財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)

時間：2022-07-25 14:21:16 思欣0由分享

財務(wù)預(yù)算管理需要熟悉財務(wù)計劃、成本分析、預(yù)算、成本核算等財務(wù)管理流程;對數(shù)據(jù)敏感，有較強的財務(wù)分析預(yù)測能力;以下是小編精心收集整理的財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理信息化工作;

2、制定財務(wù)管理信息化方案，深入業(yè)務(wù)管理;

3、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息化規(guī)劃、建設(shè)、推廣、運維工作;

4、負(fù)責(zé)ERP-FICO模塊上線后的日常維護和支持工作。

5、負(fù)責(zé)用戶提出的二次開發(fā)需求和各個系統(tǒng)間的集成應(yīng)用，協(xié)同開發(fā)人員完成開發(fā)測試工作。

財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的盈虧平衡點分析，協(xié)助找到業(yè)務(wù)風(fēng)險和機會點;

2、對每月的費用、成本做分析，協(xié)助業(yè)務(wù)管控各項費用;

3、做好年度、季度和月度滾動預(yù)算工作;

4、分析產(chǎn)品預(yù)算與實際銷售差異，與各部門保持積極順暢的溝通。

財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)3

1、根據(jù)公司安排，擬定預(yù)算報表格式、內(nèi)容、程序及編報時間;

2、指導(dǎo)、審核各公司的財務(wù)預(yù)算編制工作;

3、匯總編制公司預(yù)算報表、起草編制說明;

4、檢查各公司預(yù)算執(zhí)行情況;

5、每季度終后25日內(nèi)編制集團公司預(yù)算執(zhí)行情況分析報告;

6、單項目預(yù)算、執(zhí)行中的跟進、執(zhí)行結(jié)果分析。

財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)4

1、協(xié)助經(jīng)理編制/調(diào)整年度預(yù)算、合并并分析;

2、擬定各下屬板塊預(yù)算表格模板、編制口徑、組織培訓(xùn);

3、指定預(yù)算編制及推進計劃，優(yōu)化年度預(yù)算編制表;

4、協(xié)助經(jīng)理進行月度、季度和年度預(yù)算執(zhí)行分析;

5、針對費用預(yù)算，總結(jié)問題并提出改善建議。

財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)編制公司的集團合并報表，并對報表進行分析;

2.協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對經(jīng)營計劃、預(yù)算的管理，建立預(yù)算預(yù)測模型，支持預(yù)算過程管理，健全指標(biāo)體系與預(yù)警機制。推動年度預(yù)算/月度滾動預(yù)算，結(jié)合財務(wù)分析，確保公司財務(wù)目標(biāo)達成;

3.負(fù)責(zé)融資分析，競爭者對標(biāo)分析;

4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算，正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務(wù)成果，負(fù)責(zé)編制子公司月度、年度財務(wù)報表;

5.根據(jù)不同的價格模型，客戶渠道以及區(qū)域進行分析，為管理層提供決策信息;

6.在預(yù)算范圍內(nèi)控制各部門費用，進行市場和銷售費用分析，提高公司資源使用效率;

7.專注于整個價值鏈(采購，生產(chǎn)，銷售)的數(shù)據(jù)收集，分析。

財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)6

1、嚴(yán)格按照《會計法》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹有關(guān)財經(jīng)政策、法令、制度、維護財經(jīng)紀(jì)律;

2、參與醫(yī)院各項預(yù)算管理工作，包括日常預(yù)算管控、費用管控等;

3、根據(jù)醫(yī)院預(yù)算制度、流程，定期進行相關(guān)檢視，對預(yù)算情況進行分析和管理;

4、統(tǒng)籌對口會計作業(yè)部門，對報銷單據(jù)的問題進行溝通，及時與部門負(fù)責(zé)人溝通并提出處理意見;

5、其他費用預(yù)算模塊的工作，根據(jù)情況開展;

6、執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人安排的其他工作。