車間組長(zhǎng)工作職責(zé)精選范例大全
生產(chǎn)車間是生產(chǎn)系統(tǒng)的基本組成部分，因此生產(chǎn)車間的設(shè)施布置狀況必然會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的狀況。以下是小編精心收集整理的車間組長(zhǎng)工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇1
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品分選、包裝及烤色區(qū)工作及人員安排與協(xié)調(diào)
2、負(fù)責(zé)區(qū)域5S管理
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇2
1、根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn)資源，制定詳細(xì)的日生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，并進(jìn)行日生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié);
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)環(huán)境;根據(jù)要求，對(duì)車間的工作環(huán)境進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔。執(zhí)行環(huán)境標(biāo)示的更新和補(bǔ)充;
3、及時(shí)協(xié)調(diào)車間工藝質(zhì)量問題的跟蹤和設(shè)備故障的排除;
4、生產(chǎn)員工管理，包括但不限于例會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)等;
5、突發(fā)事件處理和上級(jí)交辦的其他工作。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇3
1、根據(jù)GMP驗(yàn)證要求，編寫工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證等其它驗(yàn)證方案，組織實(shí)施工藝驗(yàn)證等其它驗(yàn)證工作;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助車間工藝員根據(jù)注冊(cè)文件和GMP規(guī)范以及公司GMP體系文件要求，制訂車間管理規(guī)程、崗位操作規(guī)程、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄等規(guī)范性和技術(shù)性文件;
3、配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品從中試到投產(chǎn)的實(shí)施過程。跟進(jìn)驗(yàn)證實(shí)施，及時(shí)報(bào)告驗(yàn)證過程偏差，收集和整理記錄、原始記錄;
4、分析各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，跟進(jìn)改進(jìn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)調(diào)查生產(chǎn)中出現(xiàn)的偏差，并形成偏差調(diào)查報(bào)告。
5、對(duì)原料生產(chǎn)部的各類GMP文件編寫負(fù)責(zé);對(duì)原料生產(chǎn)部的管理制度修訂負(fù)責(zé)。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇4
1、安排本拉生產(chǎn)作業(yè)分工，按時(shí)完成返修任務(wù)，保證滿足質(zhì)量、產(chǎn)量和交貨期的要求;
2、按照工藝文件的要求對(duì)本拉的員工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)收集、匯總返修質(zhì)量信息，并及時(shí)向相應(yīng)產(chǎn)生問題的部門反饋，以提高他們的工作質(zhì)量。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇5
1、本班組人事組織、溝通、協(xié)調(diào)和管理。
2、監(jiān)督執(zhí)行產(chǎn)品工藝流程。
3、執(zhí)行工作計(jì)劃、并監(jiān)督原材料質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)工藝參數(shù)。
4、配合進(jìn)行新產(chǎn)品量產(chǎn)前的工藝、設(shè)備準(zhǔn)備。
5、執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。
6、執(zhí)行糾正預(yù)防措施。
7、定期培訓(xùn)員工產(chǎn)品自檢知識(shí)、操作技能、6S和安全方面教育。
9、配合財(cái)務(wù)部、執(zhí)行各項(xiàng)盤點(diǎn)。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇6
1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;
3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。
4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)給主管，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。
6.協(xié)助車間主任做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇7
1. 嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)企業(yè)原料、中間產(chǎn)品和出企業(yè)產(chǎn)品的檢測(cè)、檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行品管部工作程序;
2. 參與原料、產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格的質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)，參與對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重要客戶的質(zhì)量跟蹤及服務(wù)工作，并向有關(guān)部門反饋信息;
3. 對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量情況及時(shí)向技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反饋信息;
4. 接受品管部組織的各種專業(yè)培訓(xùn);
5. 針對(duì)品管部的工作向技術(shù)部提出合理化建議。
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