生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容10篇
生產(chǎn)主管需要具有較強(qiáng)的質(zhì)量管理、流程優(yōu)化、整體組織、溝通協(xié)調(diào)能力，以及分析和解決問(wèn)題的能力。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主管的職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
生產(chǎn)主管的職責(zé)1
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)指令、確保生產(chǎn)計(jì)劃得以完成;
2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動(dòng)，檢查日生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問(wèn)題，形成會(huì)議紀(jì)要，檢查落實(shí)會(huì)議決定;
3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作;
4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;
5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施，確保生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求;
6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過(guò)程的偏差得到及時(shí)適宜的處理;
7、主持召開(kāi)生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作;
8、組織制定本部門(mén)人員崗位職責(zé)、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;
9、對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行崗位績(jī)效考核，對(duì)關(guān)鍵崗位人員配合人事部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);
10、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作及相關(guān)驗(yàn)證工作;
11、實(shí)施安全生產(chǎn)管理規(guī)程，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。
生產(chǎn)主管的職責(zé)2
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管的職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理車(chē)間日常管理工作，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和數(shù)據(jù)管理具體執(zhí)行和改善工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成，保證產(chǎn)品質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源、信息、整合利用，提升生產(chǎn)效率，降低成本。
2.根據(jù)PMC部生產(chǎn)計(jì)劃排程, 計(jì)劃、組織、落實(shí)各生產(chǎn)工序?qū)嵤┍拒?chē)間周生產(chǎn)計(jì)劃,確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。
3.宣導(dǎo)并執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，保持生產(chǎn)環(huán)境符合公司“6S”現(xiàn)場(chǎng)要求標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)各工序生產(chǎn)順序與配合,使各工序按生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)行,保證生產(chǎn)流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.監(jiān)督和檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，配合品管部執(zhí)行公司品管制度，監(jiān)督本車(chē)間員工嚴(yán)格按照品管操作流程組織生產(chǎn)。
5.及時(shí)處理日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,要求及指導(dǎo)班組執(zhí)行異常情況處理，并跟進(jìn)和反饋。
6.配合車(chē)間主管實(shí)施人力資源部和生產(chǎn)部制定的本車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃，組織落實(shí)本車(chē)間培訓(xùn)工作。對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)技能和品質(zhì)等培訓(xùn)，制定好培訓(xùn)計(jì)劃，定期實(shí)施培訓(xùn)，并考核培訓(xùn)效果，總結(jié)上報(bào)培訓(xùn)情況。
7.協(xié)助車(chē)間主管督導(dǎo)本車(chē)間各班組按期召開(kāi)員工早會(huì)，配合公司發(fā)展及工作需要對(duì)員工進(jìn)行宣導(dǎo)，對(duì)涉及生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本等問(wèn)題的宣導(dǎo)要堅(jiān)持，細(xì)致，具體并落實(shí)。
8.負(fù)責(zé)編制或?qū)徍塑?chē)間生產(chǎn)報(bào)表。依據(jù)公司需要配合、參與新產(chǎn)品的評(píng)審，建議和實(shí)施生產(chǎn)設(shè)備的定期維修和保養(yǎng)工作計(jì)劃,保證生產(chǎn)安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
9.處理本車(chē)間投訴，聽(tīng)取下屬和其它車(chē)間、部門(mén)合理化建議、要求及意見(jiàn)，并配合車(chē)間主管落實(shí)相關(guān)工作。
生產(chǎn)主管的職責(zé)4
1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的部門(mén)計(jì)劃，合理安排車(chē)間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計(jì)劃;
2.組織和監(jiān)督車(chē)間人員按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)進(jìn)度;
3.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)找出問(wèn)題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量;
4.進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算，嚴(yán)格控制車(chē)間生產(chǎn)成本，不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;
5.嚴(yán)格監(jiān)督車(chē)間環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間的標(biāo)準(zhǔn)化管理;
6.對(duì)車(chē)間安全進(jìn)行管理，落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行;
7.對(duì)下屬員工進(jìn)行技術(shù)或者管理培訓(xùn);
8.負(fù)責(zé)與其他部門(mén)或者車(chē)間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
生產(chǎn)主管的職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)管理及協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，規(guī)范員工操作，提高生產(chǎn)效率;
2、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)情況，不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo);
3、對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和工藝改進(jìn)等熟悉，熟悉精益生產(chǎn)方式，掌握現(xiàn)場(chǎng)改善工具，及時(shí)預(yù)防與快速處理生產(chǎn)異常。
生產(chǎn)主管的職責(zé)6
1. 年度、月度、周計(jì)劃的編排、執(zhí)行、打樣、大貨生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量控制和跟蹤，負(fù)責(zé)系列貨品生產(chǎn)外發(fā)的整體管控工作，生產(chǎn)計(jì)劃制定安排和監(jiān)管;
2. 按照品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)管貨品生產(chǎn)過(guò)程，熟悉外發(fā)生產(chǎn)各種流程，全面控制生產(chǎn)的進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)的完成;
3. 解決和處理訂單外發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;
4. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;
5. 組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
6. 根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃，安排生產(chǎn)計(jì)劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
7. 負(fù)責(zé)選擇生產(chǎn)加工廠，詢(xún)價(jià)、議價(jià)、比價(jià)、談判，達(dá)到降低成本等;
8. 掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
9. 建立和完善質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)管理制度和流程，組織實(shí)施并監(jiān)督;
10.負(fù)責(zé)公司外發(fā)訂單管理，包括質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度管控;
11.優(yōu)化公司外發(fā)流程管理，建立高品質(zhì)、低成本、快速反應(yīng)的生產(chǎn)外發(fā)體系
生產(chǎn)主管的職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督與統(tǒng)籌管理質(zhì)檢部QA/QC的日常工作;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略要求及國(guó)家檢測(cè)規(guī)定，制定商品質(zhì)量管理目標(biāo)及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，提升團(tuán)隊(duì)品質(zhì)管理意識(shí)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);
3、根據(jù)產(chǎn)品工藝單、面料卡等產(chǎn)品資料，負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)巡檢計(jì)劃，監(jiān)督跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)工藝/質(zhì)量，嚴(yán)格管控每一道工序的質(zhì)量檢驗(yàn),及時(shí)反饋異常;
4、定期/不定期對(duì)工廠進(jìn)行合作(貨期/質(zhì)量等)評(píng)估，以保障優(yōu)質(zhì)合作伙伴的建立。
5、負(fù)責(zé)貨品貨期按期達(dá)成，按時(shí)到倉(cāng)檢驗(yàn)，保證貨品質(zhì)量合格率控制在規(guī)定范圍，確保入倉(cāng)產(chǎn)品數(shù)量正確、質(zhì)量合格，對(duì)出貨的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行負(fù)責(zé);
6、負(fù)責(zé)售后退貨產(chǎn)品的質(zhì)檢，分析具體原因，生成數(shù)據(jù)報(bào)告告知相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理;
7、能管理整個(gè)質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)，建立有效的KPI考核項(xiàng)目，并能應(yīng)公司要求，提前做各種關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)的預(yù)案;
8、完成上級(jí)交待的其他工作;
生產(chǎn)主管的職責(zé)8
一、崗位職責(zé)：
1) 根據(jù)銷(xiāo)售需要核定生產(chǎn)與物料計(jì)劃，并監(jiān)督該計(jì)劃的實(shí)施狀態(tài)。
2) 建立必要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)成本和損失分析、提供科學(xué)的分析提供數(shù)據(jù)來(lái)源。
3) 協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理進(jìn)行有序的部門(mén)文件管理。
4) 帶領(lǐng)生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行積極有效的物料盤(pán)點(diǎn)，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的有效性。
5) 努力發(fā)展自己，不斷提升自身的綜合能力。
6) 上級(jí)安排的其它工作。
二、任職要求：
1) 被安排崗位的工作;
2) 確保計(jì)劃順利完成，對(duì)產(chǎn)品的出貨計(jì)劃負(fù)責(zé)。
3) 對(duì)本崗位工作職責(zé)內(nèi)的必需的各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
4) 對(duì)生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)文件管理的有序、準(zhǔn)確和有效性負(fù)責(zé)。
5) 負(fù)有監(jiān)督生產(chǎn)部各部門(mén)的物料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和有效性的責(zé)任。
生產(chǎn)主管的職責(zé)9
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系和協(xié)作配合;
3、定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專(zhuān)項(xiàng)工作;
7、負(fù)責(zé)組織部門(mén)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。
任職要求：1、專(zhuān)科及以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)不限;
2、5年以上汽車(chē)制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟悉生產(chǎn)制造的部門(mén)運(yùn)作和流程，擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理，精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);
4、熟悉生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運(yùn)作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理，熟悉ISO/TS16949質(zhì)量保證體系;
5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。
生產(chǎn)主管的職責(zé)10
崗位職責(zé)：
1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃：
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
崗位要求：
1、 熟悉機(jī)械、機(jī)電、鉚焊專(zhuān)業(yè)管理;
2、 2年以上車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)。
福利待遇：待遇從優(yōu)，投五險(xiǎn)，解決食宿，提供各種培訓(xùn)晉升機(jī)會(huì)，辛店有班車(chē)接送。
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