預(yù)算部職責(zé)內(nèi)容描述
預(yù)算部職責(zé)需要了解房地產(chǎn)規(guī)劃、建筑材料、工程項目管理方面知識，房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程;以下是小編精心收集整理的預(yù)算部職責(zé)描述，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
預(yù)算部職責(zé)描述1
1、協(xié)助建立健全公司預(yù)算管理制度
2、編制公司年度及中長期財務(wù)預(yù)算
3、對預(yù)算執(zhí)行情況進行跟蹤分析
4、負責(zé)公司整體預(yù)算編制、預(yù)算管理、預(yù)算分析、執(zhí)行率分析、滾動預(yù)算分析等工作;
5、完善公司預(yù)算管理體系，對子分公司預(yù)算管理工作提出有效建議;
6、協(xié)助部門負責(zé)人制定和完善公司全面預(yù)算管理制度及要求;
7、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，完成公司年度預(yù)算的編制，并審核公司整體預(yù)算，上報審批后組織實行;
8、監(jiān)督總部以及各分子公司預(yù)算的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的偏差及時進行分析和反饋;
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
預(yù)算部職責(zé)描述2
1、負責(zé)公司年度預(yù)算的組織、編制、評審、調(diào)整及分解;
2、負責(zé)公司月度預(yù)算及費用目標的編制及下發(fā)工作;
3、支持公司財務(wù)分析報告的編制及分析工作;
4、負責(zé)各責(zé)任部門預(yù)算管理和風(fēng)險提示;
5、負責(zé)考核指標的管理和數(shù)據(jù)輸出。
預(yù)算部職責(zé)描述3
1、了解集團各部門費用支出情況，收集各部門費用預(yù)算，編制集團總部費用預(yù)算。
2、匯總下屬公司預(yù)算，編制集團總預(yù)算。
3、對預(yù)算各項指標完成情況進行監(jiān)控。
4、對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
5、編制集團預(yù)計損益表、預(yù)計資產(chǎn)負債表、預(yù)計現(xiàn)金流量表。
6、編制集團總體預(yù)算平衡方案。
預(yù)算部職責(zé)描述4
1. 建立集團以及下屬子公司的預(yù)算管理制度和流程，搭建全面預(yù)算體系;
2. 編制和匯總集團的年度生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算和財務(wù)預(yù)算，每月和每個季度滾動及時更新相關(guān)預(yù)算;
3. 審核下屬子公司的年度、季度以及月度的預(yù)算;
4. 管理和監(jiān)控整個集團以及下屬子公司的預(yù)算執(zhí)行情況，定期出具預(yù)算和實際差異的分析報告;
5. 負責(zé)集團以及下屬子公司月度、季度以及年度預(yù)算執(zhí)行情況分析與數(shù)據(jù)反饋與追蹤，集團以及子公司預(yù)算的追加，預(yù)算調(diào)整的測算以及審批;
6. 負責(zé)預(yù)算管理系統(tǒng)的規(guī)劃、開發(fā)及完善，集團預(yù)算管理制度的優(yōu)化、宣導(dǎo)、培訓(xùn)及相關(guān)解釋;
7. 公司管理層安排的其他特殊事項。
預(yù)算部職責(zé)描述5
1.協(xié)助制定、完善集團整體預(yù)算管理規(guī)章制度;
2.指導(dǎo)各責(zé)任部門依規(guī)編制各部門預(yù)算草案并審核，形成企業(yè)的銷售收入預(yù)算、成本費用預(yù)算、采購預(yù)算等相關(guān)預(yù)算;
3.匯總、平衡、協(xié)調(diào)各部門的預(yù)算，提岀調(diào)整建議，調(diào)整下一年度預(yù)算;
4.編制預(yù)算控制管理方案，并負責(zé)實施;
5.監(jiān)督各項預(yù)算的執(zhí)行情況，根據(jù)實際經(jīng)營情況，對預(yù)算建議案進行調(diào)整、協(xié)調(diào)、審核、更新及反饋;
6. 定期匯總、分析各部門編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報告，考核各責(zé)任部門的預(yù)算執(zhí)行成果，并提供獎懲建議;
7.對接銀行、股東融資資料提供事宜;
8.配合信息部門，優(yōu)化財務(wù)預(yù)算IT流程;
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算部職責(zé)描述6
1. 深入了解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及策略打法，建立與業(yè)務(wù)匹配的財務(wù)運營分析體系，對各項業(yè)務(wù)運營狀況、重點項目及資源投入進行定期/專項的評估，并給出相應(yīng)建議
2. 負責(zé)預(yù)算體系搭建、預(yù)算/滾動預(yù)測管理及日常財務(wù)分析體系搭建
3. 協(xié)同核算、結(jié)算團隊進行財務(wù)體系管理制度搭建
4. 以公司業(yè)財一體化的管理角度整合部門信息化需求，領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品、研發(fā)團隊共同規(guī)劃公司信息化發(fā)展目標、實施路線
5. 負責(zé)財務(wù)相關(guān)信息化領(lǐng)域方向的前瞻性業(yè)務(wù)規(guī)劃，跟蹤相應(yīng)領(lǐng)域的業(yè)內(nèi)創(chuàng)新，總結(jié)提煉業(yè)務(wù)管理、項目管理等方面的新的管理思想及好的實踐
6. 結(jié)合行業(yè)內(nèi)實踐經(jīng)驗和公司的實際情況，制定解決方案、并規(guī)劃相關(guān)產(chǎn)品
預(yù)算部職責(zé)描述7
1、組織編制公司的年度、季度、月度財務(wù)預(yù)算;
2、負責(zé)跟蹤、監(jiān)督財務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果;
3、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，擬定或規(guī)劃資金籌措方案;
4、配合投項目投資預(yù)算和執(zhí)行監(jiān)控、分析;
5、負責(zé)管理、統(tǒng)籌各個區(qū)域的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果;
6、及時準確編制每月/季度/年度公司財務(wù)報表。
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