最新成本經(jīng)理工作職責(zé)集錦大全
成本經(jīng)理需要有一定的財務(wù)內(nèi)控管理經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)制造型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時，標(biāo)定成本的制定與核算，對成本浪費不合理現(xiàn)象做出細(xì)致分析，提出合理改善建議，做到事前、事中、事后的有效管控;以下是小編精心收集整理的成本經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
成本經(jīng)理工作職責(zé)篇1
1. 負(fù)責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招投標(biāo)文件編制、工程量計算進行審核;
2. 負(fù)責(zé)組織，編制開發(fā)項目的施工圖預(yù)算，負(fù)責(zé)項目過控、竣工結(jié)算和審計;
3. 參與工程施工、材料和設(shè)備招投標(biāo)、投資控制，參與材料，設(shè)備考察詢價，工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報告;
4. 完成公司造價工作;
成本經(jīng)理工作職責(zé)篇2
1、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計劃，審核和指導(dǎo)本部各專業(yè)預(yù)算員工作計劃，并督促計劃的落實完成;
2、參與工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制;
3、負(fù)責(zé)項目開發(fā)過程中物化部分的成本控制與管理;
4、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時準(zhǔn)確計算工程量，并與施工單位核對確認(rèn)，合理維護公司利益;
5、做好施工總承單位、施工分包單位、材料供應(yīng)商的結(jié)算審核工作，與現(xiàn)場工程師核實工程進度，按工程進度審核進度款的支付;
6、負(fù)責(zé)預(yù)算部的日常管理，制定和完善本部門管理制度;
7、核對物化過程中的合同執(zhí)行情況及合同遺漏問題的檢查工作;
成本經(jīng)理工作職責(zé)篇3
1.負(fù)責(zé)主持、安排公司預(yù)算部門工作;
2.負(fù)責(zé)制訂預(yù)算部年度工作計劃，并組織實施;
3.負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃的審核，并組織參與集團公司評審;
4.負(fù)責(zé)項目工程合同的洽談與審核;
5.負(fù)責(zé)項目招標(biāo)質(zhì)量把控和參與定標(biāo)決策;
6.掌握項目主要工程合同的履約情況，作好過程成本預(yù)控;
7.負(fù)責(zé)項目聯(lián)系單審核及竣工結(jié)算;
8.負(fù)責(zé)設(shè)計變更和現(xiàn)場變更的聯(lián)系單簽證工作，協(xié)同工程部做好簽證單落實施工。
成本經(jīng)理工作職責(zé)篇4
1、 審核公司各項成本的支出，進行成本核算、費用管理、成本分析，并定期編制成本分析報表。
2、 每月末進行費用分配，及時與生產(chǎn)、銷售部門核對在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報。
3、 進行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作
4、 協(xié)助各部門進行成本經(jīng)濟核算，并分解下達成本、費用、計劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進行有關(guān)盈虧預(yù)測工作。
5、 評估成本方案，及時改進成本核算方法。
6、 保管好成本、計算資料并按月裝訂，定期歸檔
7、產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算跟蹤，研發(fā)核算，工藝路線成本核算，工價核算。
成本經(jīng)理工作職責(zé)篇5
1、負(fù)責(zé)項目各階段目標(biāo)成本及動態(tài)成本測算;
2、負(fù)責(zé)項目的動態(tài)成本分析、監(jiān)控、預(yù)警 ;
3、審核項目設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證費用及處理索賠事宜;
4、負(fù)責(zé)工程項目預(yù)、結(jié)算的審核工作;
5、負(fù)責(zé)收集成本數(shù)據(jù)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)篇6
1、全過程成本管理，能準(zhǔn)確、獨立完成目標(biāo)成本測算、成本分析、盈利預(yù)測;
2、組織編制工程量清單與標(biāo)底，組織編制報價分析;
3、對于項目工程進度過程中各項成本變更審核并提出合理化建議;
4、負(fù)責(zé)項目預(yù)算、竣工決算資料的收集、審核、整理等工作;
5、負(fù)責(zé)項目施工過程中涉及變更和簽證的審核工作，動態(tài)管理項目造價;
6、熟悉和掌握政策因素對成本的影響。
成本經(jīng)理工作職責(zé)篇7
1、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略及項目開發(fā)計劃，編制項目成本測算報告和項目目標(biāo)成本;
2、審查施工單位提交的土建工程預(yù)算，提出審核意見，負(fù)責(zé)施工圖土建預(yù)算的審核，并負(fù)責(zé)過程變更、簽證工作;
3、追蹤、監(jiān)督項目過程中，目標(biāo)成本和成本計劃的執(zhí)行情況，并及時提出成本預(yù)警和調(diào)整建議;
4、組織編制項目動態(tài)成本，并對其進行分析，組織編寫并審核動態(tài)成本分析報告;
5、審核總包、分包預(yù)、結(jié)算， 提交工程竣工結(jié)算報告，整理資料并歸檔形成數(shù)據(jù)庫;
6、在項目的各個階段，受理其他有關(guān)工程造價的咨詢工作;
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