PMC主管工作職責(zé)_PMC主管工作內(nèi)容大全
PMC主管要求具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，合理制定生產(chǎn)計(jì)劃及安排生產(chǎn);以下是小編精心收集整理的PMC主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
PMC主管工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)接收業(yè)務(wù)意向訂單詢(xún)期并組織評(píng)審及回復(fù)，接收業(yè)務(wù)部的銷(xiāo)售訂單，并組織材料安排生產(chǎn)確保按期交付;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單、物料、人力合理安排生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度的達(dá)成，確保準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，當(dāng)出現(xiàn)異常時(shí)能及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，讓訂單順利出貨;
4、負(fù)責(zé)能夠根據(jù)公司現(xiàn)狀建立基礎(chǔ)數(shù)椐統(tǒng)計(jì)和分析，配合相關(guān)部門(mén)優(yōu)化ERP系統(tǒng)運(yùn)行;
5、能夠根據(jù)公司現(xiàn)有狀況，編制采購(gòu)物料計(jì)劃和追蹤表，跟催達(dá)成物料的交期，確保生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行;
6、負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)物料異常和生產(chǎn)進(jìn)度異常處理會(huì)議;
7、負(fù)責(zé)公司特殊訂單的物料與生產(chǎn)進(jìn)度的追蹤，確保準(zhǔn)時(shí)完成;
8、負(fù)責(zé)各類(lèi)生產(chǎn)與物料計(jì)劃數(shù)據(jù)報(bào)表的制定和報(bào)送;
9、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的工作安排、調(diào)配和培訓(xùn)工作,并協(xié)助ISO辦公室對(duì)所屬部門(mén)的考核工作;
PMC主管工作職責(zé)2
1、主導(dǎo)訂單評(píng)審，編制合理的生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃，以及庫(kù)存量的控制(包括呆滯料的預(yù)防、控制及處理);
2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃實(shí)施情況，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;
3、主導(dǎo)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)度和銜接，并解決異常情況滿(mǎn)足交付需求;
4、統(tǒng)籌安排整體部門(mén)事宜，建立部門(mén)管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)完成部門(mén)任務(wù);
5、檢查和審核下屬工作進(jìn)度和工作績(jī)效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標(biāo)和進(jìn)程，追蹤并進(jìn)行定期工作績(jī)效評(píng)估;
6、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力，提高PMC部門(mén)整體水平，為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源;
7、審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
PMC主管工作職責(zé)3
1.生產(chǎn)計(jì)劃的編排與調(diào)度生產(chǎn)物料的跟進(jìn)、控制。
2.物料計(jì)劃的編排與調(diào)度庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
3.BOM庫(kù)存物料及常備物料的規(guī)化與跟進(jìn)。
4.協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)暢通跟生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃的執(zhí)行。
5.各項(xiàng)生產(chǎn)工時(shí)、報(bào)表、損耗及其它數(shù)據(jù)的整理、分析。
6.積極配合公司的發(fā)展以提升生產(chǎn)效率，在到降低生產(chǎn)成本。
PMC主管工作職責(zé)4
1.根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，并對(duì)物料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制
2.對(duì)缺料進(jìn)行有效跟蹤，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成
3.負(fù)責(zé)超計(jì)劃用料的初審，并向上級(jí)提供相關(guān)分析報(bào)告
4.負(fù)責(zé)物料實(shí)際耗用情況的統(tǒng)計(jì)與分析，查找原因并制定解決辦法
5.監(jiān)控庫(kù)存水平，保證一定的存貨周轉(zhuǎn)率
6.負(fù)責(zé)物料供應(yīng)的批次安排以及倉(cāng)庫(kù)存量的控制
PMC主管工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)訂單的接收、評(píng)審、協(xié)調(diào)出貨的安排;
2、負(fù)責(zé)排產(chǎn)單的制作;
3、生產(chǎn)計(jì)劃的制定，物料進(jìn)度跟催，物料的控制;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度控制，異常協(xié)調(diào)處理;
5、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，產(chǎn)能規(guī)劃;
6、主導(dǎo)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、參加周例會(huì)，如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出有效建議;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
PMC主管工作職責(zé)6
1. 主持同業(yè)務(wù)部門(mén)的定期S&OP會(huì)議，對(duì)工廠產(chǎn)能負(fù)荷、客戶(hù)訂單和預(yù)測(cè)需求、物料供應(yīng)狀況做策略性協(xié)調(diào)，共識(shí)制定出初步MPS;
2. 跟進(jìn)訂單評(píng)審和交期確認(rèn);
3. 監(jiān)督生產(chǎn)拉線和人員的合理調(diào)配，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理制定與跟進(jìn)實(shí)施;
4. 主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)同生產(chǎn)部、PIE等部門(mén)有效控制生產(chǎn)周期，從而實(shí)現(xiàn)成品按期達(dá)成率目標(biāo);
5. 監(jiān)督MC物料采購(gòu)計(jì)劃的合理性，抽查部分MC欠料報(bào)表和在途PO;
6. 主導(dǎo)原料安全庫(kù)存的策劃及生產(chǎn)損耗控制;
7. 主導(dǎo)新機(jī)種原料的策劃及風(fēng)險(xiǎn)備料;
8. 定期review JIT物料的交付狀況及模具產(chǎn)能和設(shè)備維護(hù)等;
9. 定期 review SMT、DIP工場(chǎng)與裝配工廠的產(chǎn)能協(xié)調(diào);
10. 主導(dǎo)庫(kù)存管理和分析，跟進(jìn)過(guò)剩庫(kù)存和PO的管控，特別是對(duì)呆滯材料的分析及行動(dòng)，確保庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;
11. 其它生產(chǎn)突發(fā)異常的跟進(jìn)協(xié)調(diào)及決策。
PMC主管工作職責(zé)7
1、依據(jù)訂單需求，組織編排物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃排配，進(jìn)行定單評(píng)審，編制、規(guī)劃、整合資源及需求，并檢視資源狀況;;
2、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，并確保生產(chǎn)計(jì)劃能夠?qū)嵤┖屯瓿?
3、跟進(jìn)與協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)影響到生產(chǎn)計(jì)劃或交期的問(wèn)題(包括人、機(jī)、物及現(xiàn)場(chǎng)管理中的異常)及時(shí)反饋出來(lái)并督促責(zé)任部門(mén)快速解決，必要時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程/品質(zhì)/生產(chǎn)/采購(gòu)/倉(cāng)庫(kù)/銷(xiāo)售等部門(mén)，解決生產(chǎn)出貨異常，依據(jù)訂單要求完成生產(chǎn)入庫(kù);
5、對(duì)物流反饋的異常，及時(shí)給出處理措施并修正相應(yīng)的發(fā)貨和采購(gòu)計(jì)劃，落實(shí)每日生產(chǎn)月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃的編排，對(duì)生產(chǎn)訂單負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)影響生產(chǎn)計(jì)劃的各項(xiàng)異常;
6、完成公司及本部門(mén)的工作指標(biāo)，同時(shí)組織安排培訓(xùn)，不斷提升部門(mén)內(nèi)人員專(zhuān)業(yè)技能。
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