)工作職責(zé)1

1、全面主持公司采購工作，并執(zhí)行公司采購戰(zhàn)略、方針以及制度；

2、領(lǐng)導(dǎo)部門同事及時(shí)完成采購任務(wù)，保證生產(chǎn)運(yùn)營的正常運(yùn)行；

3、掌握公司所需各類材料的性能要求等信息，及時(shí)調(diào)查市場行情，監(jiān)督采購工作做到貨比三家，降低采購成本；

4、參與供應(yīng)商的選擇、考察、認(rèn)證、考核工作，建立完整的供應(yīng)商管理體系，定期更新供應(yīng)商名錄；

5、指導(dǎo)、監(jiān)督或直接參與重大項(xiàng)目或大型設(shè)備的采購業(yè)務(wù)洽談及招標(biāo)工作；

6、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，確保到庫的材料都符合國家及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題；

7、定期對采購合同進(jìn)行回顧，查找不足，提交采購分析和總結(jié)報(bào)告。

采購總監(jiān)工作職責(zé)2

為智云健康的商業(yè)生態(tài)體系建立強(qiáng)大的醫(yī)院，零售，優(yōu)化線上和線下的供應(yīng)商品（藥品）體系

拓展供應(yīng)商及廠家的直接采銷合作，獲取廠家對智云的重點(diǎn)投入和補(bǔ)貼

完善采購流程和制度，積極參與和智云創(chuàng)新業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求規(guī)劃，給予采購專家建議

實(shí)施采銷存管理，誠實(shí)守信，高效執(zhí)行公司制定的采購計(jì)劃，完善管理流程為公司提供采購資金安全保障，組織制定和完善采購管理、倉庫管理、出入庫管理各項(xiàng)管理制度，降低采購成本與采購周期

全面負(fù)責(zé)采購團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)營工作，統(tǒng)籌規(guī)劃和確定采購類目，負(fù)責(zé)類目商品銷售結(jié)構(gòu)分析，挖掘類目的用戶需求，推進(jìn)線下及線上新品的開發(fā)，提升類目商品豐富度、GMV、轉(zhuǎn)化率，對企業(yè)目標(biāo)銷售額負(fù)責(zé)

建立、完善供應(yīng)商產(chǎn)品信息資源庫

組織實(shí)施供應(yīng)商及產(chǎn)品的考察與評估，對供應(yīng)商及產(chǎn)品進(jìn)行分級分類管理

負(fù)責(zé)品牌的挖掘，供應(yīng)商資源開發(fā)及管理：收集和分析供應(yīng)商信息及采購市場趨勢，落實(shí)供應(yīng)商開發(fā)和供應(yīng)商過程控制管理工作并制定有效的采購策略，建立穩(wěn)定的供貨渠道

對國內(nèi)消費(fèi)升級趨勢了解，對消費(fèi)者訴求敏感，對自己所負(fù)責(zé)的模塊生意負(fù)責(zé)

通過供應(yīng)商/品牌談判，提升所負(fù)責(zé)品類的利潤空間

管理所負(fù)責(zé)品類的采購團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

洞悉相關(guān)品類外供應(yīng)渠道和市場變化情況，給到團(tuán)隊(duì)清晰的目標(biāo)

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)類目商品的規(guī)劃與運(yùn)營管理工作，包括線上線下活動運(yùn)營策略、商品選品等日常運(yùn)營

跟蹤及進(jìn)行運(yùn)營數(shù)據(jù)分析，對部門采購管理提出合理化建議

采購總監(jiān)工作職責(zé)3

1、結(jié)合公司戰(zhàn)略、品牌定位、年度經(jīng)營目標(biāo)、市場調(diào)研、銷售分析等情況開發(fā)優(yōu)質(zhì)相關(guān)供應(yīng)商，通過談判以代理經(jīng)銷或直營等形式引入公司平臺，按時(shí)按量完成采購指標(biāo)，開拓貨源市場，降低采購成本。

2、制定品類商品企銷方案，包括商品系列、結(jié)構(gòu)、品類、SKU數(shù)、成本和價(jià)格、銷售周期、銷售策略、銷售利潤等。

3、制定并執(zhí)行品類商品開發(fā)、管理進(jìn)度計(jì)劃表。制定商品上市計(jì)劃，了解商品準(zhǔn)備進(jìn)程、分貨流程及銷售狀態(tài)。

4、制定品類商品線上和線下門店各類促銷活動策劃、銷售策略、價(jià)格策略；并負(fù)責(zé)各類主推款和爆款選定和打造。

5、指導(dǎo)和培訓(xùn)一線銷售人員提升商品知識和銷售技巧，提升門店銷售業(yè)績，并對此負(fù)責(zé)。

6、合理控制品類SKU庫存,確保采購和銷售良序發(fā)展。

采購總監(jiān)工作職責(zé)4

1. 在管理公司總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)采購部的相關(guān)管理工作；

2. 按期參加管理公司行政例會及其它相關(guān)專題會議，做好上傳下達(dá)；制定部門工作計(jì)劃，并組織、監(jiān)督、檢查下屬酒店采購部各項(xiàng)任務(wù)的完成與落實(shí)情況；

3. 嚴(yán)格執(zhí)行公司與采購部相關(guān)的各項(xiàng)政策、制度，并認(rèn)真把關(guān)；在實(shí)際工作中遇見問題，及時(shí)向上級請示、匯報(bào)或提出合理化建議；

4. 加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，做好員工激勵；制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施和考核；定期檢查和考核部門員工及下屬酒店采購部員工對相關(guān)制度文件、流程及操作的掌握與執(zhí)行情況；掌握員工的思想狀況，做好員工思想工作；公平、公正地對員工進(jìn)行考評、獎優(yōu)罰劣；

5. 跟進(jìn)好相關(guān)重點(diǎn)工作，包括：

1) 結(jié)合各酒店經(jīng)營情況及行業(yè)趨勢，為總裁采購決策提供參考意見及建議。

2) 負(fù)責(zé)公司采購物品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化工作，并掌握市場變化。引進(jìn)新產(chǎn)品，新技術(shù)，以達(dá)到采購物品性價(jià)比最優(yōu)化的目的。

3) 協(xié)助制定各酒店（含新開業(yè)酒店）的采購預(yù)算方案，并組織實(shí)施，跟進(jìn)檢查采購?fù)瓿汕闆r。

4) 協(xié)助總裁進(jìn)行重大項(xiàng)目的采購活動，在總裁授權(quán)下跟進(jìn)采購項(xiàng)目確定后的其他后續(xù)工作，包括價(jià)格談判、合同簽訂、采購跟催、協(xié)調(diào)驗(yàn)收等。

5) 公司現(xiàn)有供應(yīng)商的維護(hù)工作，保證公司與供應(yīng)商間的長期互利互惠的合作關(guān)系。

6) 建立建全各項(xiàng)采購規(guī)章制度，并跟進(jìn)檢查各酒店落實(shí)情況。

7) 審核各酒店集中采購物資的采購計(jì)劃，按管理公司標(biāo)準(zhǔn)要求，統(tǒng)一采購，合理降低采購成本，并安排各酒店采購物品的統(tǒng)一調(diào)配及送貨，確保各酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需物品的正常供應(yīng)。

8) 檢查、督導(dǎo)、考核下屬酒店采購部工作，將集團(tuán)下屬分店采購部工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

6. 做好采購部節(jié)能降耗工作；落實(shí)采購部資產(chǎn)與物料管理的相關(guān)制度；

7. 負(fù)責(zé)本部門與其他部門的工作協(xié)調(diào)，保證部門之間的有效銜接和運(yùn)作順暢；

8.完成上級交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

采購總監(jiān)工作職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)年度采購計(jì)劃與預(yù)算的制定，根據(jù)公司產(chǎn)品定位和市場需求進(jìn)行分析，開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商完善合同、產(chǎn)品信息采集、業(yè)務(wù)流程規(guī)則等合作對接，并保持合作健康穩(wěn)定。

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作，整理供應(yīng)商報(bào)價(jià)資料交由總經(jīng)理審批，跟蹤使用部門對材料樣板的品質(zhì)確認(rèn)。

3、監(jiān)控訂購物料的市場變化，現(xiàn)有物料市場與現(xiàn)時(shí)供應(yīng)商的價(jià)格有變動，應(yīng)將情況報(bào)告上級并啟動議價(jià)談判，保證其價(jià)格合理性，努力降低成本，為公司爭取更高的效益。

4、收集市場上有關(guān)公司需求的材料品種及相關(guān)類材料供應(yīng)商的信息及相應(yīng)產(chǎn)品價(jià)格。

5、積極拓展優(yōu)秀的供應(yīng)商、篩選、評估供應(yīng)商并進(jìn)行選品，對供應(yīng)商資料審核、供應(yīng)商尋源、考察，并建立良好的合作溝通渠道。

6、與核心供應(yīng)商接洽、談判，采購合同，續(xù)約工作及汰換工作，并控制采購費(fèi)用、降低采購成本；

7、對供應(yīng)商的評價(jià)：價(jià)格、運(yùn)輸、服務(wù)、信用等能力評估。

8、對于首次訂貨供應(yīng)商，進(jìn)行全程跟進(jìn)，或交由采購組相應(yīng)同事跟進(jìn)。

9、制定和完善公司的采購制度及采購流程，建立合理順暢的采購流程。

10、在日常事務(wù)中，注意減少企業(yè)成本和開支，幫助企業(yè)獲得__利潤。

11、監(jiān)督采購過程，保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況。

12、負(fù)責(zé)采購部門的日常事務(wù)，建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購隊(duì)伍。

13、供應(yīng)商檔案管理，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)；定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估，并維護(hù)和更新供應(yīng)商信息。