工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)都有哪些

時(shí)間：2022-10-25 09:03:54 思欣0由分享

工程項(xiàng)目主管需要具備敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作品質(zhì)，較強(qiáng)的口頭、書(shū)面溝通表達(dá)能力和公關(guān)協(xié)調(diào)能力。以下是小編精心收集整理的工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)1

1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通和協(xié)作;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理工作;

3、熟悉圖紙和合同，負(fù)責(zé)所專(zhuān)業(yè)的圖紙審核工作;

4、檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;

5、做好與公司內(nèi)部設(shè)計(jì)及與合約的專(zhuān)業(yè)溝通;

6、預(yù)算結(jié)算等工作;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)尋求開(kāi)發(fā)新的弱電工程項(xiàng)目。

2、負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的對(duì)外報(bào)價(jià)，包括項(xiàng)目前期的預(yù)算、投標(biāo)階段的報(bào)價(jià)、施工階段的進(jìn)度款計(jì)取、竣工階段的商務(wù)結(jié)算。

3、負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任項(xiàng)目施工合同的訂立、履行、變更、終止、違約、索賠、爭(zhēng)議處理等全過(guò)程的跟蹤、管理，并保存評(píng)審、簽約等。

4、負(fù)責(zé)與責(zé)任工程項(xiàng)目的業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)部門(mén)等管理層的溝通、聯(lián)絡(luò)、和協(xié)調(diào)。

5、依據(jù)簽訂的合同，整理及制定項(xiàng)目的請(qǐng)款計(jì)劃，負(fù)責(zé)和回籠工程費(fèi)用。

6、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理參與協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，收集工程有關(guān)質(zhì)量等問(wèn)題的投訴和信息反饋，負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全方面的管理;

2.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目成本管理及控制;

3.與甲方建立良好的合作關(guān)系;

4.管理施工班組;

5.負(fù)責(zé)定期或不定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所轄項(xiàng)目的具體有關(guān)數(shù)據(jù)或其它情況。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)4

1、組織施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、培訓(xùn)、驗(yàn)收與售后工作;

2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃的編制和落實(shí)，按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工;

3、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，確保按期交付竣工，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，贏得業(yè)主的滿意;

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

5、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

6、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表和人員安排，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵;

7、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

8、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧，無(wú)法解決的問(wèn)題要及時(shí)的如實(shí)上報(bào)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)制定公司年度工程項(xiàng)目服務(wù)規(guī)劃;

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目售后服務(wù)的業(yè)績(jī)管理、協(xié)助完成考核指標(biāo);

3、向公司內(nèi)外提供技術(shù)支持、技術(shù)培訓(xùn)、并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和考核;

4、負(fù)責(zé)客戶投訴升級(jí)的跟進(jìn)處理、對(duì)整個(gè)處理過(guò)程負(fù)責(zé)，去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際動(dòng)手解決問(wèn)題;

5、負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量的提升與監(jiān)督、確保各項(xiàng)目制度執(zhí)行到位;

6、維護(hù)所負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶關(guān)系，與客戶保持密切、良好的溝通。