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2022最新生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編

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一名優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃主管會(huì)有很強(qiáng)的統(tǒng)籌、追蹤、執(zhí)行和推動(dòng)能力,積極主動(dòng)、數(shù)據(jù)觀念及溝通表達(dá)能力,服從管理、有團(tuán)隊(duì)合作精神。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)


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生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇1

1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃;

2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制訂定物料需求計(jì)劃;

3、結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃計(jì)算當(dāng)期___生產(chǎn)能力;

4、下達(dá)生產(chǎn)定單;

5、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進(jìn)度。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇2

1、依據(jù)FCST和訂單信息,編制月度BP和daily計(jì)劃,協(xié)調(diào)相關(guān)資源,確保計(jì)劃能夠順利實(shí)施;

2、及時(shí)識(shí)別影響交付的潛在風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)相關(guān)部門解決,確保出貨按時(shí)達(dá)成;

3、合理管控成品庫(kù)存,及時(shí)處理呆滯庫(kù)存;

4、與物流部門配合,制定合理的出貨計(jì)劃;

5、完成主管交代的其他工作。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇3

1、生產(chǎn)計(jì)劃的制定與調(diào)整:保證銷售需要,根據(jù)需求計(jì)劃及庫(kù)存目標(biāo)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,并跟蹤執(zhí)行,根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

2、庫(kù)存控制:通過供需平衡分析,建議成品及原材料庫(kù)存水平,適時(shí)地監(jiān)控成品及原材料庫(kù)存的狀況,建議對(duì)呆滯庫(kù)存的處理意見并跟進(jìn)消化處理; 

3、跟蹤代工廠生產(chǎn)情況,跟催生產(chǎn)所需物料的供應(yīng),監(jiān)控生產(chǎn)損耗,對(duì)生產(chǎn)過程中各類異常進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理;

4、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。

5、協(xié)助原材料倉(cāng)庫(kù)制定月度盤點(diǎn)計(jì)劃,確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇4

1、執(zhí)行庫(kù)存管理流程、改進(jìn)庫(kù)存管理方法;

2、提供全面的庫(kù)存分析報(bào)告,評(píng)估庫(kù)存管理狀態(tài),提高庫(kù)存管理水平;

3、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、填寫和傳遞,相關(guān)單證、報(bào)表的整理和歸檔;

4、定期與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)數(shù)據(jù)并實(shí)地盤點(diǎn),檢查監(jiān)督出、入庫(kù)手續(xù);

5、完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇5

1、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計(jì)劃,安排物料計(jì)劃,及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)線物料,確保均衡生產(chǎn);

2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況,進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

3、生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制工作;

4、確保國(guó)內(nèi)外訂單交貨計(jì)劃準(zhǔn)確率及交貨達(dá)成率;提高客戶滿意度。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇6

1、制訂生產(chǎn)部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃;

2、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;

3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,提高產(chǎn)品的合格率;

4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品;

5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇7

1.負(fù)責(zé)制定每日生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排物料計(jì)劃,及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)線物料,確保均衡生產(chǎn)

3.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃的變更狀況(例如緊急訂單),及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組生產(chǎn)能力,保證均衡生產(chǎn)

5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)

6.負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)成品及用料數(shù)據(jù),以此作為生產(chǎn)成本控制的參考

7.負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作 協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)

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