生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精選匯總

時(shí)間：2022-10-25 15:07:22 思欣0由分享

生產(chǎn)主管要求具有帶領(lǐng)和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員解決班次內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題，并進(jìn)行跟蹤，培訓(xùn)員工操作，提高作業(yè)技能的能力。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

1、協(xié)助經(jīng)理完成部門工作;

2、負(fù)責(zé)和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

3、負(fù)責(zé)車間的5S及人員的管理與考核;

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)，并保證出荷納期;

5、制造品質(zhì)管理，原因?qū)Σ?、分析、并完成客訴報(bào)告;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)訂單計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度。

3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

二、做好生產(chǎn)過(guò)程管理工作。

1、主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作。

2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正。

4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。

5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理。

1、按照公司現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)知識(shí)，指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。

2、推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3、按時(shí)考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。

四、車間生產(chǎn)安全管理。

1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查。

2、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

五、車間生產(chǎn)成本控制。

1、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。

2、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

六、車間員工管理

1、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，有計(jì)劃的對(duì)車間組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理，督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

3、做好車間員工考勤、考核等相關(guān)工作。

4、做好員工交流溝通工作，及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，控制員工流動(dòng)率。

七、日常管理

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項(xiàng)工作。

2、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

1、全面管控整個(gè)車間的各項(xiàng)事宜，組織實(shí)施車間生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成。

2、生產(chǎn)全程管控，規(guī)范生產(chǎn)流程，確保安全有序生產(chǎn)。

3、致力于生產(chǎn)效率的提升及生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，降低生產(chǎn)成本。

4、車間設(shè)備管理，工治具的管理和保養(yǎng)。

5、推進(jìn)車間5S管理，打造整浩高效的生產(chǎn)環(huán)境。

6、制定有效的措施管控車間物料，減少人為損失。

7、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，不斷提升員工的品質(zhì)意識(shí)及工作手法。

8、指導(dǎo)下屬工作開展，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排其它的工作。

9、負(fù)責(zé)食品產(chǎn)品的開發(fā)及制程的改進(jìn)與完善;

10、執(zhí)行試驗(yàn)研究工作程序和完成有關(guān)文件;

11、現(xiàn)有產(chǎn)品品質(zhì)管理，產(chǎn)品品質(zhì)改善;

12、產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性、安全性等方面工作;

13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

1..熟悉SMT生產(chǎn)及工藝流程，懂SMT設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)分析及改善;

2.熟悉掌握SMT系列設(shè)備操作，保養(yǎng)及維修常識(shí)，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行。

3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品SMT段生產(chǎn)導(dǎo)入與工藝優(yōu)化工作，提出產(chǎn)品一整套的解決方案。

4.參照SMT工藝技術(shù)規(guī)范，推動(dòng)客戶PCB layout設(shè)計(jì)改善。

5.根據(jù)生產(chǎn)工藝需要，設(shè)計(jì)或跟進(jìn)制作符合要求的鋼網(wǎng)、夾具等。

6.主導(dǎo)推動(dòng)新工藝、新技術(shù)、新材料的引進(jìn)工作，并為生產(chǎn)部提供必要的技術(shù)支持和培訓(xùn)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理;

2、對(duì)下屬員工進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排工作，生產(chǎn)異常處理、5S管控。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

1.直接負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的機(jī)具、場(chǎng)容、勞動(dòng)力的組織、協(xié)調(diào)工作;

2.負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的施工組織和施工管理;監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施;

3.會(huì)同技術(shù)部相關(guān)人員編制本專業(yè)施工方案及工程所需材料申請(qǐng)計(jì)劃;

4.對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)交底工作，并追蹤檢查落實(shí)情況;督促班組開展“三檢活動(dòng)”做好活動(dòng)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并做好施工日志;

5.加強(qiáng)安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令;

6.必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計(jì)變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù);

7.負(fù)責(zé)對(duì)工程隊(duì)所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)工作;

8.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核工作，并完成各分項(xiàng)工作的報(bào)驗(yàn)工作，工程竣工時(shí)對(duì)移交資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé);

9.認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)人力的協(xié)調(diào)與培養(yǎng)。

2、負(fù)責(zé)指標(biāo)數(shù)據(jù)的管控。

3、負(fù)責(zé)物料與基板的盤點(diǎn)。

4、負(fù)責(zé)不良轉(zhuǎn)入的數(shù)據(jù)監(jiān)控與反饋。

5、負(fù)責(zé)返修SAP和MES系統(tǒng)的使用。

6、負(fù)責(zé)客戶返回機(jī)板的處理與跟進(jìn)。