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質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容

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質(zhì)量管理人員需要負(fù)責(zé)反饋,追蹤產(chǎn)品質(zhì)量問題,形成記錄,并積極提出和配合實施預(yù)防措施;以下是小編精心收集整理的質(zhì)量管理人員職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

質(zhì)量管理人員職責(zé)1

依據(jù)產(chǎn)品規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書要求,監(jiān)督零件及產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和裝配過程的符合要求

按要求對零件或在制品及出貨產(chǎn)品進行檢查,需要時推動生產(chǎn)人員采取糾正/預(yù)防措施

根據(jù)要求監(jiān)控工程提示,質(zhì)量提示及偏差提示的實施,確保執(zhí)行

協(xié)助質(zhì)量工程師及運營團隊執(zhí)行在線的改善項目,協(xié)助團隊做好產(chǎn)品及生產(chǎn)的FMEA和控制計劃等

配合客戶的現(xiàn)場檢驗,對現(xiàn)場檢驗發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正措施

報告和記錄監(jiān)控和檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題點,并做初步調(diào)查和采取快速反應(yīng)和行動

影響和培訓(xùn)員工,提高質(zhì)量意識和檢查新員工的操作,確保符合

質(zhì)量管理人員職責(zé)2

1、執(zhí)行質(zhì)量部門活動由質(zhì)量保證系統(tǒng)滿足或超過任何客戶,公司,或內(nèi)部需求和任何其他相關(guān)需求的質(zhì)量系統(tǒng)。

2、協(xié)助供應(yīng)商開發(fā)和協(xié)助執(zhí)行審計/調(diào)查。使用工藝文件如工藝流程,PFMEA,控制計劃等來監(jiān)控內(nèi)部和供應(yīng)商的工藝流程。

3、協(xié)助/協(xié)調(diào)客戶、內(nèi)部和供應(yīng)商糾正和預(yù)防措施。

4、協(xié)助/協(xié)調(diào)開發(fā)、控制、校準(zhǔn)、檢驗和使用量具和設(shè)備包括培訓(xùn)。

5、協(xié)助/協(xié)調(diào)過程能力研究。

6、執(zhí)行/協(xié)助檢查和校準(zhǔn)活動內(nèi)部或外部包括采購、設(shè)計、召回和處理。

7、協(xié)助/協(xié)調(diào)產(chǎn)品和過程更改。

8、參與和促進降低成本,持續(xù)改進活動,健康和安全意識,堅持質(zhì)量系統(tǒng)。

9、履行其他職責(zé)由直接領(lǐng)導(dǎo)。

質(zhì)量管理人員職責(zé)3

1. 成為客戶質(zhì)量的主要聯(lián)系窗口,包括進階、制程、0km、質(zhì)保;

2. 在BCS蘇州代表客戶的聲音;

3. 領(lǐng)導(dǎo)跨職能團隊進行客戶投訴調(diào)查和問題解決;

4. 與內(nèi)部制造工程師,SQE,研發(fā),SDE,PM等緊密合作;

5. 質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集和質(zhì)量文件的準(zhǔn)備,如PPAP,CP,FAI等。

質(zhì)量管理人員職責(zé)4

1、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的流程圖與作業(yè)指導(dǎo)書制作;

2、 負(fù)責(zé)物料的料號生成和產(chǎn)品的BOM清單制作;

3、 負(fù)責(zé)制程異常和客戶投訴的分析處理,及時給生產(chǎn)提供技術(shù)支持;

4、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的操作培訓(xùn)和指導(dǎo);

5、 負(fù)責(zé)制程持續(xù)改進合理化建議;

6、 其他上級安排的事務(wù);

質(zhì)量管理人員職責(zé)5

1、審核檔案的合格評定及評定反饋的跟進處理;

2、協(xié)助部門體系認(rèn)證工作的技術(shù)管理、特殊合同的技術(shù)評審;

3、協(xié)助部門認(rèn)證審核活動的監(jiān)督檢查工作的開展;

4、協(xié)助上級管理機構(gòu)檢查工作的開展及問題的處理;

5、完成上級交辦的其他工作。

質(zhì)量管理人員職責(zé)6

1、根據(jù)工程師指導(dǎo)進行工藝文件升級編制 ;

2、協(xié)助工程師進行裝夾具制作、維護,提高生產(chǎn)效率 ;

3、維修在線不良品、確認(rèn)不良物料,處理在線異常問題;整理不良數(shù)據(jù),提出改善建議 ;

4、輔導(dǎo)在線檢驗人員的技能學(xué)習(xí),確認(rèn)培訓(xùn)效果 ;

5、配合工程師開展質(zhì)量改善措施、工程變更的落實。

6、跟進EC、產(chǎn)品返工的落實效果。

質(zhì)量管理人員職責(zé)7

1、參與項目評審會議,盡可能在設(shè)計上規(guī)避過往問題。

2、與客戶協(xié)商簽訂質(zhì)量文件,并轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),制作產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。

3、新項目檢具的發(fā)包、評審、加工、驗收工作及與客戶檢具匹配確認(rèn)工作。

4、新項目實驗計劃排布、報告收集等工作。

5、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量問題點清單的建立和每天跟蹤進度、措施驗證、清單更新工作。

6、檢驗人員、售后人員質(zhì)量方面的培訓(xùn)。

7、產(chǎn)品初期流動管理期間問題點跟蹤、改善工作。

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