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工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位要求有哪些

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應(yīng)變能力強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,具有親和力才能勝任工程項(xiàng)目經(jīng)理這一職位,以下是小編精心收集整理的工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1

1、 全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

2、 與開發(fā)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

3、 主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

4、 科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。

5、 督導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)、成本人員,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及索賠事宜。

6、 接受公司職能部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門的審計(jì),定期向公司匯報(bào)工作。

7、 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2

1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;

2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn),審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

3、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;

2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn),審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;

4、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;

5、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

6、負(fù)責(zé)和總包方、監(jiān)理方的溝通協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議并實(shí)施。問題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)3

1.分解與落實(shí)項(xiàng)目里程碑計(jì)劃。

2.貫徹落實(shí)工程質(zhì)量和安全文明施工要求。

3.依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本指導(dǎo)書,配合項(xiàng)目成本控制。

4.部門內(nèi)任務(wù)的分派、推進(jìn)執(zhí)行、及結(jié)果驗(yàn)證,對(duì)下屬職員的季度、年度考核。建立團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊(duì)。

5.整合項(xiàng)目?jī)?nèi)外資源。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)中央空調(diào)工程(水冷式中央空調(diào)系統(tǒng)或多聯(lián)機(jī)空調(diào)系統(tǒng))施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制;

2、負(fù)責(zé)工程施工協(xié)調(diào)管理;

3、應(yīng)收款控制;按施工進(jìn)度與收款計(jì)劃按時(shí)完成應(yīng)收款工作;

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員文明、安全施工的管理協(xié)調(diào);

5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、總包及相關(guān)單位的協(xié)調(diào),善于溝通,善于協(xié)調(diào);

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)外墻保溫工程、被動(dòng)式建筑工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);

2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動(dòng)式建筑等;

5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方,工程項(xiàng)目部等等),以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;

6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù),與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時(shí)追蹤,促成交易;

7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司新項(xiàng)目的初期階段的設(shè)計(jì)、工程管理,負(fù)責(zé)新項(xiàng)目交付前的專業(yè)把關(guān)和技術(shù)交底,及交付驗(yàn)收中的相關(guān)工作;

2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)施工單位和監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、總包單位、相關(guān)分包單位及內(nèi)部各部門之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)商業(yè)配套、物業(yè)相關(guān)工作;

3、負(fù)責(zé)組織開展公司零星工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、招標(biāo)、預(yù)結(jié)算、施工和驗(yàn)收等全過程,確保質(zhì)量、安全和投資效果;審核招標(biāo)采購(gòu)方案,參與各項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)決策,確保計(jì)劃與方案的實(shí)施;組織審定各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、計(jì)劃和方案;并參與結(jié)算審核審計(jì)相關(guān)工作;

4、 組織實(shí)施各項(xiàng)目質(zhì)量巡驗(yàn),負(fù)責(zé)組織違規(guī)問題的調(diào)查、分析、處理,對(duì)潛在不合格隱患/非合理變更發(fā)出整改通知;考核評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)行情況;并撰寫巡檢報(bào)告、項(xiàng)目總結(jié)、成果匯報(bào)等;跟蹤項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治情況,并匯總分析和總結(jié);

5、負(fù)責(zé)紀(jì)錄工程施工過程文件及相應(yīng)資料,組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作;負(fù)責(zé)建筑、設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理單位對(duì)房屋建筑及其附屬設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、維修等管理工作,確保相關(guān)設(shè)備設(shè)施安全正常運(yùn)作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程開發(fā)的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制過程中的質(zhì)量監(jiān)控、進(jìn)度監(jiān)控、安全文明施工管理、成本監(jiān)管;

2、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)項(xiàng)目的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、管理制度的組織制訂和實(shí)施;

3、參與研討設(shè)計(jì)方案,熟知開發(fā)項(xiàng)目總體方案,落實(shí)各分項(xiàng)施工方案及實(shí)施計(jì)劃;

4、監(jiān)管、協(xié)調(diào)各施工單位、項(xiàng)目各片區(qū)間的工作。


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