生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)_生產(chǎn)領(lǐng)班工作職能要求

時(shí)間：2024-02-17 06:25:32 思欣24587由分享

生產(chǎn)領(lǐng)班要求根據(jù)項(xiàng)目或活動(dòng)的目標(biāo)，制定行動(dòng)計(jì)劃，并以一致的方式協(xié)調(diào)員工的任務(wù)。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)_生產(chǎn)領(lǐng)班工作職能要求，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)管理護(hù)膚品罐包裝生產(chǎn)線，落實(shí)執(zhí)行日生產(chǎn)計(jì)劃;

2、衛(wèi)生質(zhì)量、效率、勞動(dòng)紀(jì)律和安全作業(yè)管理;

3、員工的培訓(xùn)與考核;

4、對(duì)工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)崗位操作熟練掌握并能有效培訓(xùn)和指導(dǎo)一線員工;

5、參與設(shè)備設(shè)施的維修與改進(jìn);

6、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，協(xié)助車(chē)間主管組織生產(chǎn)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2

1、根據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù);

2、根據(jù)工單和作業(yè)指示卡規(guī)定的各項(xiàng)要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行;

3、檢查、監(jiān)督操作員按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn);

4、帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備;

5、生產(chǎn)前組織班組成員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢;

6、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件，組織對(duì)車(chē)間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理，負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中日常事務(wù);

7、組織培訓(xùn)，落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與規(guī)模操作監(jiān)督;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3

1、處理生產(chǎn)線各種異常狀況;

2、維護(hù)車(chē)間5S、員工紀(jì)律，安排生產(chǎn)線各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及配合上級(jí)達(dá)成出貨目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)車(chē)間員工每日出勤狀況掌控及人員的快速調(diào)配等;

4、熟悉生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制流程。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4

1. 根據(jù)計(jì)劃合理安排區(qū)域人員，進(jìn)行有序高效的生產(chǎn);

2. 巡視產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品合格率;

3. 確保設(shè)備維護(hù)工作正常進(jìn)行,貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行

4. 對(duì)內(nèi)部及客戶投訴的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和培訓(xùn)及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的落實(shí)等

5. 合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并尋找最優(yōu)方式，不斷提升生產(chǎn)效率;

6. 現(xiàn)場(chǎng)階梯管理團(tuán)隊(duì)組建，組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、物料員各司其職，團(tuán)結(jié)一致，使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成;

7. 完成所屬管理區(qū)域的員工績(jī)效考核;

8. 制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，使每個(gè)新員工在上崗之前，能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能;

9. 現(xiàn)場(chǎng)所有人員的人事管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5

1、主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員、及日常事務(wù)管理;

2、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，完成生產(chǎn)任務(wù);

3、按上級(jí)指示協(xié)助配合完成每日生產(chǎn)任務(wù);

4、配合作好員工的品質(zhì)教育培訓(xùn);

5、深入了解員工動(dòng)態(tài)，作好員工穩(wěn)定

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)安排，人員安排及設(shè)備管理。

2、負(fù)責(zé)所管理車(chē)間及周?chē)h(huán)境的衛(wèi)生清潔以及消毒工作。

3、熟悉流程，操作工藝，有較強(qiáng)的品質(zhì)觀念，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

4、不斷完善各種管理措施，提高工作效率。

5、負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)記錄、報(bào)表匯總。

6、管理車(chē)間的各種生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備以及設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7

1.向下級(jí)正確的傳達(dá)上級(jí)指示，帶領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)線的員工達(dá)成生產(chǎn)質(zhì)量，產(chǎn)能要求。

2.每日檢討各類生產(chǎn)狀況，并做出必要處理，及相關(guān)報(bào)告。

3,能系統(tǒng)的培訓(xùn)員工，

4.能有效地控制產(chǎn)品過(guò)程中的質(zhì)量。

5.帶領(lǐng)產(chǎn)線員工完成5S

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)8

一、貫徹落實(shí)上級(jí)指令，服從上級(jí)安排，合理調(diào)配人員，確保生產(chǎn)計(jì)劃按

時(shí)完成。

二、遵守并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、做到安全、文明生產(chǎn)，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

四、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)班組、員工之間的關(guān)系，起好帶頭作用。

五、努力創(chuàng)新，厲行節(jié)約，降低生產(chǎn)成本，提高成品合格率。關(guān)心本部門(mén)

的生產(chǎn)和質(zhì)量、材料使用情況，并做好優(yōu)缺點(diǎn)分析，抓好各輔助用品用量的控制。

六、精通產(chǎn)品的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)及包裝要求，不斷總結(jié)檢查分析質(zhì)量情況，采取措施不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，做到防檢結(jié)合。

七、密切注意產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)配合QC采取有效措施，必要時(shí)應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

八、做好生產(chǎn)和交接班記錄，向下班說(shuō)明應(yīng)注意事項(xiàng)。

九、搞好新、老員工的培訓(xùn)工作，定期召開(kāi)員工會(huì)議，進(jìn)行員工的素質(zhì)教育和工作總結(jié)，并做好記錄。

十、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自身專業(yè)和思想素質(zhì)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)9

一、崗位名稱：

生產(chǎn)、包裝組長(zhǎng)(領(lǐng)班)

二、直接上級(jí)：

車(chē)間主任

三、直接下級(jí)：

本組員工

四、工作內(nèi)容：

1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、做好班前生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，對(duì)工人著裝、消毒等進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

3、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)本組員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及工作效率進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

4、對(duì)成品(包括半成品)進(jìn)行檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并作好相應(yīng)記錄。

5、生產(chǎn)結(jié)束后組織本組員工搞好區(qū)域衛(wèi)生，并召開(kāi)班后總結(jié)短會(huì)，對(duì)當(dāng)天的工作情況進(jìn)行匯總，做好相應(yīng)筆錄。

6、負(fù)責(zé)新員工的崗前培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)本組員工的安全教育及監(jiān)督，防止人身設(shè)備事故發(fā)生。

8、負(fù)責(zé)本組員工的考勤工作。

9、組織班組員工積極配合和參與產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，積極開(kāi)展小組改革活動(dòng)。

五、應(yīng)有的權(quán)力：

1、具有對(duì)本組員工崗位調(diào)動(dòng)的權(quán)力。

2、具有對(duì)本組員工的一般違紀(jì)行為進(jìn)行處分的權(quán)力。

3、具有對(duì)本組員工重大違紀(jì)行為進(jìn)行處分的建議權(quán)。

4、具有對(duì)本組員工安排休班的權(quán)力。

5、具有對(duì)本組員工獎(jiǎng)金合理發(fā)放的參與權(quán)。

6、具有對(duì)本組員工進(jìn)行考核的參與權(quán)。

六、相應(yīng)的責(zé)任：

1、對(duì)本組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、對(duì)本組區(qū)域衛(wèi)生清潔及保持狀況負(fù)責(zé)。

3、對(duì)本組的工作效率、能源消耗和原材料節(jié)約狀況負(fù)責(zé)。

4、對(duì)各項(xiàng)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

5、對(duì)本組員工的工作質(zhì)量、工作紀(jì)律及團(tuán)結(jié)協(xié)作情況負(fù)責(zé)。

6、因工作失職、給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成損失，負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

七、基本技能和素質(zhì)：

1、熱愛(ài)本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，工作認(rèn)真、扎實(shí)。

2、熟悉和掌握本組生產(chǎn)全過(guò)程，熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握本組各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，了解本組使用的各種設(shè)備的'性能、使用要求和操作規(guī)程，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除一般性故障，能對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的保養(yǎng)。

3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好的整體控制和協(xié)調(diào)能力，能及時(shí)果斷的處理、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

4、在本組具有較高的威信和親和力，能搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

5、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)10

工作概要：

1、人員管理及培訓(xùn)。

2、生產(chǎn)安排及材料帳目。

3、制程品質(zhì)異常的處理與跟進(jìn)，“5S”的執(zhí)行與維護(hù)。崗位工作權(quán)限：

1、對(duì)員工上班秩序的監(jiān)督權(quán)； 2、對(duì)操作員工作狀況的監(jiān)督權(quán)；

3、對(duì)員工的制程品質(zhì)與績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

崗位工作職責(zé)：

一、人員管理及培訓(xùn)：

1.根據(jù)本站所負(fù)責(zé)的制程制定對(duì)員工的培訓(xùn)及考核。

2.每天上班前對(duì)本班員工召開(kāi)早會(huì)，清點(diǎn)出勤人數(shù)、并對(duì)前一天的制程品質(zhì)做出檢討。

3.根據(jù)工作需要對(duì)所轄人員進(jìn)行合理的工作調(diào)配和安排。 4.組織人員清理車(chē)間的垃圾，整理、整頓各物品及冶具。 5.上級(jí)及下屬反應(yīng)問(wèn)題及時(shí)的處理。 6.執(zhí)行上級(jí)交付的臨時(shí)工作任務(wù)。 7.以身作則，樹(shù)立良好工作典范。二、制程品質(zhì)管理：

1.對(duì)各機(jī)臺(tái)制訂相應(yīng)的品質(zhì)目標(biāo)，并檢討相應(yīng)的達(dá)成狀況。

2.對(duì)操作員的首件/自主檢查記錄的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督。 3.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、個(gè)人生產(chǎn)記錄準(zhǔn)確填寫(xiě)并及時(shí)上報(bào)。三、產(chǎn)量目標(biāo)管理：

1.對(duì)本站各機(jī)臺(tái)制訂相應(yīng)產(chǎn)量目標(biāo)，每日檢討達(dá)成狀況。 2.針對(duì)生產(chǎn)排程按時(shí)完成PMC排單。四、物料耗用管理：

1.領(lǐng)料與入庫(kù)及時(shí)入帳。 2.控制機(jī)損與報(bào)廢。 3.可再生資源的回收利用。五、“5S”的執(zhí)行與維護(hù)：

1.定期開(kāi)展以整理、整頓、清掃和清潔為內(nèi)容的活動(dòng)，不斷提高員工的素養(yǎng)，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)性與自覺(jué)性。 2.堅(jiān)持“持之以恒”的原則，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出改進(jìn)措施和計(jì)劃。