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生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體要求12篇

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生產(chǎn)組長要求態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng);按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)。今天小編在這給大家整理了一些生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體要求,我們一起來看看吧!

生產(chǎn)組長工作職責(zé)

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體要求篇1

1、組織日常生產(chǎn),確保計(jì)劃達(dá)成;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯報(bào);

3、組織現(xiàn)場改善,提案實(shí)施與成果展示。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體要求篇2

1.有生產(chǎn)車間7S管理經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成

2.根據(jù)生產(chǎn)訂單下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,每日產(chǎn)能的統(tǒng)計(jì),每月向上級匯報(bào)月產(chǎn)能情況

3.監(jiān)控規(guī)范作業(yè)操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔

4.協(xié)助生產(chǎn)主管提升生產(chǎn)效率

5.每日員工考勤登記

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體要求篇3

1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時(shí)交貨;

2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;

3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題,指出各項(xiàng)問題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制,協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時(shí)供貨的需求。求。

4、有從事過生產(chǎn)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體要求篇4

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升;

3、產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體要求篇5

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;

2、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程;

3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理職責(zé);

4、協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn),堅(jiān)持安全原則,保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止重大工傷事故發(fā)生;

5、負(fù)責(zé)具體問題的解決、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體要求篇6

1、貫徹執(zhí)行上級工作指示,維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律,保持生產(chǎn)工作秩序,與上下級保持良好關(guān)系,穩(wěn)定員工情緒,激發(fā)員工的工作激情,調(diào)節(jié)員工之間的糾紛,幫助員工消除誤會,解決困難,創(chuàng)造和諧團(tuán)結(jié)氣氛;

2、負(fù)責(zé)新工人的崗位技術(shù)培訓(xùn),掌握工人的工作狀態(tài),出現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級匯報(bào),以便及時(shí)對策,工人的請假,辭職和辭退的申請,及對工人獎懲意見的申請;

3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配班組人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開班前班后會,講評生產(chǎn)情況,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

4、貫徹設(shè)備操作規(guī)程,做好本班組設(shè)備的正常使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作,防止發(fā)生設(shè)事故;貫徹安全規(guī)程,加強(qiáng)組安全教育,防止發(fā)生重大人身事故;貫徹工藝紀(jì)律和工藝規(guī)程,嚴(yán)格按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書的要求操作,防止發(fā)生質(zhì)量事故;

5、合理安排設(shè)備、場地、物資和人員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中具體流程的操作,做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對號入座,產(chǎn)品擺放整齊,做到生產(chǎn)均衡、有序、按時(shí)、按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),并及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài);

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體要求篇7

生產(chǎn)面:

1.負(fù)責(zé)按照物管排定的計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)及各項(xiàng)報(bào)表的完成。

2.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

品質(zhì)面:

1.負(fù)責(zé)執(zhí)行品質(zhì)管理,確保全面之品質(zhì)。

2.負(fù)責(zé)推行品質(zhì)提升,降低制程不良。

成本面:

1.負(fù)責(zé)推行改善、降低成本。

2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)部屬、激發(fā)潛能、提高效率。

5S面:

1.負(fù)責(zé)維持5S活動。

2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)。

安全面:

1.負(fù)責(zé)推行安全改善,督導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)。

2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)安全防護(hù)工作落實(shí)執(zhí)行

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體要求篇8

1、按工藝要求完成產(chǎn)品組裝、裝配工作

2、配合研發(fā)部、工藝部完成在研產(chǎn)品的組裝、裝配、驗(yàn)證工作。

3、按要求完成試生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝、裝配工作

4、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的包裝

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常管理、維護(hù)、點(diǎn)檢等工作

6、能配合其他同事共同完成工作,執(zhí)行能力強(qiáng)

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體要求篇9

1、調(diào)配產(chǎn)線人力,提高工作效率及產(chǎn)能;

2、控制生產(chǎn)質(zhì)量,減少人為異常,提升產(chǎn)品質(zhì)量;

3、提升、改善效率,提高生產(chǎn)率;

4、管控機(jī)臺與在制品安排以達(dá)成出貨需求;

5、控管產(chǎn)線紀(jì)律,落實(shí)SOP執(zhí)行;

6、協(xié)助異常事件分析與改善;

7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體要求篇10

1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃的編排、安排,并合理調(diào)配設(shè)備和人員,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行管理,對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控,監(jiān)督員工的工作,參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

3、產(chǎn)品物料的監(jiān)控,分析車間內(nèi)各種材料的月用量,減少資金占用;

4、推行6S現(xiàn)場管理制度,并按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實(shí)施管理,確保制度得到落實(shí);

5、負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,經(jīng)常性開展安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

6、主持車間會議的召開以及各班組的管理與協(xié)調(diào);

7、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體要求篇11

1.對本組的各項(xiàng)?作負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照上級的要求落實(shí)各項(xiàng)?產(chǎn)任務(wù),特殊情況,及時(shí)向車間主管匯報(bào);

2.解決?產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況,新產(chǎn)品及?產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)?跟蹤落實(shí);

3.完成車間的?產(chǎn)任務(wù),做好與其他部門的溝通及改進(jìn)?作;

4.及時(shí)反饋本組的物料信息,負(fù)責(zé)本組的物料跟催,反饋?產(chǎn)異常,反饋?產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;

5.對新員?現(xiàn)場指導(dǎo),基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn),安全教育等;

6.負(fù)責(zé)本組的人員工作安排及考勤統(tǒng)計(jì);

7.召開?產(chǎn)早會,總結(jié)?作不?并提出改善措施,全面調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性,挖掘工作潛力,提升生產(chǎn)效率;

8.嚴(yán)格執(zhí)?公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組?員執(zhí)?公司要求;

9.執(zhí)?上級安排的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體要求篇12

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排班組生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

2.對班組成員進(jìn)行操作流程,質(zhì)量,安全等方面的培訓(xùn)

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的異常處理,和質(zhì)量監(jiān)督

4.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,能起到模范帶頭作用

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