采購主管工作職責_采購主管崗位要求有哪些
采購主管需要工作積極主動,細致認真,責任心強,具有較強的團隊合作精神和團隊管理能力,以下是小編精心收集整理的采購主管工作職責篇,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
采購主管工作職責篇1
1、熟悉“日化護膚”行業(yè),從事過化妝品公司或零售類公司的商品
2、定期對各部門進行商品數(shù)據(jù)及銷售數(shù)據(jù)進行對比、分析;
3、熟練應用excel表格,會熟練使用各類函數(shù),透視表等分析工具;
采購主管工作職責篇2
1、 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、制定并完善切實可行的供應鏈年度運營目標,實施監(jiān)控和管理,確保產(chǎn)品進度及交付質量,并根據(jù)業(yè)務不斷優(yōu)化
3、負責生產(chǎn)運營的全過程管理,根據(jù)公司的業(yè)務戰(zhàn)略制定年度生產(chǎn)計劃,并管理生產(chǎn)計劃執(zhí)行的過程,包括物料的采購、生產(chǎn)加工、質量控制、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、產(chǎn)成品的倉儲及發(fā)運;
4、隨時掌握生產(chǎn)運營進度,并協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決出現(xiàn)的問題;
5、領導建立和完善質量管理體系,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質量體系的運行;
6、負責供應鏈團隊建設,骨干培養(yǎng)等工作。
采購主管工作職責篇3
1.根據(jù)物控下達的物料需求制定季/月/周物料采購計劃并制定采購訂單,跟進供應商交付;
2.供應商開發(fā)與選擇:負責行業(yè)形勢研究與分析,負責新供應商的開發(fā)與選擇,參與新供應商認證,與供應商進行合作協(xié)議的洽談與簽署;開發(fā)和引進新的優(yōu)質供應商和優(yōu)質產(chǎn)品,協(xié)助研發(fā)部完成新產(chǎn)品選型、送樣工作,不斷優(yōu)化供應商網(wǎng)絡;
3.成本控制:規(guī)劃和負責采購成本及產(chǎn)品BOM成本控制,進行物料價格分析,負責組織成本控制方面的價格談判和招標等相關工作;
4.供應商的對賬管理工作;
5.供應商管理:參與定期對供應商供貨行為的評價與考核,輔導問題供應商以提升其績效;
6.物料選型:參與行業(yè)動態(tài)研究及資源庫建設,結合產(chǎn)品整體規(guī)劃和路標,在產(chǎn)品開發(fā)初期介入物料選型,與研發(fā)人員共同討論設計方案,參與產(chǎn)品開發(fā)的器件選型及審核;
7.來料不合格的退換貨處理;
8.負責保用期內不合格物料供應商退換工作;
9.安排采購付款手續(xù),根據(jù)公司資金狀況和交付緊急狀況,合理安排付款計劃,確保采購工作順利進行;
10.協(xié)調處理采購過程中各類突發(fā)問題,如:質量、交期等問題要及時反饋相關部門并負責與供應商協(xié)商解決;
11、負責采購部門的全面管理;
采購主管工作職責篇4
1.針對GMP要求采購所需要的設備及配件;
2.開拓優(yōu)質的供應商以及新產(chǎn)品;
3.采購合同的擬定和審批及保管工作;
4.評估、維護廠家與供應商;
5.建立產(chǎn)品備案工作的管理;
采購主管工作職責篇5
1、根據(jù)計劃以及各部門采購申請安排采購計劃,適時、適質、適量、適地、適價地將物料采購回廠;
2、進行市場調研,開拓采購渠道,引進有質量、有技術能力、有產(chǎn)能保障、合理價格及公司理念相符合的供貨商;
3、進行市場調查,對市場的價格、品質進行研究,提出減少采購成本的方案或建議;
4、對采購相關文檔資料進行收集、整理和存檔并安排付款;
5、遇到的問題及時向相關部門及領導反饋,并提供解決方案。
采購主管工作職責篇6
1.負責新品新供應商的開發(fā)與引進
2.負責美食的綜合市調,分析與判斷,為設備完善商品結構
3.負責與供應商的談判(年度合同、年度促銷計劃等)
4.負責與供應商間的溝通協(xié)調(付款、貨源、商品活動支持等)
5.各類數(shù)據(jù)報表的分析與匯總
6.負責商品陳列的監(jiān)督
7.負責協(xié)調商品的日常訂貨、陳列執(zhí)行狀態(tài)、收貨、促銷活動配合等工作
8.總部其它職能部門工作之間的協(xié)調與配合
9.完成上級安排的其它工作
采購主管工作職責篇7
設計優(yōu)化供應鏈管理流程,引進先進的供應鏈管理方法和系統(tǒng),建立工作規(guī)范、標準及流程,并組織實施;
供應鏈日常營運管理;
選擇、評估、管理服務供應商;
負責公司整體采購管理工作,規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風險。
根據(jù)公司戰(zhàn)略以及發(fā)展方向尋找供應商,根據(jù)項目營銷計劃制訂采購計劃,完成各項任務指標。
調查、分析、評估目標市場和各部門物資需求及消耗情況,熟悉供應渠道和市場變化情況,確定需要和采購時機。
完善公司采購制度,進行供應商整合優(yōu)化管理,合理控制各類成本。
監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。
負責部屬人員的思想、業(yè)務等方面的崗前\在崗培訓和教育,并組織考核,提升員工技能與工作效率。
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