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做一名合格的物業(yè)項目經(jīng)理必備的職責

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物業(yè)項目經(jīng)理對現(xiàn)代物業(yè)管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累,以下是小編精心收集整理的物業(yè)項目經(jīng)理職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

物業(yè)項目經(jīng)理職責1

1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責制定各項目生產(chǎn)計劃;

4、組織、協(xié)調和管理外協(xié)生產(chǎn)資源,保證生產(chǎn)按時保質完成;

5、負責協(xié)調、組織解決生產(chǎn)中的所有問題。

物業(yè)項目經(jīng)理職責2

1、 遵守有關物業(yè)管理的政策法規(guī),貫徹上級公司的工作布置,負有組織、教育管理區(qū)域內全體物業(yè)員工的責任;

2、 完成公司下達的質量方針、質量目標的要求,達成年度考核指標;

3、 全面負責區(qū)域的行政、財務、治安、消防、綠化、維修、衛(wèi)生等管理服務工作;

4、 熟悉轄區(qū)情況,與業(yè)主保持密切聯(lián)系,及時處理各種突發(fā)事件及業(yè)主反映的投訴意見;

5、加強收費工作的檢查、監(jiān)督,協(xié)助公司財務監(jiān)管各類款項的收支,對帳目日清月結,確保完成公司下達的收費率指標,并組織開展多種經(jīng)營創(chuàng)收工作;

6、協(xié)調與業(yè)主委員會、開發(fā)商、街道政府、行業(yè)地區(qū)主管部門及其它相關部門的關系;

7、按公司規(guī)定對培訓計劃對員工進行培訓、實施考核,貫徹公司環(huán)境及職業(yè)健康安全制度的培訓檢查工作。

8、完成總經(jīng)理室交辦的其他工作,定期向公司領導匯報工作。

物業(yè)項目經(jīng)理職責3

1、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關各部門保持良好關系;

3、制定各項目年度物業(yè)管理預算方案,管理日常物業(yè)的服務品質、操作管理流程及財務運行情況;

4、妥善處理緊急及突發(fā)事件;

5、負責樓宇、設施、設備的維修工作;

6、負責處理商戶日常工作需求及投訴,保持項目整體經(jīng)營情況良好。

物業(yè)項目經(jīng)理職責4

1 主持物管中心的經(jīng)營管理工作。

2 根據(jù)公司下達的《經(jīng)營目標責任書》,組織制定物管中心年度工作目標、工作計劃,審批各部門的年度工作計劃

3 全面、準確和及時掌握物管中心發(fā)展動態(tài),分析和改進物管中心經(jīng)營管理狀況,對重大問題提出意見和解決方法,并及時上報公司。

4 領導物管中心貫徹落實體系方針和目標,保證體系的有效運行并對管理與服務的質量負完全責任。

5 負責物管中心所管轄的基礎設施的維護及工作環(huán)境的管理工作。組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準,組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

6負責處理物管中心的重大質量問題、突發(fā)事件/事故,并組織實施糾正、預防和改進活動。

7 完成領導交辦的其他工作。

物業(yè)項目經(jīng)理職責5

1,負責物業(yè)服務中心的全面工作,向總經(jīng)理負責;

2,根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護、房屋及設備設施運行維護保養(yǎng)等服務;

3,擬定年度工作(含財務預算)計劃,執(zhí)行公司各項管理制度,控制管理成本,對本中心的經(jīng)營管理狀況負責;年終有工作總結;

4,對物業(yè)服務中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認真核實、區(qū)分責任,提出處理建議;

5,指導檢查物業(yè)服務中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程;

6,負責與當?shù)卣嚓P部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關系;

7,對所管理的物業(yè)進行巡視,以便全面檢查服務工作質量情況;對物業(yè)服務中心的安全責任;

8,負責對主管以上管理者的業(yè)務培訓指導和績效考核;

9,領導安排的其他事宜。

物業(yè)項目經(jīng)理職責6

1 、負責項目物業(yè)的整體運營管理,認真貫徹落實公司的經(jīng)營方針,實現(xiàn)經(jīng)營目標;

2 、按照公司的管理框架、規(guī)范物業(yè)管理內部運作流程;

3 、處理各類客戶重大投訴,確保客戶滿意度提升;

4 、負責本項目人員管理與團隊建設,提出管理中心人力資源配置的建議;督促、指導、考評管理中心人員履行崗位職責,定期對管理中心員工進行績效考核;

5、組織實施服務質量管理體系,處理不合格服務事項,提出預防和糾正措施并組織實施和跟蹤;

6、協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內的安全防范工作,落實安全生產(chǎn)責任制;

7、協(xié)調好與業(yè)主(業(yè)主委員會)、街道辦事處(居委會)、公安派出所等相關單位的關系。

物業(yè)項目經(jīng)理職責7

1、領導、監(jiān)察、審查、評估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力;

2、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關各部門保持良好關系;

3、制定項目年度物業(yè)管理預算方案,管理日常物業(yè)的服務品質、操作管理流程及適當?shù)呢攧者\行情況;

4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

5、負責樓宇、設施、設備的驗收及設備設施的維修,安排各項維修工程和專業(yè)的發(fā)標工作;

6、負責協(xié)調和管理綠化、保安等相關工作;

7、負責處理客戶投訴,保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。

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