生產(chǎn)組長工作職責(zé)描述
生產(chǎn)組長要求具備一定的溝通表達和團隊管理能力，具有較強的執(zhí)行力和責(zé)任心，以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)組長工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)1
1、按照生產(chǎn)計劃進行作業(yè)安排，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)
2、組內(nèi)人員管理，制定培訓(xùn)計劃，保證滿足生產(chǎn)計劃人員數(shù)量要求
3、生產(chǎn)異常處理/協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定進行
4、執(zhí)行安衛(wèi)管理及6S督導(dǎo)，以確保作業(yè)現(xiàn)場的安全及提升人員之素養(yǎng)
5、其它上級交辦事項
生產(chǎn)組長工作職責(zé)2
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理調(diào)配班組人員以達成交期
2.參與生產(chǎn)線異常分析改進
3.對本班組人員的日常管理、績效評定
生產(chǎn)組長工作職責(zé)3
1、領(lǐng)導(dǎo)完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟核算;做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結(jié)，教育工人愛護公共財產(chǎn)，遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;
3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動;負責(zé)召集小組的生產(chǎn)會議等。
4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。?
5、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導(dǎo)書。?
6、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。?
7、負責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)4
1、帶領(lǐng)班組執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù);
2、控制產(chǎn)品質(zhì)量，解決車間現(xiàn)場生產(chǎn)問題;
3、考核所轄部門內(nèi)員工工作績效;
4、反饋工作重大問題，提供工廠改善建議方案;
5、熟悉服裝工序分配，流水排配技能;
6、提升團隊工作氛圍，負責(zé)人員管理與發(fā)展。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)5
1.確保員工安全生產(chǎn)，安排員工崗位;
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃;
3.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4.組織安排協(xié)調(diào)員工，確保生產(chǎn)順利進行;
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)6
1、合理使用公司資源，優(yōu)化生產(chǎn)配置，全面有計劃、安全、高效完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)、試制任務(wù)和5S工作的維護;
2、全面貫徹IS09001管理體系在拉線中實施并不斷完善，提高員工的品質(zhì)意識，塑造團隊精神;
3、與《BOM》資料相結(jié)合確保制作首件符合要求;
4、加強過程控制，運用統(tǒng)計技術(shù)發(fā)現(xiàn)、解決問題及時反饋質(zhì)量信息，確保產(chǎn)品輸入與輸出順暢并實行目標(biāo)管理;
5、實際工作中對與《作業(yè)指導(dǎo)書》相沖突的內(nèi)容及時反饋，確保文件有效性;
6、早會宣導(dǎo)生產(chǎn)中的注意細節(jié)及事項，對員工定期培訓(xùn)與考核;
7、了解及關(guān)心員工的生活，加強員工素質(zhì)教育，發(fā)揮員工的積極性，鼓勵員工提出合理化建議。
8、相關(guān)雜事處理，完成上級交付的其它工作內(nèi)容。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)7
1、在所在班長領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作
2、主要負責(zé)控制及協(xié)調(diào)本版塊人員日常管理
3、安排和控制本版塊生產(chǎn)作業(yè)進度及相關(guān)生產(chǎn)活動
4、負責(zé)本版塊生產(chǎn)工藝及員工技術(shù)指導(dǎo)，班組人員技術(shù)培訓(xùn)，及師帶徒指輔導(dǎo)工作
5、負責(zé)本版塊生產(chǎn)效率提升機質(zhì)量改進工作
6、承擔(dān)本版塊的安全管理職責(zé)
生產(chǎn)組長工作職責(zé)8
省模組長
1. 積極配合主管的工作，把握工作進程;
2. 合理調(diào)配組員的工作;
3. 指導(dǎo)督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì);
4. 檢查組員的工作，發(fā)現(xiàn)異常，即時商討解決措施及糾正;
5. 加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙;
6. 對外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙;
7. 保持車間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機床，保證有個良好的工作環(huán)境。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)9
磨床組長職責(zé)：
1. 負責(zé)接收制模組的加工圖審核;
2. 配合制模組工作進程;
3. 分配本組人員的工作;
4. 定期對本部門機械設(shè)備進行保養(yǎng)。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)10
(1) 對本部門員工的工作績效進行考核，安排員工作;
(2) 協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個加工部門和工程科，參與溝通工作;
(3) 控制本部門的生產(chǎn)動態(tài)，合理做好排期工作;
(4) 培訓(xùn)本部門員工，提升工作技術(shù)水平;
(5) 安排人員每周六對機臺的保養(yǎng)工作。
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