營運總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容
營運總監(jiān)需要具有市場開拓及維護能力，較強的團隊管理執(zhí)行力能力和溝通能力，以下是小編精心收集整理的營運總監(jiān)工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
營運總監(jiān)工作職責(zé)1
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的年度經(jīng)營預(yù)算制定與審核的工作;
2、負責(zé)制定、落實、檢查各項營運相關(guān)制度(服務(wù)手冊、服務(wù)標準、出品標準等);
3、負責(zé)公司內(nèi)的管理人員聘用、培訓(xùn)、考核與獎懲管理工作;
4、負責(zé)公司的4D落實、督查管理工作;
5、負責(zé)公司的固定資產(chǎn)管理工作：盤點、保管、調(diào)配等;
6、負責(zé)分公司的固定會議召開工作(月度經(jīng)營分析會、周工作總結(jié)、項目籌備會等);
7、負責(zé)公司的各項經(jīng)營成本的管控管理工作，主要為：食材、人工、經(jīng)營費用等;
8、負責(zé)將公司企業(yè)文化、政策與各項福利傳達給分公司所有員工;
9、負責(zé)分公司內(nèi)突發(fā)事件的處理工作(即時性)以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
營運總監(jiān)工作職責(zé)2
1、負責(zé)校區(qū)的籌建(業(yè)務(wù)部選址、裝修、注冊、組建團隊等);
2、根據(jù)公司的經(jīng)營目標，制定適合當?shù)氐臓I銷策略和計劃，有效開拓當?shù)厥袌?
3、全面負責(zé)分公司在當?shù)氐氖袌龊献髋c宣傳，提高公司品牌在當?shù)氐闹群托抛u度;
4、帶領(lǐng)分公司員工完成銷售指標，并對下屬進行有效的考核與激勵，督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作;
5、督導(dǎo)公司銷售政策的落實、各項制度的貫徹執(zhí)行。
營運總監(jiān)工作職責(zé)3
1. 負責(zé)所轄商業(yè)項目的運營管理等工作;
2. 負責(zé)建立系統(tǒng)、規(guī)范的運營管理體系和規(guī)范;
3. 負責(zé)項目營運管理的監(jiān)督及執(zhí)行，負責(zé)項目的整體營運工作;
4. 負責(zé)定期匯總、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)，提出招商調(diào)整、營銷活動、環(huán)境改善和提升計劃;
5. 負責(zé)營運團隊的日常管理(包括開業(yè)率、客流增長、商業(yè)環(huán)境、工程協(xié)調(diào)、物業(yè)監(jiān)督、重大事件處理及日常運營管理合規(guī)等)。
營運總監(jiān)工作職責(zé)4
1、輔助營運總監(jiān)完成日常工作;
2、負責(zé)銷售數(shù)據(jù)、各類信息的收集、統(tǒng)計及分析工作，完成相應(yīng)報表;
3、負責(zé)本部門文件的收發(fā)工作及部門資料的檔案管理工;
4、完成本部門的事務(wù)性工作，為本部人員提供后勤服務(wù);
5、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
營運總監(jiān)工作職責(zé)5
1. 制定門店日常運營的各項規(guī)范體系及管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保符合公司的品牌標準及形象;
2. 負責(zé)現(xiàn)有門店的市場運營工作，制定營銷方向、活動主題等，并確保門店推廣順利進行;
3. 協(xié)助公司制定門店考核標準并監(jiān)督執(zhí)行，對各門店經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析，并采取措施確保完成目標;
4. 負責(zé)各門店的日常管理協(xié)調(diào)工作，有效配置人力資源成本;
5. 負責(zé)與外界媒體及其他合作方的聯(lián)系、溝通與協(xié)調(diào);
6. 負責(zé)市場調(diào)研、分析、對行業(yè)動態(tài)進行研究，協(xié)助技術(shù)團隊開發(fā)符合品牌定位及客戶需求的餐品等;
7. 負責(zé)運營團隊人員培養(yǎng)及管理。
營運總監(jiān)工作職責(zé)6
1、負責(zé)管轄公司連鎖門店整體運營，根據(jù)公司經(jīng)營目標和計劃，制定年度銷售計劃、相關(guān)預(yù)算及業(yè)務(wù)計劃;
2、負責(zé)組織制定管轄公司連鎖門店全年營銷企劃方案，并分解落實完成;
3、負責(zé)制定具體的銷售運營計劃，監(jiān)督執(zhí)行;
4、負責(zé)管轄人員的管理，和日常事務(wù)的統(tǒng)籌;
5、負責(zé)運營部各項日常工作管理。
營運總監(jiān)工作職責(zé)7
1、統(tǒng)籌制定加盟店的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合 ，完成公司銷售回款目標;
2、運營部日常的管理，處理客戶的投訴，部門重大事項的處理，完成部門總的業(yè)績，協(xié)助運營經(jīng)理完成門店的業(yè)績目標。
3、負責(zé)加盟門店的訂貨數(shù)據(jù)、營業(yè)數(shù)據(jù)、情況以及顧客滿意度等綜合運營指標，達成月度、季度、年度各項預(yù)估指標。