預(yù)算主管工作職責(zé)都有哪些
預(yù)算主管需要配合上級做好施工前的成本控制預(yù)見性工作，做好各階段項(xiàng)目估算并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，為未可預(yù)見費(fèi)的估算提供基礎(chǔ);以下是小編精心收集整理的預(yù)算主管工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
預(yù)算主管工作職責(zé)1
1、編制電氣工程預(yù)算書：依據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)說明書、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集及建筑安裝工程預(yù)算定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，負(fù)責(zé)電氣等設(shè)備及材料的市場詢價(jià)，編制和審核工程項(xiàng)目中的電氣工程預(yù)算書(或是工程量清單)，保證預(yù)算準(zhǔn)確、完整;
2、審核開發(fā)項(xiàng)目的竣工結(jié)算和審計(jì);
3、參與工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制;
4、審核招標(biāo)活動(dòng)和合同條款中的標(biāo)的;
5、參與材料、設(shè)備考察詢價(jià)，對原材料采購審核把關(guān);
6、監(jiān)控施工過程，審核設(shè)計(jì)圖紙，掌握施工現(xiàn)場進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題，對承包商違反合同規(guī)定的行為及時(shí)糾正，確保項(xiàng)目順利實(shí)施;
7、不斷建立和完善建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算制度。
預(yù)算主管工作職責(zé)2
1、堅(jiān)守崗位、遵紀(jì)守規(guī)，認(rèn)真全面的負(fù)責(zé)投標(biāo)預(yù)算編制工作;
2、遵守國家法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的規(guī)定，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，保守公司商務(wù)秘密;
3、認(rèn)真熟悉招標(biāo)文件、施工圖紙，找出有效的投標(biāo)預(yù)算計(jì)算依據(jù);
4、負(fù)責(zé)按時(shí)、準(zhǔn)確提交投標(biāo)預(yù)算，獨(dú)立的按照要求完成組價(jià)、調(diào)價(jià);
5、認(rèn)真做好投標(biāo)預(yù)算和量價(jià)增減調(diào)整等經(jīng)濟(jì)資料的整理和歸檔工作;
6、積極參與投標(biāo)工作，做好預(yù)算的投標(biāo)編制，加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的適應(yīng)性和可靠性，保證較高中標(biāo)率，不廢標(biāo); 7、根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙、清單量進(jìn)行核算對比，確保投標(biāo)編制不出差錯(cuò); 8、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家建設(shè)行政管理部門制定的規(guī)章、規(guī)范性文件、定額標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率; 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 。
預(yù)算主管工作職責(zé)3
1、參與水暖專業(yè)的前期測算工作和擬開發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析，確定資金需求計(jì)劃;
2、參與設(shè)計(jì)方案水暖方面的審查工作，對設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制;編制水暖工程設(shè)計(jì)概算，施工圖預(yù)算、結(jié)算;
3、核對項(xiàng)目工程量，確定工程結(jié)算，審核設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證，并對相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;
4、對甲供料實(shí)施動(dòng)態(tài)核算，分階段進(jìn)行結(jié)算，分階段編制成本差異分析報(bào)告，對異常偏差進(jìn)行有效控制;
5、對付款申請進(jìn)行審查，并對項(xiàng)目的各種工程結(jié)算款項(xiàng)撥付進(jìn)行備案;為水暖工程相關(guān)采購做好詢價(jià)、限價(jià)工作，確定工程各單項(xiàng)成本的控制目標(biāo);
6、參與公司各項(xiàng)工程招投標(biāo)，編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底，參與工程造價(jià)咨詢公司協(xié)調(diào)與管理工作，并提供相關(guān)文件。
預(yù)算主管工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核;
2、組織內(nèi)部招標(biāo)實(shí)施，配合外部招標(biāo);
3、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款;
4、工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報(bào)告等。
預(yù)算主管工作職責(zé)5
1、建立及完善預(yù)算管理體系，編制預(yù)算管理制度、流程，為預(yù)算管理工作提供指導(dǎo)、監(jiān)督、執(zhí)行作用 ;
2、組織編制項(xiàng)目論證階段的投資估算、定位策劃階段的經(jīng)濟(jì)測算、項(xiàng)目預(yù)算，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批 ;
3、項(xiàng)目開發(fā)后實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控項(xiàng)目的成本費(fèi)用實(shí)際發(fā)生情況，定期對已發(fā)生總成本費(fèi)用與項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行比較分析，及時(shí)反饋實(shí)際發(fā)生與項(xiàng)目預(yù)算的差異 ;
4、根據(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)組織編制集團(tuán)年度預(yù)算，審核集團(tuán)的現(xiàn)金流預(yù)算，損益預(yù)算，銷售收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算，稅金預(yù)算等，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批 ;
5、跟蹤年度預(yù)算的執(zhí)行情況，定期匯總、分析各部門編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告，在年終對年度預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，提交分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批 ;
6、組織編制集團(tuán)月度資金計(jì)劃，審核集團(tuán)各部門的月度資金計(jì)劃及集團(tuán)月度資金平衡表，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批 ;
7、組織編制集團(tuán)月度資金計(jì)劃執(zhí)行分析，審核集團(tuán)各部門的月度資金計(jì)劃執(zhí)行情況及集團(tuán)月度資金平衡表，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，同時(shí)審核管理會(huì)計(jì)提交月度資金計(jì)劃的績效考核數(shù)據(jù) ;
8、在發(fā)生重大政策變化或企業(yè)戰(zhàn)略變化時(shí)，及時(shí)組織調(diào)整項(xiàng)目測算目標(biāo)，年度預(yù)算。根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況，定期組織更新年度預(yù)算
9、定期組織對集團(tuán)各公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析，匯總集團(tuán)經(jīng)營情況，編制經(jīng)營分析報(bào)告 ;
10、參與集團(tuán)組織的內(nèi)部檢查工作，根據(jù)檢查結(jié)果對各分子公司的運(yùn)營管理提出建議 ;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 。
預(yù)算主管工作職責(zé)6
1、核算各部位工程量，根據(jù)部門工作進(jìn)度要求完成預(yù)、結(jié)算工作;
2、根據(jù)招標(biāo)技術(shù)指標(biāo)，完成招投標(biāo)文件標(biāo)底的編制;
3、各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)對比及分析，評標(biāo)報(bào)告及合同的編制并上報(bào);
4、參與合同交底，并對交底中的合同范圍及工作界面劃分負(fù)責(zé)解釋;
5、合同執(zhí)行情況的現(xiàn)場檢查;
6、進(jìn)度款的審核及資料上報(bào);
7、對工程結(jié)算單中工程量進(jìn)行審核，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際測量;
8、收集市場價(jià)格資料;做好設(shè)計(jì)變更、合同、招標(biāo)過程等資料歸檔等工作;
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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