預(yù)算主管工作職責(zé)精選7篇大全

時間：2024-03-18 07:03:31 思欣20由分享

預(yù)算主管工作職責(zé)有哪些?預(yù)算主管需要對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案的可行性進(jìn)行分析，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實(shí)施;以下是小編精心收集整理的預(yù)算主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

預(yù)算主管工作職責(zé)篇1

1、審核工程結(jié)算資料、結(jié)算書、甲供材料清單、工程量計(jì)算書和指標(biāo)分析，審核原始資料的合法性，對計(jì)算量底稿進(jìn)行必要的檢查或抽查，確保結(jié)算計(jì)量和計(jì)價的準(zhǔn)確性;

2、審核工程預(yù)算、價格評審文件，并審核原始資料的合法性，對計(jì)算量底稿進(jìn)行必要的檢查或抽查，確保預(yù)算計(jì)量和計(jì)價的準(zhǔn)確性;

3、審核招標(biāo)文件、工程量清單、標(biāo)底、甲供材料清單和招標(biāo)范圍，審核所有原始資料的合法性，對計(jì)算量底稿進(jìn)行必要的檢查或抽查，確保清單計(jì)量和計(jì)價準(zhǔn)確、招標(biāo)文件內(nèi)容完善，保證招標(biāo)工作的順利開展;

4、審核目標(biāo)成本測算和分解文件，保證目標(biāo)成本分解的合理性;

5、建立工程造價指標(biāo)分析體系，總結(jié)相關(guān)指標(biāo)，為后續(xù)項(xiàng)目提供準(zhǔn)確參照;

6、參與公司項(xiàng)目招投標(biāo)工作和工程合約管理工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)篇2

1.編制招標(biāo)文件、工程量清單及控制價;

2.編制合同文件;

3.審核變更簽證、中期付款;

4.審核工程預(yù)結(jié)算;

5.完成甲方安排的其他任務(wù)。

預(yù)算主管工作職責(zé)篇3

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、全過程設(shè)計(jì)咨詢造價工作。;

2.參與項(xiàng)目土建、裝修等概預(yù)算編制工作;

3.配合設(shè)計(jì)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)工作;

4.編制項(xiàng)目工程預(yù)算、結(jié)算;

5.其他造價和合同管理工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)篇4

1.負(fù)責(zé)投標(biāo)報價的編制工作;

2.負(fù)責(zé)人工、材料、設(shè)備市場報價以及各種專業(yè)分包價格資料的收集整理，完善投標(biāo)報價數(shù)據(jù)庫;

3.負(fù)責(zé)日常造價軟件的維護(hù)、升級以及建筑圖集的歸檔;

4.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)篇5

1.熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等施工文件、施工合同、相關(guān)法律、法規(guī)，充分掌握工程分承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款，并做好合同交底工作;

2. 負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算的編制，做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制及對項(xiàng)目目標(biāo)成本的復(fù)核工作，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，對比實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異，做出分析;負(fù)責(zé)對外結(jié)算核對工作;

3.參與圖紙會審;

4.根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生情況及時提醒相關(guān)人員辦理工程簽證;

5.熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度;

6.參與勞務(wù)結(jié)算的審核;

7.收集工程各階段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類整理，匯總分析;

8.熟練應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)、晨曦等軟件;

9.有良好的職業(yè)素養(yǎng)。