生產(chǎn)領(lǐng)班要求正確，完整地記錄生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，相關(guān)報(bào)表的整理和保存。那么你知道生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)有哪些嗎？今天小編在這給大家整理了一些生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)，我們一起來(lái)看看吧！

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)篇1

1、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益， 完成生產(chǎn)目標(biāo);

2、對(duì)生產(chǎn)線的安全和車(chē)間的工藝衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈，做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);

3、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)篇2

1、按訂單情況，合理組織生產(chǎn);

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)小組員工任務(wù)分工，合理安排人員;

3、指導(dǎo)督促工人規(guī)范生產(chǎn)操作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，糾正錯(cuò)誤操作情況;

4、做好小組工人日?？记诠芾淼裙ぷ?

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)篇3

1. 組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，做好人員，設(shè)備管理，根據(jù)訂單情況，合理調(diào)配崗位人員，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

2. 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

3. 統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率

4. 負(fù)責(zé)落實(shí)工廠各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，防止安全事故的發(fā)生

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)篇4

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、良率以及生產(chǎn)效率的跟蹤并持續(xù)提升，達(dá)成客戶(hù)需求和公司目標(biāo);

2、與各部門(mén)協(xié)作并負(fù)責(zé)主導(dǎo)解決生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)能瓶頸，以及其它生產(chǎn)中的異常批次;

3、降低成本，并持續(xù)提高作業(yè)效率;

4、針對(duì)雇員進(jìn)行合理有效的職業(yè)規(guī)劃;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的7S管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)篇5

1、按工藝要求和計(jì)劃目標(biāo)組織生產(chǎn)，按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù)

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料、人員、設(shè)備、7S管理

3、培訓(xùn)作業(yè)員技能，作業(yè)程序宣導(dǎo)和督促，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)目標(biāo)

4、現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)改善提案，提升品質(zhì)良率與生產(chǎn)效率

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)篇6

1.0 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行均衡分解，依據(jù)當(dāng)班計(jì)劃和車(chē)間人員配置情況合理安排生產(chǎn)，并按生產(chǎn)工藝要求確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

2.0 負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規(guī)范組織生產(chǎn)，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，督促職工填寫(xiě)各種記錄，符合工藝要求。

3.0 負(fù)責(zé)班前職工教育，班中安全檢查，班后安全總結(jié)及考核工作。

4.0 負(fù)責(zé)本班次的設(shè)備運(yùn)行工作，確保設(shè)備衛(wèi)生整潔有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.0 積極推行“7S”管理做到車(chē)間物放有序、通道暢通、標(biāo)志清晰、衛(wèi)生潔凈;無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)油污，為員工創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境潔凈優(yōu)雅的工作環(huán)境。

6.0 及時(shí)對(duì)完成的工單進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)的錄入，并對(duì)異常原因進(jìn)行分析改善。

7.0 主管交辦的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)篇7

1 生產(chǎn)管理和計(jì)劃(產(chǎn)能、人力安排)

2 日常生產(chǎn)管理：生產(chǎn)效率(產(chǎn)出、效率)、質(zhì)量、5S和現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律的改進(jìn)

3 追蹤現(xiàn)場(chǎng)不良、報(bào)廢及客戶(hù)投訴的改善措施是否有落實(shí)

4 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)材料如物料、工具、包材的管理

5 提供生產(chǎn)日?qǐng)?bào)給生產(chǎn)主管以及更新各項(xiàng)報(bào)表

6 考核、激勵(lì)操作工

7 監(jiān)督員工按照正常工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)

8 生產(chǎn)主管安排的其他工作

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)篇8

1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

2、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn);

7、上級(jí)安排的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)篇9

1.負(fù)責(zé)日常管理工作及日?qǐng)?bào)表檢查和完善

2.隨時(shí)關(guān)注整體工作進(jìn)度，匯總數(shù)據(jù)分析，針對(duì)性進(jìn)行跟進(jìn)與輔導(dǎo)

3.根據(jù)出貨計(jì)劃安排相應(yīng)工作

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)篇10

1、工段安全管理和督導(dǎo)

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)按質(zhì)組織生產(chǎn)和交貨

3、質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)

4、工段效率的控制和持續(xù)提高

5、工段物料控制、盤(pán)點(diǎn)和報(bào)廢的下降

6、督導(dǎo)生產(chǎn)員工和本身的生產(chǎn)所需的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的填寫(xiě)、匯總和分析

7、生產(chǎn)線的精益，生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)

8、上級(jí)安排的其他任務(wù)

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)10篇相關(guān)文章：

★ 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能范圍

★ 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)主要有哪些

★ 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作要求

★ 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍7篇

★ 生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)說(shuō)明

★ 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)【7篇】

★ 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能7篇