生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作職能

時(shí)間：2022-10-25 14:37:45 思欣0由分享

生產(chǎn)主管要求定期對(duì)生產(chǎn)及質(zhì)量問題進(jìn)行分析，制定持續(xù)改善措施;以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主管工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計(jì)劃安排與管理

2 負(fù)責(zé)后道各工序工藝的計(jì)劃和監(jiān)督

3 督檢并協(xié)調(diào)車間各班組的工作進(jìn)展，掌握訂單生產(chǎn)進(jìn)度

4 人機(jī)料法環(huán)等環(huán)節(jié)及內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)

5 全面負(fù)責(zé)車間人員管理工作，車間人員的培訓(xùn)，考核，考勤等

6 車間生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理工作

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

i. 對(duì)到崗人員進(jìn)行培訓(xùn)

ii. 日常安全監(jiān)督、巡視。時(shí)間制止及指正不安全行為，確保員工遵守相關(guān)安全規(guī)定。

iii. 事故處理、報(bào)告、分享和完成相關(guān)整改任務(wù)。

iv. 協(xié)助主管制定和回顧區(qū)域安全規(guī)定。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

1、建立工廠生產(chǎn)體系和管理制度;負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及生產(chǎn)成本控制指標(biāo)的實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工具、輔料、低耗費(fèi)用統(tǒng)計(jì);組織按時(shí)完成各類產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù);

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備，生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)資源的調(diào)配、使用和管理;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的勞動(dòng)紀(jì)律培訓(xùn)、教育和管理;組織生產(chǎn)線體、設(shè)

備、使用刀具夾具等日常清潔維護(hù)。

5、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)：做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、質(zhì)量記錄或報(bào)表的填報(bào)工作;組織月度生產(chǎn)物資盤點(diǎn)和生產(chǎn)運(yùn)行情況分析。

6、參與內(nèi)、外投訴分析與改善工作落實(shí);

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理,人員培訓(xùn),人工成本效率控制.

2、精通人員管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和質(zhì)量管理。

3、較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力。

4、為人正直，做事穩(wěn)重，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)。

5、負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理方面的工作流程，建立健全相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程并有效執(zhí)行，根據(jù)公司不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，合理進(jìn)行生產(chǎn)布局，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，優(yōu)化人員架構(gòu)，積極主動(dòng)地向公司提報(bào)一切可提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)管控等合化理建議.

6、督導(dǎo)生管和各生產(chǎn)主管保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)處理下屬無法解決的異常情況，確保生產(chǎn)正常.

7、根據(jù)各車間的具體情況對(duì)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)安全、人員管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理及品質(zhì)要求實(shí)施監(jiān)控和改善 .

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理、設(shè)備維護(hù)、物料管理及生產(chǎn)計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)跟進(jìn)退貨、跟單、物耗、費(fèi)用、成本等的統(tǒng)計(jì);

3、及時(shí)反饋問題，車間出現(xiàn)問題及時(shí)整改，提升效率;

4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，開發(fā)與整合供應(yīng)鏈資源，為公司產(chǎn)品毛利負(fù)責(zé)。

2、掌握和考察工廠情況，合理評(píng)估，維護(hù)工廠友好供求關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問題。

3、合理安排加工廠，對(duì)外發(fā)計(jì)劃有效協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，品質(zhì)管理，對(duì)出現(xiàn)異常的情況及時(shí)處理。

4、嚴(yán)格控制每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。