工程部經(jīng)理工作職責(zé)范圍
工程部經(jīng)理需要具備較強(qiáng)的工業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn)、溝通能力強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)。以下是小編精心收集整理的工程部經(jīng)理工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)1
1、 在工程副總指導(dǎo)下組織制定公司技術(shù)管理制度規(guī)范、負(fù)責(zé)工程建設(shè)實(shí)施與管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo);
2、 具體負(fù)責(zé)組織調(diào)查、處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層提交報(bào)告;
3、 負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立公司質(zhì)量管理體系;
4、 在項(xiàng)目實(shí)施過程中參與公司重大工程技術(shù)問題解決方案的制定;
5、 監(jiān)督以公司項(xiàng)目目標(biāo)成本為限額的工程成本管理，監(jiān)控施工過程技術(shù)變更對成本的影響，提出合理化建議;
6、 根據(jù)公司年度工作計(jì)劃，指導(dǎo)公司項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和匯總;
7、 參與公司重要工程材料、設(shè)備和工程項(xiàng)目的驗(yàn)收，參與對與公司合作的施工單位、監(jiān)理單位的評價(jià)和選擇。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)辦理工程施工許可證;
2、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督其執(zhí)行情況;
3、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理，采取有效措施，確保工程計(jì)劃目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)，及時(shí)處理各項(xiàng)質(zhì)量、安全事故;
3、負(fù)責(zé)工程安全文明施工管理，監(jiān)督施工單位按照合同要求落實(shí)安全文明施工管理;
4、組織工程各階段驗(yàn)收、工程移交及竣工備案工作，協(xié)調(diào)好政府有關(guān)部門關(guān)系;
5、協(xié)調(diào)各參建單位按期、按質(zhì)完成現(xiàn)場景觀、內(nèi)裝工程;
6、制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、施工計(jì)劃、材料計(jì)劃和資金計(jì)劃并組織實(shí)施。審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工方案并監(jiān)督實(shí)施;
7、積極配合公司其他部門的工作并建立良好的協(xié)作關(guān)系。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)3
1. 服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，并對其負(fù)責(zé)。
2. 全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作規(guī)程、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
3. 結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況建立設(shè)備檔案臺帳，制定《公共設(shè)備設(shè)施年度維修保養(yǎng)計(jì)劃》，制定設(shè)備設(shè)施的更新改造計(jì)劃，制定設(shè)備設(shè)施年度大、中修維修保養(yǎng)計(jì)劃，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
4. 結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際清況，制定《房屋公共區(qū)域年度維修保養(yǎng)計(jì)劃》，并制定房屋年度大、中修維修保養(yǎng)計(jì)劃，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
5. 負(fù)責(zé)制定確認(rèn)房屋和設(shè)備設(shè)施的巡檢制度，負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施故障的檢修工作，并制定事故預(yù)防措施。
6. 負(fù)責(zé)與開發(fā)商辦理房屋交接驗(yàn)收，房屋技術(shù)資料、設(shè)備技術(shù)資料的接管驗(yàn)收并移交行政存檔。
7. 總體負(fù)責(zé)業(yè)戶二裝工程方案的審批，施工監(jiān)督及竣工驗(yàn)收等工作。
8. 劃分管轄范圍內(nèi)各設(shè)備責(zé)任區(qū)，并指定各責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人。
9. 與政府職能部門保持有效溝通，隨時(shí)了解收集與工程有關(guān)的法律法規(guī)的最新消息。
10. 協(xié)調(diào)工程部內(nèi)部及與其他部門的配合，共同做好對業(yè)主的服務(wù)工作。
11. 檢查工程分包方工作情況，在分包方結(jié)算前對其進(jìn)行評價(jià)，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。
12. 負(fù)責(zé)對本部門員工工作績效進(jìn)行評價(jià)。
13. 做好本物業(yè)的能源消耗管理和控制工作，每月對本物業(yè)的能源(水、電、氣)用量進(jìn)行分析，保證物業(yè)的節(jié)能工作并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
14. 掌握維修材料的領(lǐng)用及使用情況，每月申報(bào)物資材料采購計(jì)劃。
15. 負(fù)責(zé)督導(dǎo)實(shí)施本部門員工的培訓(xùn)與考核，驗(yàn)證培訓(xùn)效果，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)、技能和規(guī)范。
16. 負(fù)責(zé)工程部維修人員的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行安全作業(yè)的檢查及員工安全意識的教育。
17. 監(jiān)督下屬員工填寫各項(xiàng)記錄，每月進(jìn)行各項(xiàng)記錄的統(tǒng)計(jì)收集，并移交行政存檔。
18. 每月總結(jié)工程部的工作情況向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。;
19. 負(fù)責(zé)工程部工具的管理、監(jiān)控等工作。
20. 按照公司體系文件的要求及工程部的工作計(jì)劃，合理安排員工的工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作記錄。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)4
1、 組織制定、完善并貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工程管理規(guī)章制度;
2、 負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理、進(jìn)度管控、工程創(chuàng)優(yōu)、經(jīng)營行為以及協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過程中的相關(guān)事宜;
3、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)劃與運(yùn)營管理;
4、 組織施工方案審核、交底工作;
5、 負(fù)責(zé)處理上海地區(qū)以及協(xié)助處理工程項(xiàng)目的勞務(wù)糾紛;
工程部經(jīng)理工作職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等工作;
2.及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題，負(fù)責(zé)編制裝飾工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;
3.根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求，嚴(yán)格監(jiān)督裝飾工程項(xiàng)目施工質(zhì)量對現(xiàn)場安全文明施工負(fù)責(zé);
4.負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題;
5.負(fù)責(zé)裝飾工程竣工驗(yàn)收工作，做好工程交付工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)6
1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行中心年度工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)中心日常管理。
2、 負(fù)責(zé)提升顧客服務(wù)滿意度，監(jiān)督顧客投訴，及時(shí)處理突發(fā)事件及危機(jī)客戶;
3、 負(fù)責(zé)制定相應(yīng)人員配備。激勵考核、人才梯隊(duì)建設(shè)等團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施;
4、 負(fù)責(zé)中心售后服務(wù)及工程安裝制度流程體系的建設(shè)和規(guī)范化管理。
5、對售后服務(wù)及工程安裝項(xiàng)目工程進(jìn)行全面管理，參與項(xiàng)目實(shí)施方案制定與審核;
6、控制項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量，有效降低工程成本，并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目重要問題的解決和協(xié)調(diào);
7、按照質(zhì)量要點(diǎn)，監(jiān)督檢查施工、安裝質(zhì)量，完成規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收;
8、 對客戶訴求分析整理，提出產(chǎn)品品質(zhì)或服務(wù)改進(jìn)及提升建議。
9、負(fù)責(zé)與各部門保持良好的業(yè)務(wù)溝通協(xié)作，為公司提供有力的決策參考及建議
10、其他公司要求工作目標(biāo)的完成
工程部經(jīng)理工作職責(zé)7
1.全面負(fù)責(zé)工程部日常管理工作及建全技術(shù)規(guī)范文件;
2.負(fù)責(zé)組織制定、改進(jìn)和執(zhí)行部門工作流程，優(yōu)化生產(chǎn)工藝路線;
3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的導(dǎo)入評估和實(shí)施過程管理控制;
4.負(fù)責(zé)成熟產(chǎn)品的二次開發(fā)及完善;
5.負(fù)責(zé)作業(yè)方法的設(shè)計(jì)和改善，降低工時(shí)，提高效率，提升品質(zhì)和產(chǎn)品合格率，降低生產(chǎn)成本;
6.對產(chǎn)品出現(xiàn)的問題提出技術(shù)支持，并分析解決現(xiàn)場工藝問題。
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