人力資源總監(jiān)職責(zé)_人力資源總監(jiān)是干什么的
人力資源總監(jiān)作為戰(zhàn)略的制訂與執(zhí)行者，是通過(guò)其切切實(shí)實(shí)的工作體現(xiàn)出來(lái)的。以下是小編精心收集整理的人力資源總監(jiān)職責(zé)篇,下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
人力資源總監(jiān)職責(zé)篇1
1、打造、踐行、捍衛(wèi)公司價(jià)值觀和企業(yè)文化；
2、把握公司總體目標(biāo)和各部門發(fā)展需求，保證公司人力資源配置到位；
3、結(jié)合公司價(jià)值觀和精神內(nèi)核，健全公司全方位員工評(píng)價(jià)體系，為公正有據(jù)地對(duì)應(yīng)績(jī)效分配建立科學(xué)、信服的制度基礎(chǔ)；
4、健全公司骨干梯隊(duì)培訓(xùn)與培養(yǎng)機(jī)制，保持專業(yè)化、年輕化和向上的勢(shì)頭；
5、全面負(fù)責(zé)公司人力資源各模塊工作。
人力資源總監(jiān)職責(zé)篇2
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃（組織架構(gòu)、職務(wù)規(guī)劃、工作評(píng)價(jià)、薪酬設(shè)計(jì)等）。
2、主導(dǎo)各類人力資源重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，人員梯隊(duì)搭建、儲(chǔ)備人員培養(yǎng)管理、績(jī)效體系建立等；
3、完成日常員工招聘、任用、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工關(guān)系工作開展，推動(dòng)并不斷完善人力資源管理體系；
4、適時(shí)提出適合我公司的員工福利計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)后監(jiān)督落實(shí)，推動(dòng)員工滿意度的提升；
5、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題；
6、推動(dòng)企業(yè)文化的宣導(dǎo)，組織并策劃員工活動(dòng)的展開；
7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；
人力資源總監(jiān)職責(zé)篇3
1、負(fù)責(zé)公司人力資源六大模塊的優(yōu)化、完善；
2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司薪酬、績(jī)效和培訓(xùn)體系的建設(shè)、完善和實(shí)施；
3、從人效、執(zhí)行力角度推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的落地；
人力資源總監(jiān)職責(zé)篇4
1、負(fù)責(zé)建立公司大型重點(diǎn)項(xiàng)目的人力資源規(guī)劃管理體系，保障公司的人力資源體系正常有效地運(yùn)作，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人力資源方面支持；
2、負(fù)責(zé)依據(jù)公司人力資源規(guī)劃及戰(zhàn)略要求制定各項(xiàng)人力資源管理制度；
3、負(fù)責(zé)公司人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，制定公司人才結(jié)構(gòu)調(diào)整方案并推動(dòng)執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)合理招聘、調(diào)配公司人力資源，明確崗位所需的人才要求；
5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的考評(píng)工作，制定公司的薪酬福利等相關(guān)制度政策；
6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的策劃、建立實(shí)施工作，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。
人力資源總監(jiān)職責(zé)篇5
1.協(xié)助部門總監(jiān)參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并落實(shí)相關(guān)配套政策；
2.組織制定與完善公司崗位管理體系與制度，并編制與完善崗位說(shuō)明書，監(jiān)控公司崗位設(shè)置的調(diào)整；
3.組織制定招聘計(jì)劃和方案，配合實(shí)施招聘工作；
4.協(xié)助建立和完善員工績(jī)效薪酬激勵(lì)制度，組織每月考核工作；
5.參與搭建公司培訓(xùn)體系，指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃；
6.組織策劃員工活動(dòng)和年會(huì)；
7.完成上級(jí)交辦的其他工作。
人力資源總監(jiān)職責(zé)篇6
1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源計(jì)劃，明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案；
2、利用專業(yè)人力資源管理工具，開展組織診斷與組織問(wèn)題歸總，向公司決策層提出組織優(yōu)化等解決方案，并致力于提高公司的綜合管理水平；致力于提高公司的綜合管理水平,控制人力資源成本;
3、參與公司經(jīng)營(yíng)管理及重大問(wèn)題決策，為公司管理層決策者提供人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃、組織建設(shè)等方面的建議與意見；協(xié)助總經(jīng)理做好各部門工作的協(xié)調(diào)和督辦
4、部門管理與人員能力提升培養(yǎng)，主導(dǎo)公司內(nèi)部人力資源管理工作前瞻性管理與變革實(shí)施；
5、開展中高端人才選拔、人才貯備、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人員錄用與配置、績(jī)效考核等管理工作；
6、協(xié)助開展外聯(lián)、政府公共事務(wù)等工作；
7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作；
人力資源總監(jiān)職責(zé)篇7
通過(guò)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織建設(shè)、人事政策制定、人力資源管理工具、方法和手段運(yùn)用，把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體員工的共同的目標(biāo)與行動(dòng)。通過(guò)打造優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，來(lái)形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。通過(guò)人力資源管理技術(shù)和手段來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
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