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物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編匯總

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物業(yè)工程經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)苑區(qū)所有設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng),住戶的各類報修工作。以下是小編精心收集整理的物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)1

1、制定各園區(qū)設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,檢查執(zhí)行情況并監(jiān)督落實。負(fù)責(zé)對各園區(qū)設(shè)備維修、安全運行等工作進行技術(shù)指導(dǎo),確保園區(qū)設(shè)備安全正常運行。

2、根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)、技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及集團制度,對園區(qū)設(shè)備、外部供應(yīng)商進行管理,建立設(shè)備及供應(yīng)商信息庫,并對相關(guān)合同、設(shè)備改造方案、預(yù)算等文件進行監(jiān)督、審核。

3、根據(jù)運營部門要求,配合做好園區(qū)工程管理工作:包括二次裝修審核,園區(qū)施工監(jiān)管,工程問題整改,突發(fā)事件處理,消防聯(lián)動,電力、供水、燃?xì)狻⑼ㄓ嵉戎卮蠊こ坦ぷ鞯膮f(xié)同。

4、根據(jù)集團及運營部門要求,在工程建設(shè)中針對隱蔽工程進行監(jiān)督管理,進行新項目承接查驗工作,督促落實驗收中所涉工程問題的整改。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)2

1. 全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的管理與維護。

2. 負(fù)責(zé)工程人員的管理,合理安排日常巡檢、維修工作,管理團隊考勤和培訓(xùn)。

3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的溫控工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的空氣質(zhì)量管理,匯總進行數(shù)據(jù)分析。

4. 負(fù)責(zé)制定和落實全年的預(yù)防性維護計劃。

5. 負(fù)責(zé)工程施工、改造的管理,提供建議、審核方案、報價,審核施工安排,組織驗收。

6. 負(fù)責(zé)F-One工單系統(tǒng)的使用、更新與對接。

7. 負(fù)責(zé)與業(yè)主方物業(yè)就設(shè)備實施及工程事項進行對接。

8. 負(fù)責(zé)能源管理,進行能源消耗及費用的統(tǒng)計、核對和分析,確保能源消耗的合理性。

9. 項目分派的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)3

1. 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理規(guī)定的整理及修改;

2. 負(fù)責(zé)公司各服務(wù)中心公共設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理;

3. 負(fù)責(zé)對公司各服務(wù)中心水電等公共能耗提出合理化控制建議;

4. 負(fù)責(zé)為各服務(wù)中心工程工作提供技術(shù)支持。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)4

1、協(xié)助項目經(jīng)理編制部門預(yù)算及成本管控,支持項目經(jīng)理完成利潤率標(biāo)。

2、制定設(shè)施設(shè)備的運維和檢修計劃,并組織實施;

3、負(fù)責(zé)項目特種設(shè)備的管理和使用監(jiān)督;

4、分析設(shè)備運行數(shù)據(jù),制定設(shè)備設(shè)施大中修及整改優(yōu)化方案;

5、負(fù)責(zé)識別項目危險源、環(huán)境因素及制定相關(guān)管控措施,定期組織團隊進行應(yīng)急預(yù)案演練;

6、參與定期與客戶進行匯報溝通,協(xié)調(diào)并妥善處理與政府、行業(yè)管理部門的關(guān)系

7、依據(jù)公司體系文件及項目實際情況,負(fù)責(zé)本項目工程類三級體系文件的編制及修訂、執(zhí)行;

8、收集、歸檔各類設(shè)施設(shè)備檔案資料及體系文件。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)5

1負(fù)責(zé)編制、督導(dǎo)物業(yè)公司工程質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況,并對項目工程類制度文件的編制、修改、審核、發(fā)放、存檔;

2對體系文件的運行與控制,進行指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查;

3對物業(yè)質(zhì)量管理體系的運行狀況進行評審;

4公司工程物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的識別和轉(zhuǎn)化;

5根據(jù)公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對項目進行月度品質(zhì)檢查、設(shè)備設(shè)施A級檢查,并出具品質(zhì)檢查工作報告;

6根據(jù)品質(zhì)檢查結(jié)果,協(xié)助項目制定糾正措施和預(yù)防措施,并檢驗實施結(jié)果的有效性;

7負(fù)責(zé)對關(guān)鍵設(shè)備進行年檢、定期測試,對供方服務(wù)進行監(jiān)督;

8負(fù)責(zé)組織公司重大工程管理、服務(wù)類投訴及嚴(yán)重品質(zhì)問題原因調(diào)查,并制定整改方案;

9制定工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并定期進行演練,項目發(fā)生突發(fā)事件后,進行現(xiàn)場支援并制定糾正、預(yù)防措施,如遇重大質(zhì)量事故,組織召開專題會議;

10將突發(fā)事件匯總、整理,制成案例庫,并對項目進行培訓(xùn)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)6

1、全面負(fù)責(zé)項目內(nèi)工程部工作,審核班組工作計劃,檢查計劃執(zhí)行情況,制定本部門年度工作計劃及月度實施方案,報物業(yè)上級審批后執(zhí)行;

2、全面負(fù)責(zé)所轄項目工程部前期介入工作的安排與實施;

3、主持部門工作例會,檢查班組工作日志,按時對轄區(qū)內(nèi)工程維修中的備件及備料合理申購,確保工作正常運轉(zhuǎn),并要勵行節(jié)約;

4、每月對工程部成本及能源費用進行分析,合理控制,并制定工程部每年成本開支和能源費預(yù)算方案,提交物業(yè)公司上級部門審核;

5、全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備,界定各班組工作范圍及職責(zé),為業(yè)主/客戶及各部門提供良好的生活、服務(wù)場所和條件;

6、負(fù)責(zé)組織驗收物業(yè)范圍內(nèi)所有設(shè)施及跟進有關(guān)遺漏工程,負(fù)責(zé)督促、跟進物業(yè)范圍內(nèi)的整改工程;

7、負(fù)責(zé)安排日常的維修保養(yǎng)工作,并監(jiān)督檢查其實施結(jié)果;

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門關(guān)系及對外關(guān)系,諸如供電局、自來水公司、電信公司及市政局等單位。在接觸中要處處以公司利益為重,維護和提高公司在社會上的良好形象;

9、每月不定時檢查電梯機房、配電室、水泵房、發(fā)電機房、空調(diào)機房巡檢情況,并在巡檢表格上簽字確認(rèn),對出現(xiàn)的異常情況及時處理;若處理不了的及時上報物業(yè)公司經(jīng)理;

10、每月不定時檢查電梯機房、配電室、水泵房、發(fā)電機房、空調(diào)機房衛(wèi)生清潔情況,在巡檢表上簽字確認(rèn);

11、每月不定時抽查所轄區(qū)域內(nèi)裝修巡查記錄,了解業(yè)主裝修施工情況、對違反裝修施工管理規(guī)定及要求事項進行現(xiàn)場處理,對有重大隱患處理不了的事項報由物業(yè)公司總經(jīng)理協(xié)商處理;

12、每月不定時巡查商業(yè)內(nèi)公共設(shè)施一次,保證公共設(shè)施正常運行(如公共照明、車場道閘、雨落排水系統(tǒng)等),并監(jiān)督檢查工程維修人員填寫公共設(shè)施巡查記錄表;

13、協(xié)助工程維修人員對未完成工程整改事項直接跟進整改責(zé)任人及施工方,督促整改項完成,并驗收確認(rèn);對無法跟進整改項,及時上報物業(yè)公司總經(jīng)理;

14、根據(jù)各區(qū)域照明、電扶梯標(biāo)準(zhǔn)和要求,不定時檢查準(zhǔn)時開關(guān)情況,對違規(guī)操作進行相應(yīng)跟進處理;

15、負(fù)責(zé)部門團隊成員技能培訓(xùn)及團隊建設(shè);

16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時工作項,事項完成以直接領(lǐng)導(dǎo)評價為標(biāo)準(zhǔn)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)7

1.負(fù)責(zé)維修管理和監(jiān)督工作;

2.負(fù)責(zé)編制年度維修材料的購置計劃;

3.制定機器設(shè)備的年度中修、大修計劃及設(shè)備的更新計劃,提出檢修的時間,材料、費用和組織計劃;

4.每天對管理區(qū)域內(nèi)工程部分的運轉(zhuǎn)情況進行深入的巡視,發(fā)現(xiàn)異常情況和問題應(yīng)立即組織技術(shù)人員和維修人員及時處理解決;

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