企業(yè)工程部主管職責(zé)
企業(yè)工程部主管需要清晰的思路和良好的創(chuàng)新思維;有很強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能力;優(yōu)化作業(yè)布局及精益生產(chǎn)的推進(jìn)，持續(xù)提高作業(yè)效率和產(chǎn)品品質(zhì);以下是小編精心收集整理的企業(yè)工程部主管職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
企業(yè)工程部主管職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度及材料確認(rèn)，新產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定;
2、大貨樣的制作，產(chǎn)前板的確認(rèn)，產(chǎn)線異常的及時(shí)處理;
3、SOP及品質(zhì)文件的制作，品質(zhì)體系的完善;
4、各種模具及生產(chǎn)夾具的制作，申購(gòu)和保養(yǎng);
5、產(chǎn)品BOM單的制作，生產(chǎn)訂單材料的審核，
6、完善培訓(xùn)教材。
企業(yè)工程部主管職責(zé)2
1.根據(jù)市場(chǎng)端的訂單需求和產(chǎn)品需求，分析產(chǎn)品可行性，把客戶訂單貨產(chǎn)品需求轉(zhuǎn)換成可執(zhí)行的技術(shù)語言和管理表格，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)或產(chǎn)品生產(chǎn)的落地實(shí)施
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品硬件端項(xiàng)目跟蹤和管理(包括研發(fā)項(xiàng)目和生產(chǎn)項(xiàng)目)，每天更新嵌入式端狀態(tài)，并提交給總項(xiàng)目管理人，并配合項(xiàng)目管理進(jìn)行對(duì)研發(fā)中遇到的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和協(xié)助解決，保障項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成
3.管理和安排好下屬團(tuán)隊(duì)，協(xié)助/監(jiān)督產(chǎn)品設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品是否符合客戶需求，是否可量產(chǎn)化，并配合產(chǎn)品設(shè)計(jì)部?jī)?yōu)化產(chǎn)品，把產(chǎn)品設(shè)計(jì)成可以量產(chǎn)化，效率化，保障產(chǎn)品的有效運(yùn)營(yíng);并配合供應(yīng)鏈更換元器件，保障產(chǎn)品的高性價(jià)比
4.指導(dǎo)和安排好團(tuán)隊(duì)，對(duì)訂單(研發(fā)訂單/量產(chǎn)訂單)進(jìn)行有效的執(zhí)行，保障按質(zhì)按時(shí)按量的完成工作，便于交付給PMC/項(xiàng)目管理，以及客戶交貨;對(duì)于不符合要求的供應(yīng)商，要嚴(yán)格督促供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化和配合完成
5.整理好每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)資料(包括生產(chǎn)指導(dǎo)，物料BOM，生產(chǎn)治具文件等)，錄入ERP系統(tǒng)，并存檔;管理好產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中心
6.協(xié)助品質(zhì)工程師對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試或驗(yàn)證
企業(yè)工程部主管職責(zé)3
1、處理用戶設(shè)備故障投訴，回答用戶有關(guān)專業(yè)技術(shù)問題的咨詢。
2、如遇重大設(shè)備事故，馬上到現(xiàn)場(chǎng)指揮搶修。
3、負(fù)責(zé)用戶單元二次裝修的驗(yàn)收工作。
4、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)的對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系。
5、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)圖紙資料的收集整理歸檔。
6、負(fù)責(zé)主持本部門有關(guān)的技改項(xiàng)目。
7、負(fù)責(zé)制定本部門的年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。
8、檢查外判維修保養(yǎng)商的每一次工作能否按合同完成，并審閱保養(yǎng)報(bào)告內(nèi)容是否與實(shí)際工作相符。同時(shí)檢查設(shè)備保養(yǎng)后是否達(dá)到滿意效果，如未達(dá)要求，則要求重做或作出解釋。
9、審閱用戶電度表讀數(shù),如發(fā)現(xiàn)有疑問,即到現(xiàn)場(chǎng)檢查和測(cè)試。
企業(yè)工程部主管職責(zé)4
1.制定本部門預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。
2.掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用，確保酒店___限度的節(jié)能、節(jié)支。
3.推行節(jié)能運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制。
4.負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬員工服務(wù)質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其工作進(jìn)行全面監(jiān)督，解決設(shè)備故障及客人提出問題。
5.協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。
6.協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。
企業(yè)工程部主管職責(zé)5
1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)及驗(yàn)證，送樣
2)擬定產(chǎn)品的開發(fā)作業(yè)流程
3)擬定有關(guān)原物料使用清單(bom list)及料號(hào)編碼作業(yè)并通知相關(guān)部門進(jìn)行物料準(zhǔn)備
4)擬定包裝規(guī)范
5)相關(guān)工程規(guī)范及藍(lán)圖等文件的制定，管控
6)負(fù)責(zé)制程設(shè)計(jì)開發(fā)及工程文件管控
7)擬定有關(guān)制造之作業(yè)規(guī)范
8)有關(guān)生產(chǎn)制工具的設(shè)計(jì)與開發(fā)，保養(yǎng)、維護(hù)及維修
9)制程問題的分析與改善，確保生產(chǎn)作業(yè)順利運(yùn)作
10)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)推動(dòng)與執(zhí)行必要之維修作業(yè)
企業(yè)工程部主管職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制;
2、對(duì)工程管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各方主體及內(nèi)外部工作關(guān)系;
3、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中的工程建設(shè)管理問題;
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過程，定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況。
5、負(fù)責(zé)對(duì)公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行公司施工項(xiàng)目管理要求標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)工程部主管職責(zé)7
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，對(duì)工程部的工作及人員進(jìn)行全面管理，向工程部主管負(fù)責(zé)。
2、 負(fù)責(zé)審批各專業(yè)設(shè)備設(shè)施年度更新、維保、工程改造、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、預(yù)算及實(shí)施方案，修訂部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度，報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的工程部管理及監(jiān)管工作，包括但不限于錦秋物業(yè)工程部、霄云路工程部。
4、加強(qiáng)能源管理，在保證正常運(yùn)行情況下，___限度降低能耗。
5、負(fù)責(zé)安排租戶裝飾裝修工程的審核及驗(yàn)收工作，安排對(duì)裝飾裝修過程進(jìn)行巡查記錄。監(jiān)管大廈公共區(qū)域裝修改造。
6、 負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的重大事故的調(diào)查分析及處理。
7、 負(fù)責(zé)合理安排工程部員工的日常工作;合理調(diào)配員工與設(shè)備設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督大廈機(jī)電設(shè)備、計(jì)量設(shè)備、儀器儀表等按期檢定執(zhí)行情況，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
9、 負(fù)責(zé)大廈及其附屬設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備管理及工程遺留問題的處理，做好協(xié)調(diào)工作。
10、負(fù)責(zé)工程部員工安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、培訓(xùn)、督導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案，定期組織培訓(xùn)和演練，遇突發(fā)事件按與預(yù)案組織實(shí)施。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)的責(zé)任事故。
11、負(fù)責(zé)提供相關(guān)外委項(xiàng)目日常工作考評(píng)意見。
12、負(fù)責(zé)組織建立健全設(shè)備設(shè)施檔案：工程維修記錄，技術(shù)資料，設(shè)備說明，技術(shù)檔案等整理及存檔。
13、負(fù)責(zé)處理工程各專業(yè)日常工作中的各類問題。
14、負(fù)責(zé)本部門間的溝通與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，做好與其他部門間的溝通和技術(shù)支持。
15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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