預(yù)算管理工作職責(zé)【7篇】

時(shí)間：2022-10-25 08:43:33 思欣0由分享

預(yù)算管理需要負(fù)責(zé)公司全業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)分析.監(jiān)控及日常分析工作，并指導(dǎo)一線開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作以下是小編精心收集整理的預(yù)算管理工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

預(yù)算管理工作職責(zé)1

1、根據(jù)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制年度綜合計(jì)劃及中長(zhǎng)期盈利規(guī)劃;

2、組織公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，及年中財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整的編制工作;

3、負(fù)責(zé)平臺(tái)年度合并預(yù)算編制工作及合并預(yù)決算工作;

4、負(fù)責(zé)平臺(tái)合并國(guó)資預(yù)算編制工作及平臺(tái)董事會(huì)文件編制工作(預(yù)算部分);

5、負(fù)責(zé)定期編制平臺(tái)預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告，對(duì)執(zhí)行偏差大或執(zhí)行異常的事項(xiàng)及時(shí)提出預(yù)警;

6、為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，有效地監(jiān)督檢查預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整。

預(yù)算管理工作職責(zé)2

1.深刻理解信用卡中心的企業(yè)文化并積極融入;

2.根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃，積極參與培訓(xùn)、在崗實(shí)踐等培養(yǎng)計(jì)劃;

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握本部門業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作規(guī)范;

4.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理等工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)3

1、審批總公司各部門預(yù)算申請(qǐng)，保證各項(xiàng)預(yù)算申請(qǐng)合規(guī)、合理;

2、組織、協(xié)調(diào)總公司各部門年度費(fèi)用及項(xiàng)目預(yù)算編制，保證預(yù)算編制工作順利完成;

3、審核并執(zhí)行總公司各部門預(yù)算的日常調(diào)整，組織總公司年中調(diào)整工作，在公司規(guī)定的管理原則范圍內(nèi)，確保預(yù)算得到及時(shí)修正;

4、編制總公司各部門費(fèi)用及項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告以及費(fèi)用預(yù)測(cè)，提供數(shù)據(jù)支持和決策參考;

5、制定和完善總公司預(yù)算管理的相關(guān)制度、作業(yè)流程，并推動(dòng)實(shí)施，確?？偣绢A(yù)算的有效管控;

6、指導(dǎo)總公司各部門預(yù)算員完成部門預(yù)算管理工作，解答部門預(yù)算員的相關(guān)疑問(wèn)，保證各部門預(yù)算管理基礎(chǔ)工作規(guī)范、有序的進(jìn)行。

預(yù)算管理工作職責(zé)4

①負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、問(wèn)題盤點(diǎn)及對(duì)上匯報(bào);

②負(fù)責(zé)績(jī)效結(jié)果數(shù)據(jù)檢驗(yàn)、核對(duì)及對(duì)接輸送;

③負(fù)責(zé)預(yù)算數(shù)據(jù)對(duì)接及跨部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;

④負(fù)責(zé)維護(hù)指標(biāo)庫(kù)、數(shù)據(jù)口徑標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)及歷史數(shù)據(jù)庫(kù);

⑤根據(jù)其他部門需求，做好橫向協(xié)同工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)5

1、協(xié)助統(tǒng)籌和編制集團(tuán)預(yù)算，并參與具體項(xiàng)目的預(yù)算建立、跟蹤及審核工作;

2、管控預(yù)算執(zhí)行情況和目標(biāo)完成情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)防業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行預(yù)警 ;

3、支持日常工作，為公司其他部門的分析與決策提供數(shù)據(jù)支持;

4、協(xié)助制定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)并定期復(fù)核更新,優(yōu)化和完善現(xiàn)有預(yù)算分析框架;

5、發(fā)掘預(yù)算流程和系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化與構(gòu)建。

預(yù)算管理工作職責(zé)6

1、擬訂財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法，完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理流程，編寫預(yù)算管理相關(guān)的制度、辦法、實(shí)施細(xì)則等;

2、根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債期限、結(jié)構(gòu)年度計(jì)劃，與相關(guān)部門和分支機(jī)構(gòu)協(xié)同制訂全行綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算方案，完成年度預(yù)算報(bào)表編制及系統(tǒng)填報(bào)、提供利潤(rùn)分配方案意見(jiàn);

3、依據(jù)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境，合理分解財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)并下達(dá)給總行部門和分支機(jī)構(gòu);

4、按照計(jì)劃與預(yù)算實(shí)施進(jìn)度安排，監(jiān)督各級(jí)經(jīng)營(yíng)部門的預(yù)算執(zhí)行情況，實(shí)時(shí)調(diào)整實(shí)施手段和措施，定期提交全行計(jì)劃與預(yù)算執(zhí)行報(bào)告，提出改進(jìn)措施;

5、負(fù)責(zé)與集團(tuán)對(duì)接，負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送;

6、負(fù)責(zé)全行預(yù)算管理工作相關(guān)的各種報(bào)告、流程文件、表單、輔助賬簿的分類保管及定期裝訂，負(fù)責(zé)歸檔的移交工作;

7、負(fù)責(zé)開(kāi)展本行年度財(cái)務(wù)決算工作，完成集團(tuán)決算相關(guān)報(bào)表及系統(tǒng)報(bào)送，并根據(jù)國(guó)資委批復(fù)上報(bào)整改報(bào)告。制定年度財(cái)務(wù)決算工作實(shí)施細(xì)則，并根據(jù)情況適時(shí)調(diào)整;

8、負(fù)責(zé)與外審、集團(tuán)審計(jì)工作對(duì)接，復(fù)核對(duì)方出具的審計(jì)報(bào)告;

9、落實(shí)年度財(cái)務(wù)結(jié)算工作;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

預(yù)算管理工作職責(zé)7