采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些
采購(gòu)主管需要工作積極主動(dòng)，細(xì)致認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)管理能力,以下是小編精心收集整理的采購(gòu)主管工作職責(zé)篇,下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
采購(gòu)主管工作職責(zé)篇1
1、熟悉“日化護(hù)膚”行業(yè)，從事過(guò)化妝品公司或零售類(lèi)公司的商品
2、定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行商品數(shù)據(jù)及銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、分析;
3、熟練應(yīng)用excel表格，會(huì)熟練使用各類(lèi)函數(shù)，透視表等分析工具;
采購(gòu)主管工作職責(zé)篇2
1、 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、制定并完善切實(shí)可行的供應(yīng)鏈年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)施監(jiān)控和管理，確保產(chǎn)品進(jìn)度及交付質(zhì)量，并根據(jù)業(yè)務(wù)不斷優(yōu)化
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程管理，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，并管理生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的過(guò)程，包括物料的采購(gòu)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量控制、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、產(chǎn)成品的倉(cāng)儲(chǔ)及發(fā)運(yùn);
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)進(jìn)度，并協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題;
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理體系，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)建設(shè)，骨干培養(yǎng)等工作。
采購(gòu)主管工作職責(zé)篇3
1.根據(jù)物控下達(dá)的物料需求制定季/月/周物料采購(gòu)計(jì)劃并制定采購(gòu)訂單，跟進(jìn)供應(yīng)商交付;
2.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與選擇：負(fù)責(zé)行業(yè)形勢(shì)研究與分析，負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與選擇，參與新供應(yīng)商認(rèn)證，與供應(yīng)商進(jìn)行合作協(xié)議的洽談與簽署;開(kāi)發(fā)和引進(jìn)新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，協(xié)助研發(fā)部完成新產(chǎn)品選型、送樣工作，不斷優(yōu)化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò);
3.成本控制：規(guī)劃和負(fù)責(zé)采購(gòu)成本及產(chǎn)品BOM成本控制，進(jìn)行物料價(jià)格分析，負(fù)責(zé)組織成本控制方面的價(jià)格談判和招標(biāo)等相關(guān)工作;
4.供應(yīng)商的對(duì)賬管理工作;
5.供應(yīng)商管理：參與定期對(duì)供應(yīng)商供貨行為的評(píng)價(jià)與考核，輔導(dǎo)問(wèn)題供應(yīng)商以提升其績(jī)效;
6.物料選型：參與行業(yè)動(dòng)態(tài)研究及資源庫(kù)建設(shè)，結(jié)合產(chǎn)品整體規(guī)劃和路標(biāo)，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期介入物料選型，與研發(fā)人員共同討論設(shè)計(jì)方案，參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的器件選型及審核;
7.來(lái)料不合格的退換貨處理;
8.負(fù)責(zé)保用期內(nèi)不合格物料供應(yīng)商退換工作;
9.安排采購(gòu)付款手續(xù)，根據(jù)公司資金狀況和交付緊急狀況，合理安排付款計(jì)劃，確保采購(gòu)工作順利進(jìn)行;
10.協(xié)調(diào)處理采購(gòu)過(guò)程中各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題，如：質(zhì)量、交期等問(wèn)題要及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén)并負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決;
11、負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)的全面管理;
采購(gòu)主管工作職責(zé)篇4
1.針對(duì)GMP要求采購(gòu)所需要的設(shè)備及配件;
2.開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商以及新產(chǎn)品;
3.采購(gòu)合同的擬定和審批及保管工作;
4.評(píng)估、維護(hù)廠家與供應(yīng)商;
5.建立產(chǎn)品備案工作的管理;
采購(gòu)主管工作職責(zé)篇5
1、根據(jù)計(jì)劃以及各部門(mén)采購(gòu)申請(qǐng)安排采購(gòu)計(jì)劃，適時(shí)、適質(zhì)、適量、適地、適價(jià)地將物料采購(gòu)回廠;
2、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)拓采購(gòu)渠道，引進(jìn)有質(zhì)量、有技術(shù)能力、有產(chǎn)能保障、合理價(jià)格及公司理念相符合的供貨商;
3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)市場(chǎng)的價(jià)格、品質(zhì)進(jìn)行研究，提出減少采購(gòu)成本的方案或建議;
4、對(duì)采購(gòu)相關(guān)文檔資料進(jìn)行收集、整理和存檔并安排付款;
5、遇到的問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)反饋，并提供解決方案。
采購(gòu)主管工作職責(zé)篇6
1.負(fù)責(zé)新品新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與引進(jìn)
2.負(fù)責(zé)美食的綜合市調(diào)，分析與判斷，為設(shè)備完善商品結(jié)構(gòu)
3.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的談判(年度合同、年度促銷(xiāo)計(jì)劃等)
4.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商間的溝通協(xié)調(diào)(付款、貨源、商品活動(dòng)支持等)
5.各類(lèi)數(shù)據(jù)報(bào)表的分析與匯總
6.負(fù)責(zé)商品陳列的監(jiān)督
7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)商品的日常訂貨、陳列執(zhí)行狀態(tài)、收貨、促銷(xiāo)活動(dòng)配合等工作
8.總部其它職能部門(mén)工作之間的協(xié)調(diào)與配合
9.完成上級(jí)安排的其它工作
采購(gòu)主管工作職責(zé)篇7
設(shè)計(jì)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程，引進(jìn)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理方法和系統(tǒng)，建立工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及流程，并組織實(shí)施;
供應(yīng)鏈日常營(yíng)運(yùn)管理;
選擇、評(píng)估、管理服務(wù)供應(yīng)商;
負(fù)責(zé)公司整體采購(gòu)管理工作，規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)公司戰(zhàn)略以及發(fā)展方向?qū)ふ夜?yīng)商，根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃，完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門(mén)物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī)。
完善公司采購(gòu)制度，進(jìn)行供應(yīng)商整合優(yōu)化管理，合理控制各類(lèi)成本。
監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前\在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核，提升員工技能與工作效率。
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