成本管理工作職責(zé)【7篇】
成本管理需要具備良好的邏輯思維能力、分析能力和管理能力;以下是小編精心收集整理的成本管理工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
成本管理工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)項目成本管理及結(jié)算;
2、參與項目方案、施工圖版目標(biāo)成本編制、合約規(guī)劃分解;
3、參與合同清單編制、清標(biāo)約談、結(jié)算辦理、動態(tài)成本管理、設(shè)計對標(biāo)管理、供應(yīng)商管理配合、造價咨詢公司管理、成本后評估、成本數(shù)據(jù)庫管理;
4、負(fù)責(zé)合同評審資料準(zhǔn)備，流程審批、系統(tǒng)管理及檔案管理。
成本管理工作職責(zé)2
1、協(xié)助審核投資測算資料，制定目標(biāo)成本，實現(xiàn)目標(biāo)成本管理;
2、協(xié)助完成預(yù)結(jié)算、變更簽證管理等工作，實現(xiàn)動態(tài)過程管控;
3、協(xié)助完成成本含量數(shù)據(jù)庫指標(biāo)庫建立與維護(hù)等。
成本管理工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)編制各項目的結(jié)算;
2、結(jié)算書提交甲方確認(rèn)后，根據(jù)雙方約定參與現(xiàn)場工程量審核工作，取得最終結(jié)算書;
3、與甲方工程結(jié)算、歸檔，分析項目結(jié)算成本;
4、CAD索引圖、日常作業(yè)單的下達(dá);
5、做好日常工程資料的收集、處理、歸檔。
成本管理工作職責(zé)4
1、嚴(yán)格遵守部門各項管理制度和操作指引的要求，標(biāo)準(zhǔn)化的完成崗位工作。
2、協(xié)助集團(tuán)成本中心各項成本制度的落地，負(fù)責(zé)完成集團(tuán)要求的各類報表。
3、負(fù)責(zé)組織各項目公司成本月報編制并進(jìn)行審核，以及負(fù)責(zé)各項目成本月報的匯總。
4、協(xié)助區(qū)域公司新拓展區(qū)域的立項成本測算，及項目公司范圍內(nèi)立項測算審核。
5、協(xié)助審核項目的啟動會成本(目標(biāo)成本)及合約規(guī)劃，負(fù)責(zé)區(qū)域公司各項目動態(tài)成本監(jiān)控及跟蹤。
6、協(xié)助收集整理區(qū)域公司各項目成本相關(guān)信息，對項目成本科目進(jìn)行分類和歸集，建立及維護(hù)工程成本信息庫。
7、負(fù)責(zé)項目公司上傳的經(jīng)濟(jì)資料(如洽商記錄、簽證記錄等)的審核。
8、負(fù)責(zé)區(qū)域公司內(nèi)施工圖階段的重計量造價復(fù)核、結(jié)算復(fù)核工作。
9、負(fù)責(zé)匯總各項目公司成本編制的全年結(jié)算計劃，并協(xié)助督促、檢查結(jié)算計劃的完成進(jìn)度及質(zhì)量。
10、負(fù)責(zé)匯總各項目公司成本編制的全年資金計劃，并協(xié)助跟進(jìn)資金使用情況。
11、協(xié)助檢查、監(jiān)督、反饋合同執(zhí)行情況。
12、熟悉各項專業(yè)材料市場，隨時掌握各項材料的及時價格，完成材料核價。
13、通過業(yè)務(wù)口徑的工作，幫助提升公司品牌形象和社會知名度。
14、完成上級交辦的其他工作。
成本管理工作職責(zé)5
1、參與設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證過程中的成本控制;
2、參與編制項目成本后評估報告。
3、參與標(biāo)底的計算審核及工程量清單的編制及審核;
4、參與編制招標(biāo)文件中的經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分;
5、負(fù)責(zé)對項目合同文件、有關(guān)圖紙及變更、現(xiàn)場簽證資料進(jìn)行分類管理。
6、負(fù)責(zé)項目完工后的成本項目整理和分析，提交項目成本總結(jié)評價報告，制訂成本改進(jìn)措施并落實改進(jìn)責(zé)任;
成本管理工作職責(zé)6
1.組織編制施工圖預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與總包單位完成預(yù)算核對工作;
2.確定項目目標(biāo)成本，制定材料設(shè)備成控明細(xì)表，并進(jìn)行動態(tài)跟蹤;
3.負(fù)責(zé)工程結(jié)算審核工作;
4.管理造價咨詢公司，并配合審計工作，審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款，做好成本核算工作;
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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