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采購部部門職能和崗位職責

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采購部需要良好的組織協(xié)調能力和溝通能力,掌握市場行情,價值分析能力,熟練核算產(chǎn)品采購成本。以下是小編精心收集整理的采購部部門職能,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

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采購部部門職能1

1、制定并完善切實可行的采購、檢驗、倉儲、配送等管理工作流程;

2、了解采購部經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議;

3、全面負責公司采購工作,負責采購部的日常預算、策劃、采購、活動、培訓和會議等;

4、負責采購部門管理工作,以及人員的培養(yǎng)與管理等。

采購部部門職能2

1. 材料系統(tǒng)的建立、維護、優(yōu)化、更新;能合理地編制物資的采購計劃;

2. 負責項目的供應商調研、詢價、建立采購信息庫,為商務部及工程部物資采購提供信息;

3. 負責對項目供應商的評審、推薦、合同的簽訂,負責對項目付款、項目結算的審核,有效提高材料成本控制;

4. 建立健全合格供應商資源信息庫,及時擴充儲備合格供應商資源,定期對供應商績效考評以及供應商關系維護;

5. 及時了解施工進度,有效解決材料進場問題,確保工程材料及時供應。

采購部部門職能3

1、執(zhí)行采購訂單和采購合同,落實具體采購流程并跟進;

2、有豐富的供應資源并熟悉供應商的開發(fā),評審,管理流程和方法;

3、負責與供應商的接洽、談判,控制采購費用、降低采購成本;

4、維護現(xiàn)有供應商和各采購渠道的平穩(wěn)供貨;

5、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;

6、執(zhí)行采購經(jīng)理安排的其他工作;

7、協(xié)助使用部門妥善解決采購過程中出現(xiàn)的問題題 ,確認、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;

8、熟悉采購流程,良好的溝通能力,責任心強,有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng);

采購部部門職能4

1、掌握各個采購員的工作,做到可靈活調配崗位;

2、按公司下達的物資計劃,核對倉庫庫存,擬訂采購方案,及時采購所需物資;

3、采購物資時,根據(jù)市場行情波動,做好購價、比價、議價工作,采購的物資必須質優(yōu)價廉;

4、掌握公司各部門物資的需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應渠道和市場行情,與物資供應方建立良好的關系,按照《合同法》的規(guī)定簽訂購貨合同;

5、熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號、用途和生產(chǎn)廠家,以及有關材料性能、質量、標準;

采購部部門職能5

1、負責公司基礎油/添加劑/包材及其他相關物品的采購訂單管理、到貨跟蹤、付款等采購流程的跟進與落實;

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃、物料清單,編制采購計劃,并跟蹤管理采購計劃執(zhí)行進度;

3、制作、編寫各類采購指標的統(tǒng)計報表,定期統(tǒng)計包裝材料的花費以及對應的KPI指標完成情況;

4、負責核算并管理原材料配方成本, 監(jiān)控整體原材料配方成本的走勢,提供分析報告供銷售部門了解并制定適合市場銷售策略;

5、管理采購合同及供應商文件資料,建立供應商信息資源庫;

6、加強供應商的管理,評估現(xiàn)有供應商的能力,確保供應商的能力始終能夠與業(yè)務的發(fā)展需要相配合;

7、上級領導交辦的其他事務。

采購部部門職能6

1. 負責工廠建設期工程、物料、設備設施、咨詢服務等招采;

2. 負責工程運營期的生產(chǎn)原料采購執(zhí)行工作,包括詢價、比價、簽訂采購合同、驗收、評估及反饋匯總工作。

3 負責公司采購管理制度、流程、標準的完善、監(jiān)督及落實;

4. 負責公司供應商管理,包括開發(fā)、選擇與考核,參與建立供應商管理制度,確保公司采購材料優(yōu)質、高效、價廉;

5. 負責采購成本控制:根據(jù)成本構成因素分析采購策略與方案。通過談判、比價等方式有效控制采購成本,確保所采購的產(chǎn)品及其他服務獲得性價比最優(yōu)的價格;

6. 熟悉工程項目的施工工藝和造價,根據(jù)工程項目制定采購計劃,管控采購材料質量、數(shù)量、進度,妥善處理項目剩余物資,限度降低采購成本;

7. 負責與財務部門進行賬務信息的核對;

8. 參與采購業(yè)務的洽談工作,監(jiān)督采購合同的執(zhí)行和落實情況。

采購部部門職能7

1、分析掌握原材料市場價格行情變化,完善公司采購制度,制定并優(yōu)化采購流程,提升產(chǎn)品品質并降低采購成本;

2、負責公司供應商評估、考核、年度降價及發(fā)展工作,建立供應商管理體系;

3、對現(xiàn)有供應商的價格、產(chǎn)能、品質、交期的審核管理;

4、負責采購審核工作,包含采購詢比價、成本分析、貨款交期、商務談判、合同簽訂等;

5、負責本部門日常工作管理,分發(fā)部門計劃及工作分解;對本部門員工進行培訓、激勵,提高部門凝聚力、積極性和工作效率;

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