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成本總監(jiān)工作職責(zé)與工作內(nèi)容

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成本總監(jiān)需要精通招投標(biāo)、采購、預(yù)算、合約,熟悉動態(tài)成本管理體系。以下是小編精心收集整理的成本總監(jiān)工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

成本總監(jiān)工作職責(zé)1

1、制訂年度成本管理計(jì)劃,建立、完善公司成本管理體系,監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目成本體系運(yùn)行,建立成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制;

2、對集團(tuán)各項(xiàng)目整體成本管理工作的檢查、指導(dǎo)和管控;指導(dǎo)、審核各項(xiàng)目目標(biāo)成本和動態(tài)成本管理;

3、對各項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,并進(jìn)行成本控制全盤工作協(xié)調(diào),指導(dǎo)過程中的成本糾偏工作;

4、定期對各項(xiàng)目進(jìn)行巡檢,出具巡檢報(bào)告,指導(dǎo)提高項(xiàng)目管理水平;

5、對各項(xiàng)目成本造價(jià)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控;

6、處理成本控制工作中的突發(fā)事件。

成本總監(jiān)工作職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)優(yōu)化完善區(qū)域內(nèi)成本管理各項(xiàng)制度和流程;

2、負(fù)責(zé)協(xié)助健全區(qū)域內(nèi)成本數(shù)據(jù)信息庫和成本數(shù)據(jù)庫,完善成本管理的標(biāo)準(zhǔn)化和信息化應(yīng)用;

3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、督導(dǎo)、審核項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本的編制和調(diào)整,并按權(quán)限上報(bào)審批,負(fù)責(zé)組織、審核、下達(dá)項(xiàng)目的目標(biāo)成本;

4、負(fù)責(zé)審核權(quán)限內(nèi)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證費(fèi)用,提出成本控制意見;

5、負(fù)責(zé)對成本動態(tài)管理、成本分析改進(jìn),組織對超過目標(biāo)成本進(jìn)行審核和補(bǔ)充下達(dá),合理進(jìn)行成本控制,達(dá)成目標(biāo)成本;

6、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人編制各項(xiàng)目的預(yù)結(jié)成本,并將實(shí)際結(jié)算金額、預(yù)結(jié)成本與目標(biāo)成本三者進(jìn)行對比。在項(xiàng)目結(jié)算完成后負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目成本進(jìn)行后評估。

成本總監(jiān)工作職責(zé)3

1、 制度建設(shè):建立集團(tuán)成本合約管理制度流程,并適時(shí)修訂;監(jiān)督檢查集團(tuán)各部門、各項(xiàng)

目公司對體系制度的貫徹落實(shí)情況。

2、目標(biāo)成本管理:負(fù)責(zé)組織制訂方案、擴(kuò)初階段的全過程目標(biāo)成本;審核項(xiàng)目公司提報(bào)的施工圖階段建安部分目標(biāo)成本,目標(biāo)成本經(jīng)總裁評審確認(rèn)后向項(xiàng)目公司下達(dá)并作為項(xiàng)目成本管控依據(jù);監(jiān)督各項(xiàng)目目標(biāo)成本的執(zhí)行情況,在目標(biāo)成本超出控制值時(shí),及時(shí)提出成本控制的合理化建議;組織并監(jiān)督各成本歸口部門進(jìn)行相應(yīng)成本控制工作;建立并定期完善集團(tuán)項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)庫;與項(xiàng)目公司成本管理部對接成本管理工作,指導(dǎo)并監(jiān)督體系內(nèi)成本各項(xiàng)工作按制度開展。

3、動態(tài)成本控制:審核各項(xiàng)目公司成本執(zhí)行情況;審核各項(xiàng)目月度及累計(jì)成本動態(tài)執(zhí)行情

況,對動態(tài)成本異常情況按制度及時(shí)提出預(yù)警并組織相應(yīng)部門完成成本控制和優(yōu)化方案。

4、參與招標(biāo)管理:負(fù)責(zé)招標(biāo)采購過程的招標(biāo)文件、工程量清單編制、商務(wù)標(biāo)分析、評標(biāo)分

析與評標(biāo)報(bào)告等招標(biāo)技術(shù)性工作;

5、合同管理:參與優(yōu)化項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)合同框架及合同商務(wù)及結(jié)算條款;協(xié)助項(xiàng)目公司制定并審

核項(xiàng)目合約規(guī)劃;審核各類合同中經(jīng)濟(jì)類條款并提出修訂建議;按制度審核項(xiàng)目公司各類合同款支付;建立集團(tuán)合同臺賬、定標(biāo)臺賬、付款臺賬等的保管、匯總工作。

6、簽證管理:參與重大設(shè)計(jì)變更(變更內(nèi)容涉及外立面、景觀、精裝修、材料樣板等客戶

需求或品質(zhì)效果的)及超項(xiàng)目公司審批權(quán)限的可行性論證、方案制定,提供成本控制建議,并進(jìn)行跟進(jìn)執(zhí)行和審核結(jié)果;審核項(xiàng)目公司審批權(quán)限外的現(xiàn)場洽商、簽證。

7、結(jié)算管理:指導(dǎo)項(xiàng)目公司工程預(yù)、結(jié)算工作;審核項(xiàng)目公司結(jié)算報(bào)告。

成本總監(jiān)工作職責(zé)4

1、統(tǒng)籌城市公司成本招采管理工作;

2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目各開發(fā)階段的成本測算和目標(biāo)成本;

3、參加規(guī)劃、策劃、方案等階段的設(shè)計(jì)評審工作,提供成本專業(yè)意見;

4、組織編制各項(xiàng)目合約規(guī)劃及招標(biāo)采購工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督;

5、負(fù)責(zé)收集、整理和分析項(xiàng)目成本信息,建立并持續(xù)更新成本數(shù)據(jù)庫,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

成本總監(jiān)工作職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)前期拿地測算,土建造價(jià)、懂園林、裝飾、水電安裝造價(jià)成本管理、招采、合同、采購、供方管理,項(xiàng)目結(jié)算等;

2、做好項(xiàng)目前期目標(biāo)成本的測算和編制, 動態(tài)控制、調(diào)整目標(biāo)成本偏差,完善項(xiàng)目成本控制體系,為公司決策提供有效數(shù)據(jù);

3、配合招標(biāo)部門,考察入圍單位,工程招標(biāo)控制價(jià)的審核,審核招標(biāo)文件計(jì)價(jià)方式、付款條件、結(jié)算原則等商務(wù)條款,參加項(xiàng)目評標(biāo),負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總分析,對不合理報(bào)價(jià)提出糾偏要求,對中標(biāo)價(jià)合理性進(jìn)行分析;

4、跟蹤、監(jiān)督材料詢比價(jià)過程,審核詢價(jià)結(jié)果的合理性;

5、編制合約規(guī)劃,審核起草的合同,對合同文本主要商務(wù)條款的合理性進(jìn)行分析,評估合同商務(wù)條款風(fēng)險(xiǎn),合同價(jià)格談判;

6、負(fù)責(zé)審核每月各合作方上報(bào)的工程進(jìn)度款支付,提出審核付款意見并對其真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

7、組織工程材料及設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)場核查、中間抽查、竣工復(fù)查工作,提交工程材料及設(shè)備現(xiàn)場核查月報(bào)表;

8、審核上報(bào)的變更簽證內(nèi)容的真實(shí)性、合理性,及時(shí)測算變更簽證金額并做好動態(tài)成本數(shù)據(jù)庫;

9、復(fù)核工程預(yù)結(jié)算,仔細(xì)核對送審資料,確保核算資料真實(shí)和完整性,嚴(yán)格按照合同約定和施工現(xiàn)場實(shí)際情況及項(xiàng)目原定目標(biāo)成本進(jìn)行有針對性的造價(jià)分析,整理并審核項(xiàng)目成本清算工作,對可能出現(xiàn)的超成本情況進(jìn)行預(yù)警并進(jìn)行原因分析,提出糾偏措施建議;

10、新政策或規(guī)定頒布后半個(gè)月內(nèi)組織宣傳、學(xué)習(xí),結(jié)合公司實(shí)際情況,在要求時(shí)間內(nèi)制定實(shí)施方案,并貫徹執(zhí)行;

11、當(dāng)本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時(shí),或本部J內(nèi)部出現(xiàn)需要協(xié)調(diào)解訣事宜時(shí),要及時(shí)協(xié)調(diào)處理;

12、協(xié)助項(xiàng)目部在運(yùn)營動態(tài)管理工作中提供相關(guān)運(yùn)營數(shù)據(jù)信息;

13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本總監(jiān)工作職責(zé)6

1、依據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),全面負(fù)責(zé)對集團(tuán)各工程項(xiàng)目的成本、預(yù)決算、招投標(biāo)及合同文件實(shí)施審核、管控;

2、貫徹國家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價(jià)格、合同管理等方面的規(guī)定,制定部門的規(guī)章制度,并組織實(shí)施;

3、控制工程項(xiàng)目的投資,為投資決策提供依據(jù),組織初步設(shè)計(jì)概算,并對比投資概算情況,參與集團(tuán)地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作;

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)各工程的所有招投標(biāo)工作,對設(shè)備材料提供專業(yè)性意見;

5、參與銷售相關(guān)面積計(jì)算、價(jià)格制定、與招標(biāo)相關(guān)標(biāo)底計(jì)算工作;

6、跟蹤監(jiān)控各項(xiàng)目工程合同中成本控制的情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行妥善處理。

成本總監(jiān)工作職責(zé)7

1、建立和完善成本核算和控制體系;

2、制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

3、負(fù)責(zé)成本策劃,確定成本總控指標(biāo);

4、分解成本控制指標(biāo),提出控制要點(diǎn);

5、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

6、通過設(shè)置成本臺帳,即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

7、編制成本管理動態(tài)評估報(bào)告,提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議;

8、協(xié)助建立成本信息系統(tǒng),健全成本控制財(cái)務(wù)檔案。

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