土建項目經(jīng)歷需要具有很強的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及團隊管理能力。以下是小編精心收集整理的土建項目經(jīng)理工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)1

1. 全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、成本、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等項目管理責(zé)任目標(biāo)的完成，負(fù)責(zé)施工圖技術(shù)交底和重要技術(shù)問題的解決;負(fù)責(zé)處理好效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系。

2. 負(fù)責(zé)項目團隊建設(shè)，培養(yǎng)一線項目管理人才;加強對施工作業(yè)人員的質(zhì)量、安全知識、遵紀(jì)守法、文明施工的教育;負(fù)責(zé)對項目部員工進(jìn)行績效考核。

3. 根據(jù)項目部目標(biāo)，編制項目年度與月度工作計劃上報公司;負(fù)責(zé)審核項目施工組織設(shè)計和項目進(jìn)度計劃;負(fù)責(zé)擬定項目的月度計劃與總結(jié)，并定期進(jìn)行年度與月度工作計劃執(zhí)行情況的偏差分析并進(jìn)行調(diào)整。

4. 負(fù)責(zé)參與制定、審核和執(zhí)行項目的財務(wù)預(yù)算。強化資金管理，控制工程成本，抓好項目部的各項基礎(chǔ)工作。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)2

1、統(tǒng)籌管理寶家的鄉(xiāng)村別墅產(chǎn)品現(xiàn)場施工生產(chǎn)，確保生產(chǎn)人員安全、進(jìn)度和質(zhì)量;

2、對接業(yè)主，協(xié)調(diào)施工團隊，采購部門，及時靈活處理現(xiàn)場情況，用專業(yè)能力為客戶解決問題;

3、發(fā)現(xiàn)和總結(jié)鄉(xiāng)村別墅生產(chǎn)問題，逐步豐滿、完善企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);

4、深入一線分析了解鄉(xiāng)村別墅建設(shè)過程的問題，提出具有可行性的建議和解決方案;

5，能獨立同時完成多個項目開工到整體交付。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)3

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下帶領(lǐng)施工團隊完成項目自合同簽訂至工程竣工驗收全過程中的成本、安全、進(jìn)度和質(zhì)量等項目管理工作，以及工程質(zhì)保期間維修、工程款請款等工作;

2、協(xié)助片區(qū)負(fù)責(zé)人履行與監(jiān)管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作;

3、負(fù)責(zé)協(xié)助工程進(jìn)度款的及時催收工作。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)4

1.熟悉預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)施工工藝，具備所需的相關(guān)專業(yè)知識，熟悉CAD制圖軟件

2.負(fù)責(zé)項目技術(shù)、測量放線工作。定期檢查各工種技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度問題

3.初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案

3.負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料

4.負(fù)責(zé)對確定的項目結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審

5.編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表

6.參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進(jìn);

7.監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作

8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作

9.配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)

10.認(rèn)真審核工程材料，并對進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)5

1、對自身分管項目的成果性文件進(jìn)行審核，包括：概、預(yù)算審核;招標(biāo)清單、招標(biāo)限價審核;招標(biāo)文件、施工合同審核;清標(biāo)結(jié)果文件審核;施工方案及專項技術(shù)措施審核;重大設(shè)計變更;事前評價意見的審核;對過程控制中各類咨詢意見進(jìn)行抽查;索賠與返索賠的技術(shù)、技巧指導(dǎo)與審核;結(jié)算審核方案的審核;工程結(jié)算成果終審;工程項目造價指標(biāo)審核;全過程造價控制項目的控制方案及實施細(xì)則進(jìn)行審核;等。

2、協(xié)助總工辦組織、主持重大問題會審會議，并貫徹執(zhí)行會議決議。

3、對公司范圍內(nèi)統(tǒng)一專業(yè)技術(shù)處理意見的一致性提出建設(shè)性意見，對國家、地方頒布的各類造價文件的理解、解釋統(tǒng)一為公司標(biāo)準(zhǔn)提出建設(shè)性意見。

4、協(xié)助總工辦就專業(yè)重點、難點針對客戶進(jìn)行有效溝通，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行客戶回訪。

5、負(fù)責(zé)公司工程造價指標(biāo)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)的事務(wù)性工作：審核工程造價指標(biāo)，分析、整理、提煉、融合、分類各類指標(biāo)，形成公司指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。

6、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)員工合理使用工程造價指標(biāo)數(shù)據(jù)庫中相關(guān)數(shù)據(jù)，并負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的闡釋工作。研究提出本部門的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃;督促本部門員工遵守公司各項規(guī)章制度;根據(jù)公司的規(guī)定，安排本部門工作;安排對咨詢信息的收集、加工、整理工作;督促員工對咨詢結(jié)論進(jìn)行自查，審核咨詢報告，并報總工辦審批;積極配合公司其它部門的工作;組織員工專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí);完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他任務(wù);

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)6

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，制定適合本工程項目的各項管理細(xì)則報公司備案，并認(rèn)真組織內(nèi)部學(xué)習(xí)，合理分工，落實各崗位工作任務(wù)和責(zé)任

二、負(fù)責(zé)本工程項目的全面管理，熟悉施工圖紙，編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施

三、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員精選強有力做施工(或分包)隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力資源和機具、用具、設(shè)備等計劃

四、根據(jù)本工程項目施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，并認(rèn)真安排實施，現(xiàn)場布置合理、經(jīng)濟，符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求

五、負(fù)責(zé)工程項目現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)的全面管理;審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、以及合同協(xié)作單位等的工作關(guān)系，確保項目正常施工;負(fù)責(zé)項目周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)

七、審核施工員提交的材料需求計劃，向公司釆購部門提交材料釆購計劃;配合采購部門并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗收和保管領(lǐng)用等手續(xù)

八、負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度安排，處理工程施工中的不合格項目，確保工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，施工進(jìn)度滿足合同要求

九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施解決，落實好各類事故防范措施，發(fā)生質(zhì)量和安全事故，按規(guī)定程序報告和處理

十、加強對施工原材料、機具等的管理，厲行節(jié)約、反對浪費，努力降低工程成本

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)7

1、 負(fù)責(zé)土建項目現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊等管理，協(xié)調(diào)、配合鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場施工。

2、 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導(dǎo)，解決施工過程中的突發(fā)事件。

3、 主導(dǎo)工程內(nèi)業(yè)進(jìn)度，熟悉工程內(nèi)業(yè)填寫規(guī)范、表格，工程內(nèi)業(yè)配合資料編寫，做到資料與施工進(jìn)度同步，試驗與工程進(jìn)度同步，組織竣工驗收。待整體工程驗收結(jié)束后，將工程檔案送綜合管理部檔案室，統(tǒng)一保管。

4、 協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。

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