生產經理工作職責主要內容
生產經理需要熟悉生產成本控制，統(tǒng)籌運作，熟悉生產作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產質量的控制管理，以下是小編精心收集整理的生產經理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產經理工作職責1
1、協(xié)助總經理/副總制定公司生產經營發(fā)展策略;
2、負責本公司品質安全、環(huán)保、生產統(tǒng)籌管理工作，直接對總經理/副總負責;
3、負責開展公司“5S”管理活動;
4、對公司生產、安全等重大突發(fā)事件的處理;
5、制定公司各項生產、技術、品質管理目標，并組織實施、檢討、改善;
6、制定年度生產目標和計劃，總體部署并監(jiān)督生產計劃的執(zhí)行;
7、主持召開公司品質事故檢討或客訴檢討會議;
8、負責生產任務的完成，生產安全、生產設備的維護;
9、負責所屬員工的管理、督導公司人員技能和品質意識培訓計劃及執(zhí)行;
10、負責公司生產成本的控制;
11.完成總經理交辦的其他任務。
生產經理工作職責2
1.評估生產能力，根據(jù)公司整體規(guī)劃對生產進行策劃和制定年度計劃;
2.依據(jù)生產任務，審核生產年、月、周計劃，合理利用、調配內、外部生產資源(含外協(xié))，完成生產目標;
3.負責生產車間現(xiàn)場管理，確保人員、設備、材料等安全、有序、整潔和富有效率;
4.負責質量體系分配的本部門質量要素的管理;
5.負責安全生產及現(xiàn)場6S。
生產經理工作職責3
1.根據(jù)公司經營規(guī)劃和經營方針，制訂和優(yōu)化生產內部管理制度和工作流程，并監(jiān)督實施，保證相關制度及流程符合公司質量體系和發(fā)展要求;
2.根據(jù)工廠生產任務與計劃，擬定每月，每周，每日車間生產計劃并監(jiān)督完成;
3.合理進行產能規(guī)劃，人員組織、培訓、培養(yǎng)、管理;
4.按時巡查生產現(xiàn)場，及時糾正生產和管理錯誤，處置異常情況和緊急事件;
5.推行精益生產管理，持續(xù)進行生產改善，持續(xù)提高效率、品質，持續(xù)減低生產成本;
6.監(jiān)督車間各類數(shù)據(jù)的收集，整理和歸檔工作，并做好車間人員的績效考核和獎罰工作;
7.現(xiàn)場7S管理;
8.監(jiān)督安全生產，標準化和現(xiàn)場管理;
9.完成上級領導安排的其他工作
生產經理工作職責4
-在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任;
-負責制訂施工周進度計劃、月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程進度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。
-主持每周的項目生產例會，總結上周工作完成情況，進行下周工作安排。分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施;
-負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向施工班組進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則;
-負責協(xié)調各施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權;
-組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;
-根據(jù)生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各專業(yè)間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;
-根據(jù)生產進度需求，審批物資需求計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資;
-根據(jù)生產質量、安全問題提出整改措施，審批工程師下發(fā)的施工質量整改通知單及安全整改通知單。
- 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率;
- 負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理;
-定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題;
-監(jiān)督安全教育制度。做好新工人入場教育，特殊工種操作技能教育和員工的安全意識教育和法制觀念教育，施工現(xiàn)場的安全文化宣傳教育，做到項目每月有兩期黑板報，危險部位和安全警示及安全標志等，教育員工不違章作業(yè)，遵守安全操作規(guī)程，不違反勞動紀律，增強法制觀念;
-負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作;
-定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監(jiān)督和服務，完成領導交辦的其它工作
生產經理工作職責5
1、搭建和建立各階段符合公司現(xiàn)狀的生產管理體系并實施和監(jiān)控
2、有效控制生產成本，規(guī)范標準化生產流程
3、提高生產效率，確保合法合規(guī)生產
4、宣導、貫徹《安全生產法》、《消防法》，遵守公司的各項安全管理制度
5、建立食品安全追溯體系
6、組織架構優(yōu)化、作業(yè)流程體系的搭建
7、團隊成員KPI績效的設定和實施
生產經理工作職責6
1、組織開展項目建設的各項工作計劃、指標的實施;
2、根據(jù)公司工程管理規(guī)章制度，監(jiān)督和檢查開發(fā)項目的工程進度、質量、成本控制以及安全文明情況;
3、組織有關人員解決項目建設過程中的重大工程問題;
4、組織與分包方協(xié)調重大方案變更、工程總進度調整、重大技術問題處理;
5、負責工程竣工驗收，監(jiān)督和檢查竣工圖繪制、工程資料整理與歸檔等各項工程管理工作的完成情況。
生產經理工作職責7
1、負責生產計劃的執(zhí)行及訂單交付。
2、負責生產運營的協(xié)調。
3、負責公司降本增效提案的審核與推進。
4、負責各個訂單的評審及成本的核算。
5、負責部門組織架構的建設與優(yōu)化。
6、負責公司培訓工作的開展及下屬的KPI考核 。
7、負責產品良率的提升。
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