主辦會計需要熟悉國家財務、稅務、審計等相關法規(guī)政策;良好的溝通技巧,分析能力以及解決問題的能力;以下是小編精心收集整理的主辦會計工作職責,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

主辦會計工作職責1

1、負責所屬區(qū)域財務財務資料的接收和財務報表數(shù)據(jù)的審核;

2、每月出具所屬區(qū)域財務經營分析報告，根據(jù)數(shù)據(jù)且結合策略展開分析，提煉問題及機會，給予改善建議，從而推動業(yè)績的達成;

3、負責所屬區(qū)域財務的核算、對賬、資金往來等事宜溝通解決;

4、負責財務管理制度、流程等知識的培訓及宣導。

5、負責所屬區(qū)域公司內部審計工作的開展;

6、負責所屬區(qū)域財務離職審計和指導;

7、負責所屬區(qū)域公司稅收申報數(shù)據(jù)指導和規(guī)劃;

8、其他領導交辦事宜。

主辦會計工作職責2

1、負責公司的日常財務、會計憑證、稅務申報工作;

2、負責結賬、編輯會計報表，安排各項稅費的申報事宜;

3、負責銀行、財稅、工商相關業(yè)務辦理等;

4、負責季度和半年度的財務預測透視表制作月度財務分析報告;

5、負責公司票據(jù)領購、保存和繳銷工作，監(jiān)督各部門正確使用各種票據(jù);

6、負責應收賬款，應付賬款和其他應收和應付款等科目的管理;

7、協(xié)助上級建立并嚴格執(zhí)行會計核算管理制度和會計業(yè)務流程;

8、對公司經營報表和績效目標進度監(jiān)督，定期輸出公司經營管理狀況的財務分析報告，提出管理建議，促成公司經營管理目標達成

主辦會計工作職責3

1.按照公司財務管理規(guī)定，協(xié)助財務經理操作全盤賬務工作，組織實施會計日常核算工作;

2.負責電商業(yè)務費用核算，包括對賬、各電商品臺推廣費等相關費用的核對及管理;

3.跟蹤銷售收入、成本確認與記賬，按期及時完成上報;

4.收集、整理和分析有關會計數(shù)據(jù)與資料，提出管理意見，實行事前控制與事中監(jiān)督;

5.緊密聯(lián)系實際業(yè)務流程，毛利分析與管控;

6.完成全部店鋪財務報表統(tǒng)計及分析;

7.處理與供應商的財務來往對賬、應收應付;

8.其它日常工作及領導安排的工作;

9.與公司內外部的相關機構建立良好的合作關系。

主辦會計工作職責4

1、審批財務收支，審閱財務專題報告和會計報表，對重大的財務收支計劃、經濟合同進行會簽;

2、編制預算和執(zhí)行預算，參與擬訂資金籌措和使用方案，確保資金的有效使用;

3、審查公司對外提供的會計資料;

4、負責審核公司本部和各下屬單位上報的會計報表和集團公司會計報表，編制財務綜合分析報告和專題分析報告，為公司領導決策提供可靠的依據(jù);

5、制訂公司內部財務、會計制度和工作程序，經批準后組織實施并監(jiān)督執(zhí)行;

6、組織編制與實現(xiàn)公司的財務收支計劃、信貸計劃與成本費用計劃。

主辦會計工作職責5

1、熟悉國家財務會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定,崗位職責 ;

2、復核原始憑證、記帳憑證、編制轉帳憑證;

3、 熟練利用ERP軟件對公司進、銷、存進行全程監(jiān)控,準確、及時做好帳務和結算工作，正確進行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細帳和總帳;并進行成本核算和分析;

4、負責對公司稅金的計算、申報和解繳工作,以及財務審計和年檢

5、負責督促每月對倉庫存貨進行盤點,做到帳實相符;

6、負責公司固定資產的財務管理，定期或不定期地組織清產核資工作;

7、其他行政管理工作。

主辦會計工作職責6

1、全面管理企業(yè)日常財務管理工作;

2、建立健全財務管理體系,完善各項財務管理制度;

3、建立和完善內部控制體系,定期檢查財務運行情況;

4、負責監(jiān)督檢查企業(yè)財務運做和資金收支情況;

5、參與公司財務管理程序和政策的制定、維護、改進并監(jiān)督執(zhí)行;

6、負責與財政、稅務等有關部門保持良好的關系。

主辦會計工作職責7

1、 依據(jù)公司管理制度及財務制度對業(yè)務單據(jù)憑證進行復核，保證賬務處理的合法合規(guī)性，錄入會計憑證并復核各往來賬項的數(shù)據(jù)真實性;

2、 審核公司各項目成本的支出，進行成本核算，費用管理，成本分析，并定期編制成本分析報表。;

3、 按照規(guī)定，定期(月、季、年)核對賬目、結賬、編制會計報表，并做到報表數(shù)字真實、準確、內容完整、附注清楚;

4、 指導各部門及下屬子公司編制年度預算，并收集匯總，根據(jù)經營計劃及歷史數(shù)據(jù)審核預算編制合理性;

5、 根據(jù)集團要求、集團預算組審核要求反饋各部門及下屬公司平衡、調整預算，并收集匯總，編制全面預算報告書;

6、 審核通過的年度預算下發(fā)反饋各部門及下屬公司;

7、 定期跟蹤各部門及下屬公司預算執(zhí)行情況、分析偏差原因，為公司決策提供科學依據(jù);

8、 定期組織開展盈利預測,提供會計口徑與管理口徑兩個維度,為公司業(yè)績規(guī)劃提供基礎;

9、 對接下屬公司業(yè)務工作，及時溝通、了解子公司業(yè)務，審核子公司財務工作規(guī)范性、合理性、準確性;解決子公司業(yè)務問題。

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