車間主管工作職責(zé)工作內(nèi)容
車間主管要求熟悉機(jī)械設(shè)備加工工藝、流程,識圖能力強(qiáng);以下是小編精心收集整理的車間主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
車間主管工作職責(zé)1
1、管理注塑車間的日常工作,熟悉各種注塑機(jī)的調(diào)試,降低浪費提高運(yùn)營效率;
2、了解各種常用塑料的生產(chǎn)工藝要求,保證更高的品質(zhì)直通率;
3、熟悉注塑各種機(jī)器的檢測保養(yǎng),對模具、機(jī)器、能進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新;
4、培養(yǎng)多能工和技術(shù)工,激勵技術(shù)崗位的競爭,有效提升和保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;
5、良好配合其他組或部門的工作,以間接提升各部門核心競爭力,最終達(dá)成公司的目標(biāo)。
車間主管工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)建筑涂料的生產(chǎn)設(shè)備:分散設(shè)備(砂磨機(jī)、高速攪拌機(jī)、三輥魔、膠體磨)、輸送設(shè)備、調(diào)和設(shè)備及輔助設(shè)備等,負(fù)責(zé)建線設(shè)備采購、安裝、運(yùn)行及后期人力需要配置;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的實施和完成,生產(chǎn)現(xiàn)場的管理;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)人員的組織、任務(wù)的分配,物料的準(zhǔn)備和領(lǐng)用工作;
4、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)進(jìn)度,報告生產(chǎn)計劃員;
5、檢查設(shè)備的運(yùn)行和工人的工作狀態(tài),出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報。
車間主管工作職責(zé)3
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;
3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應(yīng)計劃,并認(rèn)真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;
4、項目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作;
5、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提供設(shè)備完好率和利用率;
6、負(fù)責(zé)制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。
車間主管工作職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程;
4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
車間主管工作職責(zé)5
1. 根據(jù)部門生產(chǎn)任務(wù)的需要, 負(fù)責(zé)對每批產(chǎn)品所用原材料在投料前的復(fù)審及每批產(chǎn)品包裝前的產(chǎn)品質(zhì)量核對和包裝質(zhì)量、計量質(zhì)量的檢查核對工作,確保成品符合質(zhì)量要求,確?,F(xiàn)場清潔衛(wèi)生和安全達(dá)到要求;
2、負(fù)責(zé)車間的設(shè)備管理及安全;
3、負(fù)責(zé)車間的人員管理;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的問題。
車間主管工作職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)壓鑄車間管理;
2.壓鑄機(jī)調(diào)試做產(chǎn)品;
3.壓鑄車間5s管理;
4.負(fù)責(zé)模具的維護(hù)保養(yǎng);
5.簡單的維修;
車間主管工作職責(zé)7
1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表,組織開早會,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進(jìn)行試驗,做樣。
4.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決。
5.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計,并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
6.積極配合產(chǎn)品管理,協(xié)調(diào)各部門之間的工作。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
7.解決材料的供應(yīng)期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。
8.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,將公司下達(dá)的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工
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