工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管工作內(nèi)容匯總
工程技術(shù)主管需要溝通能力、表達(dá)能力較好，具備較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)和配合能力;以下是小編精心收集整理的工程技術(shù)主管職責(zé)篇,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程技術(shù)主管職責(zé)篇1
1.熟悉工程建設(shè)管理相關(guān)法律法規(guī)和項目施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、驗收評定標(biāo)準(zhǔn);
2.參與施工組織設(shè)計及專項方案的編制和報審、圖紙會審、技術(shù)核定 ;
3.檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施;
4.落實項目總控進(jìn)度計劃，監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料;
5.解決施工中的技術(shù)難題，關(guān)鍵部位、工序、特殊工藝的交底和動態(tài)控制;
6.有較強(qiáng)的組織、計劃、執(zhí)行、控制與協(xié)調(diào)溝通能力，專業(yè)理論知識，能熟練地使用cad;
7.積極配合上級主管部門對項目技術(shù)管理的檢查和驗收，對檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)落實;
工程技術(shù)主管職責(zé)篇2
1、研發(fā)部門制定的產(chǎn)品工藝實施量產(chǎn)轉(zhuǎn)化;
2、產(chǎn)品量產(chǎn)工藝文件制定，文件審核;
3、工藝技術(shù)規(guī)模量產(chǎn)推廣，及工程技術(shù)優(yōu)化提升，物料利用率、產(chǎn)品合格率的優(yōu)化提升;
4、跟進(jìn)量產(chǎn)生產(chǎn)過程的工藝問題,并組織力量實施優(yōu)化改善;過程變更ECN獲得研發(fā)部門的批準(zhǔn),并實施優(yōu)化后工藝的標(biāo)準(zhǔn)化;
5、工藝技術(shù)人員工作安排及管理，工藝技術(shù)人員工作業(yè)績績效初評;
6、工藝技術(shù)問題牽頭協(xié)調(diào)處理,組織關(guān)聯(lián)部門配合工藝標(biāo)準(zhǔn)化\改善點(diǎn)落實;向上級進(jìn)行對應(yīng)的工作匯報,工作總結(jié)提報。
工程技術(shù)主管職責(zé)篇3
1方案編制。編制《施工方案》和《施工組織設(shè)計》，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的工程施工技術(shù)工作。施工技術(shù)方案的編制。施工方案的技術(shù)交底工作。
2、成本管控。綜合考慮施工成本的投入，及時向項目負(fù)責(zé)人提出糾正措施，核對預(yù)算書，帶預(yù)算員做好簽證。和相關(guān)部門或人員進(jìn)行及時溝通，涉及到設(shè)計變更的內(nèi)容能及時做好相應(yīng)的簽證工作。
3、質(zhì)量控制。組織質(zhì)量檢查活動和技術(shù)會議，以及各階段工程驗收工作，參與組織調(diào)查、分析和處理質(zhì)量事故，協(xié)同有關(guān)部門及時處理，組織指導(dǎo)質(zhì)檢員編制工程施工質(zhì)量控制計劃。
4、資料管理。督促、協(xié)助項目技術(shù)質(zhì)量管理人員做好生產(chǎn)過程中的各項原始記錄，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)資料的管理工作，對其收集、整理、歸檔、上報的有效性進(jìn)行控制，并對其有效性負(fù)責(zé)。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求。
5、技術(shù)負(fù)責(zé)。協(xié)助項目經(jīng)理做好對項目部、施工隊各上崗人員的管理、技術(shù)指導(dǎo)工作，參與公司投標(biāo)的工程技術(shù)標(biāo)的編制。負(fù)責(zé)對采用新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底，組織開展標(biāo)準(zhǔn)化操作工藝競賽和施工員技術(shù)比賽活動。
6、檢查監(jiān)督。接收公司內(nèi)部質(zhì)量審核，對檢查出的不合格項，及時組織采取糾正措施。將損失降到最低。
工程技術(shù)主管職責(zé)篇4
制定與推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)與項目管理體系;
編制和審批公司項目施工計劃，定期總結(jié)分析項目施工任務(wù)完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題;
主持所有在施項目的安全管理;
貫徹實施國家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織工程項目的報驗;
領(lǐng)導(dǎo)本部門的成本費(fèi)用核算與控制工作;
主持本部門內(nèi)部員工的招聘、考核、培訓(xùn)、管理工作;
支持與協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作，配合相關(guān)部門完成公司相關(guān)技術(shù)資質(zhì)的認(rèn)證;完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)
工程技術(shù)主管職責(zé)篇5
能獨(dú)立編制各種施工方案及預(yù)案;
能全部處理施工過程重點(diǎn)疑難問題;
工程技術(shù)主管職責(zé)篇6
1.負(fù)責(zé)招投標(biāo)階段方案設(shè)計及技術(shù)交流等事宜
2.與客戶溝通，協(xié)助項目經(jīng)理完成項目招標(biāo)方案設(shè)計、出圖工作;
3.協(xié)助解決施工現(xiàn)場中專業(yè)類相關(guān)問題;
4.根據(jù)要求出差并進(jìn)行客戶關(guān)系處理。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作
工程技術(shù)主管職責(zé)篇7
1、負(fù)責(zé)項目施工圖紙分析、預(yù)算與造價編制;
2、技術(shù)對接、編制防水施工方案、負(fù)責(zé)技術(shù)交底、深化設(shè)計方案;
3、準(zhǔn)備項目所需的各種資料/樣品/資質(zhì)及項目上所需要的相關(guān)文件;
4、施工現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、提供產(chǎn)品或施工過程中遇到的各類技術(shù)問題的解決方案;
5、項目驗收、核算及結(jié)案后的產(chǎn)品維護(hù)手冊編制等工作;
6、負(fù)責(zé)工程項目的材料及工料報價的編制;
7、協(xié)助業(yè)務(wù)部門開展與項目有關(guān)的商務(wù)與技術(shù)談判;
8、負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理、施工班組長等的技術(shù)支持與培訓(xùn)工作。
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