產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)理崗位職責(zé)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)理需要具備獨(dú)立、創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維能力，對(duì)設(shè)計(jì)有自己的理解，能敏銳地把握市場未來趨勢(shì)與新品設(shè)計(jì)方向，擅長市場、產(chǎn)品分析;以下是小編精心收集整理的產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)理崗位職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、全面統(tǒng)籌和規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)部的管理工作，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)、品牌理念和市場需求，制定公司產(chǎn)品矩陣，擬定開發(fā)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)兒童桌椅品類產(chǎn)品的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施技術(shù)決策和技術(shù)方案;指導(dǎo)、審核產(chǎn)品總體技術(shù)方案，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評(píng)估;
3、參與產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)開發(fā)、技術(shù)難題攻關(guān)、功能設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)、性能調(diào)優(yōu)等工作，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施
4、負(fù)責(zé)研發(fā)的日常管理，建立規(guī)范、高效的管理體系及工作流程，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的隊(duì)伍;
5、根據(jù)公司方針和部門需要，合理設(shè)置研發(fā)部的組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化工作流程，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力。
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化。
2、根據(jù)產(chǎn)品需求，拽寫詳細(xì)的產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)文檔、產(chǎn)品界面及原型設(shè)計(jì)文檔。
3、負(fù)責(zé)與研發(fā)、設(shè)計(jì)、測(cè)試等部門溝通，確保協(xié)作部門對(duì)產(chǎn)品文檔有充分的理解。
4、引導(dǎo)設(shè)計(jì)師完成產(chǎn)品的界面設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)開發(fā)人員進(jìn)行開發(fā)工作，推動(dòng)及協(xié)調(diào)產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度，把控項(xiàng)目質(zhì)量。
5、跟蹤上線產(chǎn)品的用戶反饋，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，推動(dòng)提升產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)用戶滿意度負(fù)責(zé)。
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1、制訂產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略和計(jì)劃(如：市場定位、風(fēng)格走向等);
2、協(xié)調(diào)部門的內(nèi)外關(guān)系，積極與相關(guān)部門配合參與和供貨商及商務(wù)談判;
3、擬定各產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制作流程，負(fù)責(zé)保證所開發(fā)的產(chǎn)品具有生產(chǎn)工藝的科學(xué)性及合理性;
4、根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定季度、年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)，策略和市場計(jì)劃;
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1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的用戶調(diào)研、分析市場，提供可實(shí)施方案;
2、負(fù)責(zé)wed端、APP端產(chǎn)品界面原型及交互設(shè)計(jì)，撰寫產(chǎn)品需求文檔;
3、與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)密切合作，監(jiān)控項(xiàng)目具體實(shí)施過程，進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收;
4、對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的可用性測(cè)試和評(píng)估，提出改進(jìn)方案，持續(xù)提高產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。
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1. 設(shè)計(jì)出口產(chǎn)品，包括落地配搜尋，合同簽訂，路線選擇，清關(guān)口岸選擇，價(jià)格設(shè)計(jì)等;
2. 供應(yīng)商管理，包括日常關(guān)系維護(hù)，異常處理，價(jià)格談判，績效考核等。
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1、掌握市場上產(chǎn)品整體發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行市場調(diào)研與用戶研究分析;
2、進(jìn)行品類品牌與客戶品牌產(chǎn)品線規(guī)劃，設(shè)定產(chǎn)品定位，建立產(chǎn)品體系，推出產(chǎn)品方案;
3、進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)，審核產(chǎn)品設(shè)計(jì)效果，推薦項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，把控產(chǎn)品交付成果;
4、按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)與項(xiàng)目要求進(jìn)行下屬工作任務(wù)分工，對(duì)下屬進(jìn)行賦能與績效管理。
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負(fù)責(zé)帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)創(chuàng)新型產(chǎn)品;
根據(jù)客戶或市場需求，提供創(chuàng)新、人性和時(shí)尚的外觀設(shè)計(jì)想法、理念;
負(fù)責(zé)產(chǎn)品效果圖、工藝說明等相關(guān)設(shè)計(jì)資料的輸出制作。
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