2023最新生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合

時(shí)間：2022-10-25 16:06:55 思欣0由分享

具備良好溝通能力與親和力，具備高度的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)才能勝任生產(chǎn)經(jīng)理這一職位,以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)1

1. 負(fù)責(zé)制定金屬制件類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)部的工作目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算和實(shí)施步驟;

2. 組織落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、人員、設(shè)備、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和安全指標(biāo);

3. 掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題;

4. 指導(dǎo)、檢查直接下屬的工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)糾偏;

5. 在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)相關(guān)團(tuán)隊(duì)解決困難;

6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)，提高生產(chǎn)效率，減少?gòu)U料，提高人員、材料和能源相關(guān)的產(chǎn)出率;

7. 做好車(chē)間的組織工作，改善車(chē)間秩序，控制和維護(hù)生產(chǎn)紀(jì)律;

8. 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工業(yè)務(wù)能力建設(shè)，包括員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流和總結(jié)等;

9. 負(fù)責(zé)本部門(mén)各崗位后備人才培養(yǎng)和核心人才儲(chǔ)備、績(jī)效考核;

10. 完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2

1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，做好生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平。

2、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議。

3、定期召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、貫徹并執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少車(chē)間的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

5、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的發(fā)生。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織體系、GMP法規(guī)執(zhí)行與優(yōu)化。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)3

1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)政策和制度;

2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生調(diào)度、管理和控制;

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

6、與其它部門(mén)協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)4

一、負(fù)責(zé)實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，確保客戶需求得到保證;

1、負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃部門(mén)下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、合理安排并實(shí)施生產(chǎn)，以確保車(chē)間月度/年度生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成;

2、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行工藝規(guī)范和質(zhì)量要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息的匯總及交流;

二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間日常管理事務(wù)，主導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程控制及改善

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，推進(jìn)6S/品質(zhì)改善

2、參與不良品或生產(chǎn)異常的原因分析及對(duì)策制定

3、參與設(shè)備及相關(guān)輔助材料、生產(chǎn)備件的質(zhì)量評(píng)價(jià)。

4、參與生產(chǎn)工藝、效率、成本的評(píng)估及改善。

5、負(fù)責(zé)車(chē)間異常反饋的時(shí)效管理。

6、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)隱患排查和整改，參與安全事故的預(yù)防工作，參與事故原因分析及對(duì)策制定;

三、負(fù)責(zé)車(chē)間人員管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、負(fù)責(zé)直接下屬及車(chē)間相應(yīng)工作人員的生產(chǎn)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比，協(xié)助人力資源部落實(shí)績(jī)效考核;

2、負(fù)責(zé)推進(jìn)車(chē)間團(tuán)隊(duì)建設(shè)、梯隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè);

3、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)車(chē)間會(huì)議，收集工作反饋，針對(duì)部門(mén)存在的問(wèn)題提出解決方案，保證工作的完成;

4、負(fù)責(zé)車(chē)間人員配置的管理和優(yōu)化;

四、主導(dǎo)車(chē)間降本增效和品質(zhì)提升

1、負(fù)責(zé)合理化建議和技術(shù)提案等全員參與性工作開(kāi)展。

2、參與人均效能和品質(zhì)提升的各項(xiàng)專(zhuān)案

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)5

1、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)持續(xù)的成本管理、安全管理等提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

2、負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等相關(guān)管理制度及業(yè)務(wù)流程;

3、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部工作計(jì)劃及預(yù)算，產(chǎn)品質(zhì)量體系優(yōu)化，不合格品管理;

4、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過(guò)程及安全管理。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)6

1、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定、實(shí)施和掌控;

3、生產(chǎn)成本控制及質(zhì)量把控;

4、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范的制定，生產(chǎn)制度的制訂;

5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度，做好6S，特別是安全生產(chǎn)管理工作的控制;

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

7.協(xié)助總經(jīng)理制定生產(chǎn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行生產(chǎn)管理的調(diào)度和控制，合理安排制造部門(mén)的生產(chǎn)銜接，確保平衡生產(chǎn)，充分發(fā)揮產(chǎn)能，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量控制和自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)公司車(chē)間日常的生產(chǎn)管理;

2、按照GMP管理規(guī)范的要求執(zhí)行對(duì)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)量跟蹤、設(shè)備維護(hù)的監(jiān)控，組織并合理安排車(chē)間的生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

3、依照GMP標(biāo)準(zhǔn)和要求，負(fù)責(zé)組織對(duì)車(chē)間人員的崗位操作規(guī)程、藥品生產(chǎn)等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高車(chē)間人員的素質(zhì)，提高車(chē)間生產(chǎn)效率;

4、完成公司交辦的其他任務(wù)。

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