裝修工程項目經理職責
工程項目經理需要有敏銳洞察力、良好的組織協(xié)調能力、較強的溝通能力、認真負責、身體健康，熱愛建筑裝飾行業(yè)，以下是小編精心收集整理的工程項目經理職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程項目經理職責1
獨立負責項目實施和管控工作，制定項目計劃。
組織項目實施，對內協(xié)調公司內部資源，對外協(xié)調用戶及相關廠商，與用戶建立良好關系，保證項目在計劃內驗收，提升項目實施效果。
定期對項目群建設過程中各階段的質量進行檢查并指導整改。
對項目群可能存在的風險進行預估，指導應對策略，在項目過程中進行有效判斷和規(guī)避。
負責協(xié)調環(huán)境、場所、網絡、服務器等。
負責項目團隊日常管理、溝通、任務調配、問題跟蹤解決，監(jiān)督審核項目團隊工作成果，對項目成員進行績效考核和激勵，并向上級領導進行反饋。
工程項目經理職責2
1.和業(yè)務溝通，確定項目需求，并進行需求分析;
2.制訂項目計劃，帶領團隊實現(xiàn)項目目標;
3.對潛在的項目風險進行預測和分級，并制定調整計劃和應急策略。
4.項目團隊的管理工作，包括項目監(jiān)控、工作協(xié)調、項目交付等;
工程項目經理職責3
1 .精通裝飾工程的施工現(xiàn)場管理;
2.負責裝飾工程部全面管理工作;
3. 對項目從進場施工、過程變更、隱蔽驗收、竣工資料到結算辦理等全過程施工管理熟悉，能獨立組織實施。
工程項目經理職責4
1、 統(tǒng)籌安排工程項目、保證工程施工質量和進度，熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術，解決工程中出現(xiàn)的問題;
2、 負責組織技術標書編制，參與工程樣品、樣板確認，參與簽訂、執(zhí)行工程合同，全面負責項目日常管理工作;
3、 負責組織項目策劃及審核開工項目技術方案，主持編制項目策劃，按崗位職責要求，安排考核評價項目部成員的工作，完成施工組織設計的目標內容，督促“五上墻”落實到位;
4、 負責項目的對內(職能部門)對外的協(xié)調溝通，成本控制，決算，回款，及工程現(xiàn)場參觀接待等工作;
5、 負責編制每月進度計劃，材料計劃、勞動力計劃、資金計劃，并督促落實，審核每月項目完成工作量，審核人工費;
6、 嚴格履行與建設單位簽訂的合同，進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn);
7、 對施工項目實施全面管理，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件、強化現(xiàn)場文明施工;
8、 管理施工團隊，負責工程各階段的驗收工作和最終竣工確認。
工程項目經理職責5
1、負責公司在建項目的監(jiān)督與執(zhí)行，對項目質量及周期的把控;
2、負責項目隊伍建設和施工計劃安排、落實;
3、負責施工現(xiàn)場組織、監(jiān)督，協(xié)調工程總體質量、進度、安全、造價、技術等方面工作;
4、負責檢查已完成的各類工程是否符合設計和合同要求;
5、負責公司各部門及外聯(lián)各單位的協(xié)調工作。
工程項目經理職責6
1.負責所管理項目的人員、材料、質量工期、進度、安全正常進行;
2.協(xié)調所管項目甲方，監(jiān)理，總包，班組等關系;
3.協(xié)助項目資料的完善，方案的編寫及進度款項的申報;
4.審核材料用量，按進度計劃預定材料，控制施工及管理成本;
5.認真考察并評估所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據實際情況提出合理的定崗定員建議，經公司批準后并嚴格執(zhí)行;
6.制定每周/每月工作計劃并確保工作計劃的完成，提出計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結;
7.聽取現(xiàn)場管理人員的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他項目員工的思想動態(tài)、工作情緒，關心項目員工的生活情況確保人員穩(wěn)定;
8.定期向直屬領導匯報該項目的工作情況，根據實際運作情況，準確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由，以保證項目的人員配置;
9.加強與甲方的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，并妥善處理;
10.組織安全教育與培訓工作，培訓對象為現(xiàn)場管理人員及各施工班組，培養(yǎng)工人的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全;
11.負責各項目施工技術和施工組織設計、審核工作，檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。
工程項目經理職責7
1. 按公司制定的質量、經濟、安全等目標實施并完成。
2. 確定項目管理團隊人員，宣貫各崗位職責權限，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
3. 按公司發(fā)展要求培養(yǎng)下屬各項技能，為公司選拔優(yōu)秀人才。
4. 負責編制項目的施工進度計劃、資金規(guī)劃、招采計劃(含物料)、質量控制計劃、安全文明方案等，并按公司審核通過的方案實施。
5. 在投標階段，負責完成投標所需的施工組織設計、項目經理答辯等與工程、技術有關的投標事宜;在項目招采階段，負責各類分承包方的提名、參與比選、談判。
6. 在項目遇到阻礙時，積極主動、竭盡所能的協(xié)調建設單位、施工總承包、監(jiān)理、設計單位、分包單位、政府職能部門等內外關聯(lián)單位，保證項目順利進行。
7. 負責完成財務部所需的農民工工資相關資料及發(fā)放等事宜。
8. 項目工程終結，及時組織有關人員對項目各個方面進行分析、總結、復盤工作，并負責做好項目過程資料、竣工資料等項目資料原件統(tǒng)一歸檔公司人事行政部(特別是開工令、竣工驗收單、移交單的歸檔)。
9. 完成工程總交辦的其他工作任務。
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