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車間主任崗位職責(zé)12篇(精選)

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車間主任需要根據(jù)工藝文件要求,監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的工藝紀(jì)律,保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求,對質(zhì)量問題進(jìn)行分析,改進(jìn)。今天小編在這給大家整理了一些車間主任崗位職責(zé),我們一起來看看吧!

車間主任崗位職責(zé)

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車間主任崗位職責(zé)篇1

一、 在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工 作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

二、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

三、 嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

四、 根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

車間主任崗位職責(zé)篇2

1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

3、負(fù)責(zé)制定并完善生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度;

4、配合技術(shù)開發(fā)部參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排,組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作;

6、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;

7、負(fù)責(zé)組織擬訂本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及監(jiān)控;

8、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)篇3

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度和決議、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)車間的生產(chǎn)、管理工作。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)車間員工保完成生產(chǎn)計劃、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和協(xié)作任務(wù)。

3、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎懲。

4、定期召開車間安全生產(chǎn)會,研究落實(shí)生產(chǎn)計劃及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)備、安全、質(zhì)量等方面的工作,解決好生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映和提出建議、意見。

5、認(rèn)真抓好班組管理,發(fā)揮組長和骨干員工的作用,組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本。

6、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督檢查設(shè)備保養(yǎng)情況,保證車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查有關(guān)人員做好各種原始記錄,工時定額、在制品臺帳、統(tǒng)計報表、生產(chǎn)活動分析等資料。

8、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。

車間主任崗位職責(zé)篇4

1、業(yè)務(wù)主管職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項(xiàng)統(tǒng)計;

5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任崗位職責(zé)篇5

1. 服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2. 全面組織協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)、采購、物流、設(shè)備、安全、環(huán)保等各項(xiàng)工作;

3. 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

4. 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

5.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

6. 督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

7.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

8. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

9.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)篇6

1、協(xié)助廠長對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的計劃、組織、實(shí)施、控制和各項(xiàng)管理工作。

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)好各部門工作

3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作。

4、控制產(chǎn)品的合格率

5、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的工作。

6、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場環(huán)境、安全工作。

車間主任崗位職責(zé)篇7

1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針及目標(biāo),執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件及各項(xiàng)管理制度;

2、負(fù)責(zé)成型車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

3、負(fù)責(zé)成型車間設(shè)備的日常維護(hù)工作;

4、負(fù)責(zé)成型車間人員、設(shè)備安全管理;

5、負(fù)責(zé)成型車間人員考核、能力評估及職業(yè)通路管理;

6、負(fù)責(zé)成型車間投入、產(chǎn)出管理;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的半成品、成品交付的標(biāo)識、貯存、搬運(yùn)、包裝和保護(hù)的控制;

8、負(fù)責(zé)對關(guān)鍵過程的控制并對容易出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的過程制定預(yù)防措施。

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

車間主任崗位職責(zé)篇8

1.根據(jù)訂單制定并完成生產(chǎn)計劃,指導(dǎo)生產(chǎn)崗位的作業(yè),對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、產(chǎn)量和進(jìn)度負(fù)責(zé);

2.協(xié)調(diào)工作進(jìn)度,處理操作中出現(xiàn)的各種問題,必要時向上級匯報;

3.提出改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備等方面的建議;

4.熟練電腦操作,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)料程序;

5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)篇9

1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間的管理工作;

2、執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé);

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并落實(shí)到各個班組,并掌握進(jìn)度;

4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效率;

5、貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量;

6、對新進(jìn)廠的員工做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育;

車間主任崗位職責(zé)篇10

1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃,能勝任排產(chǎn)、排序、制定裝配工藝流程等工作并協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成

2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制,負(fù)責(zé)車間人員調(diào)配,工作量完成情況考核

3、制定生產(chǎn)成本控制目標(biāo),并落實(shí)相關(guān)措施

4、協(xié)助質(zhì)量部門建立質(zhì)量管理體系,制定并落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

5、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的檢查與監(jiān)督,并配合外部相關(guān)部門的質(zhì)量檢查

6、建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

7、組織實(shí)施安全檢查,消除安全隱患

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬員工工作

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作。

車間主任崗位職責(zé)篇11

1、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

2、確保生產(chǎn)系統(tǒng)有效運(yùn)作,全面完成生產(chǎn)種類、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交期、安全、環(huán)保等各項(xiàng)指標(biāo);

3、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作息,平衡用電、節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本;

4、密切與業(yè)務(wù)、財務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、工程、品質(zhì)等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)同相關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

5、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、生產(chǎn)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。

6、參加新產(chǎn)品開發(fā)階段工作,全力協(xié)助安排組織打樣、試產(chǎn),不斷提高市場競爭力。

7、定期組織召開公司周、月度生產(chǎn)會議,及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。

車間主任崗位職責(zé)篇12

1、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

2、規(guī)劃分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;

3、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度,按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度;

4、解決工人操作過程中的問題;

5、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

6、完成上級分配的其他任務(wù)。

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