裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)職能
裝修項目經(jīng)理需要適應(yīng)應(yīng)變能力強(qiáng)，人際合作能力強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，執(zhí)行解決能力強(qiáng);以下是小編精心收集整理的裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)1
1、對公司進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗查收
2、對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范，按照設(shè)計圖紙中的工程內(nèi)容和工藝說明進(jìn)行監(jiān)理
3、對施工工期進(jìn)行控制施工，合理控制好工期。在保證施工質(zhì)量的前提下盡快完成工程
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主洽談工程期內(nèi)的項目增減事宜，保持與物業(yè)及管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通
5、協(xié)助公司管理層收集結(jié)算/決算資料并催收工程款
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)2
1. 按公司制定的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等目標(biāo)實施并完成。
2. 確定項目管理團(tuán)隊人員，宣貫各崗位職責(zé)權(quán)限，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
3. 按公司發(fā)展要求培養(yǎng)下屬各項技能，為公司選拔優(yōu)秀人才。
4. 負(fù)責(zé)編制項目的施工進(jìn)度計劃、資金規(guī)劃、招采計劃(含物料)、質(zhì)量控制計劃、安全文明方案等，并按公司審核通過的方案實施。?
5. 在投標(biāo)階段，負(fù)責(zé)完成投標(biāo)所需的施工組織設(shè)計、項目經(jīng)理答辯等與工程、技術(shù)有關(guān)的投標(biāo)事宜;在項目招采階段，負(fù)責(zé)各類分承包方的提名、參與比選、談判。
6. 在項目遇到阻礙時，積極主動、竭盡所能的協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工總承包、監(jiān)理、設(shè)計單位、分包單位、政府職能部門等內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位，保證項目順利進(jìn)行。
7. 負(fù)責(zé)完成財務(wù)部所需的農(nóng)民工工資相關(guān)資料及發(fā)放等事宜。
8. 項目工程終結(jié)，及時組織有關(guān)人員對項目各個方面進(jìn)行分析、總結(jié)、復(fù)盤工作，并負(fù)責(zé)做好項目過程資料、竣工資料等項目資料原件統(tǒng)一歸檔公司人事行政部(特別是開工令、竣工驗收單、移交單的歸檔)。
9. 完成工程總交辦的其他工作任務(wù)。
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)3
1、作為項目的___責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項目施工管理;
2、根據(jù)工程部的工作安排和施工任務(wù)安排，完成每一個施工任務(wù)并確保按時交付;
3、根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(落實工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進(jìn)度計劃表、材料采購進(jìn)場計劃表，隱蔽工程驗收計劃表、建立安全、質(zhì)量的保障體系等;
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定，管好、用好、節(jié)約好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;
5、負(fù)責(zé)竣工項目的保修和維修工作，維護(hù)公司的企業(yè)形象;
6、認(rèn)真做好客戶服務(wù)，對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理，避免出現(xiàn)客戶投訴;
7、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項;
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)4
1. 負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃工作安排編制和落實?
2. 協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行?
3. 組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作
4. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)5
1：管理施工工作流程、抓緊施工進(jìn)度和監(jiān)督工程質(zhì)量。
2：把控工程成本、材料預(yù)算、質(zhì)量
3：配合設(shè)計師談單、提供設(shè)計師技術(shù)指導(dǎo)
4：審閱設(shè)計師圖紙、報價
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)項目的施工管理;
2、審檢設(shè)計圖紙和預(yù)算，圖紙預(yù)算有疑問的要及時指出;
3、嚴(yán)格按施工管理程序進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)管理，保證工程質(zhì)量及按工期計劃竣工;
4、落實公司各項規(guī)章制度的情況，遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求》;
5、及時解決施工中出現(xiàn)的問題;
6、加強(qiáng)對各工種施工人員的管理，合理安排工程;
7、做好工程開工前的準(zhǔn)備工作和施工階段的管理工作，階段驗收工作，嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)施工工藝施工;做好工程竣工后的驗收工作及輔助公司做好工程結(jié)算工作。
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)7
1. 積極參與項目投標(biāo)工作，配合營銷及投標(biāo)部分析項目風(fēng)險利弊，完成投標(biāo)文件編制、議標(biāo)等工作;
2. 確定項目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務(wù)體系;
3. 負(fù)責(zé)項目實施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對成本進(jìn)行實時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏;保證項目順利推進(jìn);
4. 負(fù)責(zé)項目進(jìn)度款的申請和收取，確保資金及時到賬;
5. 制定合理的施工進(jìn)度計劃，做好工程完工交付手續(xù)，確保竣工驗收順利進(jìn)行;
6. 負(fù)責(zé)竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。