成本會(huì)計(jì)職責(zé)及具體內(nèi)容8篇
成本會(huì)計(jì)需要根據(jù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，完善成本核算方法。那么你知道成本會(huì)計(jì)職責(zé)是什么嗎？今天小編在這給大家整理了一些成本會(huì)計(jì)職責(zé)及具體內(nèi)容，我們一起來(lái)看看吧！
成本會(huì)計(jì)職責(zé)及具體內(nèi)容篇1
1、 參與標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、分析實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異并找出原因。
2、 負(fù)責(zé)材料進(jìn)銷存、及時(shí)與采購(gòu)、供應(yīng)商對(duì)帳，審核貨款付款憑證并出具應(yīng)付賬款報(bào)表。
3、 月初及時(shí)核算成本并作出相關(guān)成本分析。
4、 負(fù)責(zé)監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)、車間進(jìn)銷存，月底與各業(yè)務(wù)部門對(duì)賬并找出問題。
5、 月未倉(cāng)庫(kù)物料復(fù)盤工作的前期組織、規(guī)劃，組織財(cái)務(wù)部對(duì)物料的復(fù)盤工作。統(tǒng)計(jì)倉(cāng)庫(kù)復(fù)盤結(jié)果，對(duì)復(fù)盤結(jié)果的差異整理，做會(huì)計(jì)處理。
6、 管理ERP系統(tǒng)，及時(shí)快速的與第三方服務(wù)商解決問題。
7、 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
成本會(huì)計(jì)職責(zé)及具體內(nèi)容篇2
1、建立和完善成本核算體系;包括制定和完善公司的成本核算方法和程序、存貨管理制度、固定資產(chǎn)管理制度等;
2、建立和完善標(biāo)準(zhǔn)成本體系;包括制定和完善公司的標(biāo)準(zhǔn)成本核算方法和程序，每月審核各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本正確性;每月根據(jù)采購(gòu)價(jià)格更新各產(chǎn)品的單位標(biāo)準(zhǔn)成本、增加新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本;
3、每月進(jìn)行成本分析，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)成本，提出成本改善方案給上級(jí)參考;
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門人員進(jìn)行成本培訓(xùn)，優(yōu)化各部門的成本管理流程，推進(jìn)公司成本管理;
5、負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和維護(hù)預(yù)算管理體系建立，包括建立和完善預(yù)算管理制度，下達(dá)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，統(tǒng)籌編制年度預(yù)算及預(yù)算說(shuō)明，分解下達(dá)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，反饋報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和維護(hù)財(cái)務(wù)評(píng)估制度，包括建立和完善財(cái)務(wù)評(píng)估制度，開展各類財(cái)務(wù)評(píng)估工作(包括新產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品報(bào)價(jià)和調(diào)價(jià)、固定資產(chǎn)投資、項(xiàng)目評(píng)估及其他評(píng)估工作)
成本會(huì)計(jì)職責(zé)及具體內(nèi)容篇3
1、熟悉各產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法和標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到各部門各崗位，不斷改進(jìn)和優(yōu)化統(tǒng)計(jì)方法和標(biāo)準(zhǔn);
2、協(xié)助和監(jiān)督車間統(tǒng)計(jì)員、倉(cāng)管員等崗位進(jìn)行成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，以保證收集的成本核算相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)和全面。對(duì)每日車間統(tǒng)計(jì)所做的原材料/半成品進(jìn)出存日?qǐng)?bào)表、員工生產(chǎn)日?qǐng)?bào)匯總表等報(bào)表進(jìn)行審核、匯總;
3、綜合各部門提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)直接材料、直接人工、燃料動(dòng)力、制造費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)合理的分類和成本核算，編制相關(guān)成本報(bào)表，進(jìn)行相關(guān)成本分析，協(xié)助部門經(jīng)理制定并通過(guò)成本核算標(biāo)準(zhǔn)，并每半年完善一次;
4、對(duì)需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本核算的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本差異分析;
5、評(píng)估成本核算方案，及時(shí)改進(jìn)和完善成本核算方法;
6、為經(jīng)營(yíng)管理提供數(shù)據(jù)支持，參與成本管控工作，定期對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向?qū)Ρ确治?
7、月末做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、更新等工作，月末、季度或年末配合相關(guān)人員做好存貨的盤點(diǎn)工作;
8、參與訂單項(xiàng)目的預(yù)算與決算，進(jìn)行成本分析，提出成本控制的思路;
成本會(huì)計(jì)職責(zé)及具體內(nèi)容篇4
1. 產(chǎn)品主數(shù)據(jù)維護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)成本核算，價(jià)格發(fā)布;
2.存貨管理(存貨盤點(diǎn)，存貨分析等);
3.財(cái)務(wù)分析(收入分析，期間費(fèi)用分析，量本利分析，其他成本相關(guān)類報(bào)表等);
4.預(yù)算協(xié)助編制公司月度/年度預(yù)算，董事會(huì)資料;
5.股東方報(bào)表的提交與管理;
6.其他由公司/上級(jí)主管安排的工作。
成本會(huì)計(jì)職責(zé)及具體內(nèi)容篇5
1、負(fù)責(zé)餐廳應(yīng)付、庫(kù)存、固定資產(chǎn)等的帳務(wù)處理工作
2、與往來(lái)單位進(jìn)行對(duì)帳，清理預(yù)付帳款和應(yīng)付帳款，確保帳務(wù)反映及時(shí)、真實(shí)、完整、準(zhǔn)確;
3、審核每日消費(fèi)額，消費(fèi)菜品單價(jià)、數(shù)量無(wú)誤，跟進(jìn)客戶消費(fèi)掛帳情況;
4、核算成本毛利，編制餐飲成本分析報(bào)表;
5、編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表;
6、每月參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，對(duì)餐廳的材料、用品等進(jìn)行盤點(diǎn)，確保進(jìn)出記錄、庫(kù)存數(shù)量無(wú)誤;
7、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;
8、公司及部門安排的其他工作。
成本會(huì)計(jì)職責(zé)及具體內(nèi)容篇6
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)成本的核算，跟進(jìn)成品入庫(kù)、出庫(kù)并編制相應(yīng)會(huì)計(jì)憑證，保證成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;
2、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析、提出降低成本費(fèi)用的制度與措施，并定期編制成本分析表;
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購(gòu);
4、負(fù)責(zé)梳理與生產(chǎn)存貨采購(gòu)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，發(fā)現(xiàn)流程中的問題并能做到持續(xù)跟蹤、有效改善;
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
成本會(huì)計(jì)職責(zé)及具體內(nèi)容篇7
1.按照國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)及行業(yè)對(duì)成本的有關(guān)規(guī)定，正確進(jìn)行公司各種成本核算工作。
2.主動(dòng)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的成本資料。
3.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，以及制定成本管理的總體規(guī)劃，控制方案和實(shí)施方法
4.利用先進(jìn)的成本管理方法和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議
5.做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、建立數(shù)據(jù)庫(kù)等方面的工作
成本會(huì)計(jì)職責(zé)及具體內(nèi)容篇8
(1)編制年度費(fèi)用預(yù)算，過(guò)程控制及預(yù)警分析;
(2)負(fù)責(zé)費(fèi)用預(yù)測(cè)、毛利率預(yù)測(cè)，月度利潤(rùn)預(yù)測(cè)，月度指標(biāo)數(shù)據(jù)收集及分析;
(3)負(fù)責(zé)研發(fā)費(fèi)專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告，維護(hù)研發(fā)費(fèi)達(dá)到高新技術(shù)企業(yè)評(píng)定及加計(jì)扣除評(píng)定的要求;
(4)統(tǒng)籌和編制財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ;
(5)相關(guān)審計(jì)底稿的填寫，審計(jì)底稿收集;
(6)上級(jí)交辦的其他事務(wù)。
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