工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍精選范例
工程項(xiàng)目經(jīng)理需要具有對(duì)大型工程項(xiàng)目的策劃、統(tǒng)籌和實(shí)施的能力,創(chuàng)新能力強(qiáng)、具有較好的溝通及管理能力;以下是小編精心收集整理的工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司新項(xiàng)目的初期階段的設(shè)計(jì)、工程管理,負(fù)責(zé)新項(xiàng)目交付前的專業(yè)把關(guān)和技術(shù)交底,及交付驗(yàn)收中的相關(guān)工作;
2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)施工單位和監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、總包單位、相關(guān)分包單位及內(nèi)部各部門之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)商業(yè)配套、物業(yè)相關(guān)工作;
3、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司零星工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、招標(biāo)、預(yù)結(jié)算、施工和驗(yàn)收等全過(guò)程,確保質(zhì)量、安全和投資效果;審核招標(biāo)采購(gòu)方案,參與各項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)決策,確保計(jì)劃與方案的實(shí)施;組織審定各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、計(jì)劃和方案;并參與結(jié)算審核審計(jì)相關(guān)工作;
4、 組織實(shí)施各項(xiàng)目質(zhì)量巡驗(yàn),負(fù)責(zé)組織違規(guī)問(wèn)題的調(diào)查、分析、處理,對(duì)潛在不合格隱患/非合理變更發(fā)出整改通知;考核評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)行情況;并撰寫巡檢報(bào)告、項(xiàng)目總結(jié)、成果匯報(bào)等;跟蹤項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治情況,并匯總分析和總結(jié);
5、負(fù)責(zé)紀(jì)錄工程施工過(guò)程文件及相應(yīng)資料,組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作;負(fù)責(zé)建筑、設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理單位對(duì)房屋建筑及其附屬設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、維修等管理工作,確保相關(guān)設(shè)備設(shè)施安全正常運(yùn)作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
2、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)、施工、協(xié)調(diào);
3、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。
4、把握工程信息,及時(shí)追蹤,完成施工。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作,對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
2.全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理和運(yùn)作,落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績(jī)目標(biāo),保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
3.參與施工圖設(shè)計(jì)、評(píng)審,審核各施工組織設(shè)計(jì)、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;
4.組織處理施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān),并跟蹤問(wèn)題的解決方案;
5.組織施工過(guò)程中主體工程竣工、分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗(yàn)收;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、計(jì)劃管理:組織制定項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃,定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,并采取有效措施解決施工進(jìn)度中存在的各種問(wèn)題。
2、技術(shù)管理:參加項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)的方案討論;參與施工圖設(shè)計(jì)階段和優(yōu)化階段的具體工作;參與設(shè)計(jì)技術(shù)部進(jìn)行施工圖交底,組織項(xiàng)目各專業(yè)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,熟練掌握建筑工程設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理:加強(qiáng)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,會(huì)同監(jiān)理單位共同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和管理,確保各項(xiàng)目工地文明施工達(dá)到當(dāng)?shù)卣块T制定的標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷售環(huán)境的檢查、維護(hù)等日常 工作。
4、質(zhì)量控制管理:監(jiān)控工程建設(shè)施工工藝和隱蔽工程的質(zhì)量,并嚴(yán)格審查施工單位上報(bào)的各種施工組織和技術(shù)方案并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,執(zhí)行工程質(zhì)量一票否決制。
5、成本控制管理:強(qiáng)化成本意識(shí),負(fù)責(zé)嚴(yán)格、合理控制現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證,并按時(shí)編制上報(bào)項(xiàng)目月資金需求計(jì)劃;認(rèn)真審查工程款項(xiàng)的支付申請(qǐng)單。
6、合同管理: 參與合同談判及合同的審查工作:組織項(xiàng)目部全體人員熟悉合同的主要條款;負(fù)責(zé)施工過(guò)程中合同的嚴(yán)格執(zhí)行工作:協(xié)助處理合同異議、索賠的工作;負(fù)責(zé)施工單位合同執(zhí)行的后評(píng)價(jià)考核工作 。
7、 現(xiàn)場(chǎng)材料控制管理:負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、堆放、材料質(zhì)量監(jiān)管等現(xiàn)場(chǎng)管理;審核《材料設(shè)備驗(yàn)收調(diào)撥單》;負(fù)責(zé)對(duì)乙供材料的檢驗(yàn)、驗(yàn)收及質(zhì)量監(jiān)管,對(duì)《材料設(shè)備會(huì)簽單》的辦理進(jìn)行監(jiān)控把關(guān)。
8、 招投標(biāo)管理:參與編制項(xiàng)目的招投標(biāo)計(jì)劃工作;參與考察工程施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位等,配合成本控制部進(jìn)行施工單位材料采購(gòu)的招標(biāo)、議標(biāo)工作。
9、搞好項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織本項(xiàng)目員工的培訓(xùn)、考核工作,通過(guò)溝通和激勵(lì)等方式,挖掘員工潛力。定期組織召開(kāi)項(xiàng)目部周工作例會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)工程協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決工作上和工程上存在的各種問(wèn)題。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常綜合管理工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理流程的建立和組織實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理和運(yùn)作,把控項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和安全;
3.負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和消防實(shí)施監(jiān)督與控制;
4.負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)理工作的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控;
5.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程全面技術(shù)工作的核查;
7.負(fù)責(zé)建設(shè)過(guò)程中遇到的重大技術(shù)問(wèn)題的解決;
8.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故的處理和解決;
9.負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、城管、環(huán)保等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;
10.負(fù)責(zé)施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、審核落實(shí)項(xiàng)目預(yù)定的質(zhì)量控制技術(shù)措施方案;
2、審核確認(rèn)施工單位相關(guān)的質(zhì)量保證的資源配置及技術(shù)措施方案;
3、督導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理;
4、督導(dǎo)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行施工全過(guò)程安全監(jiān)管;
5、審核項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的措施及辦法,并督導(dǎo)落實(shí);
6、監(jiān)督對(duì)施工、監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目安全管理宣講及培訓(xùn),督促施工單位編制安全應(yīng)急預(yù)案。
7、負(fù)責(zé)組織技術(shù)洽商的管理,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題并報(bào)總經(jīng)理審核。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工作,使工程按合理進(jìn)度實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)總包、分包、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)施工的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程成本進(jìn)行控制,審核工程項(xiàng)目簽證、變更、工程進(jìn)度款支付等;
4、管理項(xiàng)目。
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