工程項目經理崗位職責匯總大全
工程項目經理要求具有協調設計、施工、監(jiān)理及供應商的豐富經驗，較強工程現場管理能力;以下是小編精心收集整理的工程項目經理崗位職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程項目經理崗位職責1
一、受公司委托，對項目施工的全過程負管理責任。帶領項目管理團隊對項目工程施工進行全方位的管理。
二、認真貫徹執(zhí)行國家及項目所屬地有關法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)利益，確保合同規(guī)定的各項經濟技術指標的全面完成。
三、根據項目承包合同，制定實施項目的詳細計劃，優(yōu)化組建項目班子，健全各級崗位人員職責，制定各項經濟技術指標。
四、依據公司《管理手冊》、《管理程序》要求，健全項目QEHS管理體系。
五、主持編制項目質量、安全保證計劃，施工組織設計，制定力推創(chuàng)優(yōu)工程目標。
六、負責組織項目部對環(huán)境因素和危險源進行識別和控制。
七、科學組織、管理進入現場的人、財、物，協調好項目內外關系，進行有效的總分包管理。
八、嚴格財經制度，控制各項費用開支，確保降低成本的實現。
九、組織工程分階段質量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。
十、對工程的質量、安全負責任。確保質量目標實現，監(jiān)督安全措施的實施，搞好現場文明施工，樹立企業(yè)形象。
十一、負責合同控制，包括向過程中向業(yè)主請款、分包工程進度款的申請、項目竣工結算、資金回收和工程總結工作。
十二、完成公司領導交辦的其他工作。
工程項目經理崗位職責2
1、全面負責公司各項目施工管理，負責項目的進度、質量、安全管控，負責各項目之間的協調，督促各項目完成既定目標;
2、主持工程部的日常管理工作和項目目標管理工作，對各部門實施管理和考核，指導監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;
3、審核工程的現場簽證，工程月報量、工程進度款以及設備，材料選型等有關投資控制方面的工作;
4、協調業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關系;
5、對項目成本、工程質量、進度和施工安全及場內分包隊伍的管理負全責;
6、主持制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及檢查評定工作，負責安全文明標準工地建設;
7、完成領導安排的其它工作。
工程項目經理崗位職責3
1、全面負責項目技術相關工作，具有獨立主持或承擔房地產開發(fā)項目工程建設、施工管理全過程的經驗;
2、負責組織施工現場開工的準備工作以及與外部的協調工作;
3、負責施工招投標工作和施工合同的簽訂工作
4、組織項目進度計劃的編寫和實施工作;
5、對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
6、對承建商采購的物資進行質量的監(jiān)督和控制;
7、組織召開施工階段工作協調會，對施工過程中出現的問題進行協商;
8、組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)
工程項目經理崗位職責4
1.負責土建/鋼結構工程施工合同的履行，領導項目管理團隊對項目質量、進度、安全、文明施工進行有效控制和推進，處理和解決施工過程中客戶投訴問題。
2、建立完善的項目組織機構，確定本項目部目標、指標，明確人員的職責范圍、工作標準，定期檢查考核，不斷提高施工現場人員的素質。
3、負責編制項目成本控制計劃、項目預算書和決算書，主持項目決算工作和經營工作。
4、負責各項款項的催繳及施工技術的指導。
5、負責組織與工程項目相關部門聯絡，處理好施工現場周邊關系維護企業(yè)形象。
6、負責管理體系各過程在項目部的有效運行。
工程項目經理崗位職責5
1、組織、監(jiān)督工程項目施工全過程，加強對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與協調與各相關部門的配合;
2、對施工現場的工程質量、技術、安全、施工進度、成本、等施工全過程的實行監(jiān)督、控制工作;
3、負責材料采購及勞務分包、專業(yè)分包的招投標工作;
4、審核項目部編寫的工程施工組織設計及專項施工方案;
5、處理工程質量安全事故，協調工程重大糾紛處理，對質量安全事故及工程技術問題做出處理意見;
6、完成公司領導交辦的其他工作。
工程項目經理崗位職責6
1、負責工程技術標準的和各項規(guī)章制度的制定和建設;
2、領導工程團隊完成公司下達的各項工作內容，制定科學合理的工程管理標準作業(yè)流程;
3、熟悉工程各個專業(yè)工程師的工作內容，督導各專項工程師完成本職相關工作;
4、定期抽查和檢查項目公司工程的施工質量、安全、進度、成本等重要節(jié)點工作推進情況;
5、完成其它相關工作。
工程項目經理崗位職責7
1、對開發(fā)項目從設計、工程、預算到合同負直接領導責任，協調各專業(yè)完成項目指標;
2、制定和實施項目開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，結合項目開發(fā)年度目標擬定年度工作計劃，分解年度工作計劃為季度/月度工作計劃。
3、 項目開工各項報批手續(xù)辦理，申辦臨時用水、用電手續(xù)，協調與水電行業(yè)部門協調工地通水、通電等事務。
4、 工程施工階段的質量、進度、成本、安全控制，審查施工組織設計，監(jiān)督進度計劃的實施，完成工程質量和工期目標。
5、 跟進設計變更，執(zhí)行指令或簽證管理工作。
6、 管理施工單位并協調施工現場相關合作單位之間的關系，做好材料、設備、人員的管理工作。
7、 負責工程質量檢查及工程驗收 、工程量測量確認、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題，需要設計變更的提請設計落實設計院變更。
8、 審查施工單位的進度情況，對進度款支付提出書面意見，并協調進度款的撥付。
9、 指導施工過程中的文件、圖紙等資料管理及歸檔工作。
10、主持項目竣工驗收(含各專項驗收)及工程移交的相關工作，并會同有關部門及時辦理客戶入住手續(xù)。
11、主持及協調工程前期等手續(xù)相關工作。
12、領導安排的其他工作事項。
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