采購(gòu)經(jīng)理主要職責(zé)描述
采購(gòu)經(jīng)理需要具備很強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析能力，能夠利用各種工具，圖表來(lái)得出準(zhǔn)確有用的數(shù)據(jù)。并且能基于準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)能夠做出正確的判斷;以下是小編精心收集整理的采購(gòu)經(jīng)理主要職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
采購(gòu)經(jīng)理主要職責(zé)1
負(fù)責(zé)備貨計(jì)劃制定、訂單計(jì)劃制定等管理工作;
負(fù)責(zé)完善公司采購(gòu)管理體系的建立與完善，組織編制完善采購(gòu)流程與制度，確保采購(gòu)工作的有序開(kāi)展;
負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，并建立合格的供方檔案;
完善物料采購(gòu)，執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)流程，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，并不斷提出采購(gòu)優(yōu)化方案;
對(duì)商務(wù)談判、采購(gòu)進(jìn)度等全過(guò)程負(fù)責(zé)，按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù);
做好公司與供應(yīng)商的雙向溝通協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)采購(gòu)工作順利進(jìn)行;
協(xié)助上級(jí)做好采購(gòu)成本控制。
采購(gòu)經(jīng)理主要職責(zé)2
1.新品引進(jìn)工作的安排：需保持時(shí)刻的市場(chǎng)敏感度，對(duì)于市場(chǎng)時(shí)下流行度較高的產(chǎn)品應(yīng)時(shí)刻關(guān)注，無(wú)論是否引進(jìn)或適銷(xiāo)，都應(yīng)考慮去接觸。對(duì)于適銷(xiāo)品，要保證引進(jìn)的及時(shí)性，須知多數(shù)產(chǎn)品的先發(fā)優(yōu)勢(shì)都是極為重要的經(jīng)營(yíng)要素;
2.定期終端賣(mài)場(chǎng)的市調(diào)，針對(duì)已合作渠道，需了解除合作外其他品牌的市場(chǎng)情況，于我們是否有引進(jìn)的必要性;未合作卻為意向合作或標(biāo)桿終端賣(mài)場(chǎng)的商品考察，了解市場(chǎng)暢銷(xiāo)品及對(duì)應(yīng)市場(chǎng)零售價(jià)格。為新品引進(jìn)作準(zhǔn)備，為舊品情況作梳理;
3.商品數(shù)據(jù)的定期分析，結(jié)合商品動(dòng)銷(xiāo)情況，與銷(xiāo)售深入溝通，總結(jié)出對(duì)應(yīng)規(guī)律，設(shè)計(jì)好安全庫(kù)存及對(duì)應(yīng)的訂貨計(jì)劃，在保證合理異常庫(kù)存的情況下，全面提升常規(guī)貨品滿足率;
4.結(jié)合實(shí)際情況，作出淘汰品的整理，需深入的分析，給出充分合理的理由;
5.品牌的對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)分析及渠道分析，清晰的了解產(chǎn)品的客戶及渠道分銷(xiāo)狀態(tài)。作出對(duì)應(yīng)活動(dòng)分銷(xiāo)產(chǎn)品的深度分析，策劃真正行之有效的方案;
6.異常庫(kù)存的深度分析，找出核心原因，快速拿出解決方案且全力避免下次同類(lèi)型問(wèn)題的再次出現(xiàn);
7.產(chǎn)品一旦量化后利潤(rùn)的政策爭(zhēng)取及時(shí)且有效;
8.采購(gòu)合同的優(yōu)化工作，平時(shí)的積累及影響去拿到好的返點(diǎn)政策及合作條款。部分供應(yīng)商也應(yīng)考慮資金周轉(zhuǎn)的更合理性及優(yōu)化的可能;
9.準(zhǔn)備好每周的采銷(xiāo)溝通會(huì)，讓運(yùn)營(yíng)組更清晰的了解產(chǎn)品，進(jìn)而更行之有效的推廣;
10.從供應(yīng)商處爭(zhēng)取更多的客戶資源等
采購(gòu)經(jīng)理主要職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)流程、制度的建立，采購(gòu)系統(tǒng)的搭建;
3、負(fù)責(zé)采購(gòu)工作的統(tǒng)籌、談判、策劃以及合同簽訂，合理控制采購(gòu)商品的價(jià)格;
4、如出現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)，則需要組織招標(biāo)工作并評(píng)估選擇和管理供應(yīng)商;
5、負(fù)責(zé)定期檢查、監(jiān)督處理采購(gòu)部工作程序、實(shí)施細(xì)則以及規(guī)章制度及執(zhí)行;
6、定期向上級(jí)匯報(bào)采購(gòu)進(jìn)程，及時(shí)解決采購(gòu)過(guò)程中遇到的問(wèn)題;
7、負(fù)責(zé)采購(gòu)人員培訓(xùn)，提高采購(gòu)人員的工作水平，監(jiān)督采購(gòu)人員的采購(gòu)業(yè)務(wù)，防止違反公司規(guī)定的事情發(fā)生;
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級(jí)各項(xiàng)工作，掌握下屬的工作情況。
采購(gòu)經(jīng)理主要職責(zé)4
1、按照新品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，進(jìn)行議價(jià)比價(jià)流程，進(jìn)行商務(wù)談判及合同擬定，新品下單及到貨的質(zhì)檢入庫(kù)跟進(jìn)，確保新品順利如期上架;
2、協(xié)助采購(gòu)負(fù)責(zé)人做好減肥產(chǎn)品的采購(gòu)流程管控，并提出優(yōu)化建議;
3、完成董事長(zhǎng)或采購(gòu)負(fù)責(zé)人交待的其他事務(wù)性工作。
采購(gòu)經(jīng)理主要職責(zé)5
1、根據(jù)公司的采購(gòu)需求，制定采購(gòu)計(jì)劃，合理安排轄員實(shí)施，并對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施情況跟蹤、指導(dǎo)，解決采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的任何問(wèn)題。
2、安排部門(mén)人員的具體工作，對(duì)部門(mén)內(nèi)部人員日常工作的指導(dǎo)、支持和監(jiān)督工作;
3、制訂完善的采購(gòu)規(guī)章制度采購(gòu)流程及采購(gòu)任務(wù);
4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)預(yù)算，降低成本控制質(zhì)量;
5、參與開(kāi)發(fā)，選擇并處理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商管理制度和評(píng)估體系;對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行篩選，審核面輔料的采購(gòu)成本、質(zhì)量、貨期、數(shù)量，確認(rèn)采購(gòu)供應(yīng)商，確認(rèn)單價(jià)。
6、負(fù)責(zé)面輔料前期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
7、簽訂采購(gòu)合同、監(jiān)督跟蹤采購(gòu)進(jìn)度、評(píng)估采購(gòu)各環(huán)節(jié)的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)。
8、負(fù)責(zé)采購(gòu)進(jìn)度控制，管控采購(gòu)成本、質(zhì)量、貨期、數(shù)量，指導(dǎo)監(jiān)督工作，確保采購(gòu)及時(shí);
9、負(fù)責(zé)緊急采購(gòu)參與驗(yàn)貨收貨及出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與供應(yīng)商解決;
10、負(fù)責(zé)采購(gòu)人員績(jī)效、培訓(xùn)管理工作;
11、負(fù)責(zé)與各部門(mén)重大事項(xiàng)的溝通;
采購(gòu)經(jīng)理主要職責(zé)6
1. 統(tǒng)籌、管理部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)順利完成，保證生產(chǎn)暢通;
2. 搜集采購(gòu)資源，進(jìn)行市場(chǎng)分析，做到供需心中有數(shù)，指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能;
3. 審核各部呈報(bào)的采購(gòu)任務(wù)，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容;減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金，保證的物料供應(yīng);
4. 熟悉和掌握公司所需各類(lèi)物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地;檢查所購(gòu)進(jìn)的物料是否符合質(zhì)量要求;
5. 按計(jì)劃完成各物料的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支;做好采購(gòu)計(jì)劃的編排、物料的訂購(gòu)及交貨期的控制工作，并周例會(huì)上，定期匯報(bào)采購(gòu)任務(wù)的落實(shí)情況;
6. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找及資料的收集、開(kāi)發(fā)工作，同時(shí)對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況(產(chǎn)能、設(shè)備、交貨期、技術(shù)、品質(zhì)等)進(jìn)行的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性;
7. 對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期開(kāi)展審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨，同時(shí)認(rèn)真監(jiān)督、檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制情況 ;
8. 督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中要遵紀(jì)守法、講信譽(yù)、不索賄、不受賄，與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái);
9. 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指標(biāo)，制定年度、季度、月度需求計(jì)劃，為采購(gòu)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)提供合理化信息。結(jié)合生產(chǎn)情況，以周為單位制定各項(xiàng)滾動(dòng)計(jì)劃。并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度跟蹤實(shí)際達(dá)成情況，確保滿足客戶需求;
10. 參與銷(xiāo)售部門(mén)組織的客戶訂單評(píng)審，根據(jù)客戶訂單需求，編制主生產(chǎn)計(jì)劃，并全程跟蹤訂單進(jìn)度，對(duì)訂單生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)情況的處理，依據(jù)客戶訂單交期與生產(chǎn)實(shí)際完成進(jìn)度情況，做到承上啟下、及時(shí)反饋與協(xié)調(diào)，并做到資源調(diào)配處理，確保滿足客戶要求;
11. 負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展;
12. 帶頭遵守采購(gòu)制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生;
采購(gòu)經(jīng)理主要職責(zé)7
1.關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)研并規(guī)劃新產(chǎn)品線工作
2.分析產(chǎn)品市場(chǎng)并結(jié)合第三方工具數(shù)據(jù)分析，針對(duì)每款產(chǎn)品做出詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告，開(kāi)發(fā)具有潛力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
3.新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)以及供應(yīng)商管理，優(yōu)化供應(yīng)鏈資源，審核供應(yīng)商資質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，與供應(yīng)商配合完成產(chǎn)品售后服務(wù)，并及時(shí)開(kāi)發(fā)供應(yīng)商最新產(chǎn)品;
4.了解產(chǎn)品的所有特性，整理歸納產(chǎn)品資料圖片信息，提取產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，協(xié)助銷(xiāo)售同事完善產(chǎn)品圖文并與銷(xiāo)售同事一起推進(jìn)產(chǎn)品，避免侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán);
5.核算產(chǎn)品成本，合理開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和供應(yīng)商，控制產(chǎn)品的庫(kù)存和風(fēng)險(xiǎn)，做好產(chǎn)品生命周期管理。
采購(gòu)經(jīng)理主要職責(zé)描述相關(guān)文章：
★ 采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明
★ 采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀范例