酒店工程部主管職責(zé)
酒店工程部主管需要根據(jù)總部及區(qū)域下達(dá)的體系制度,做好項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備管理,確保項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;管控項(xiàng)目電梯、消防、智能化運(yùn)行,根據(jù)上級(jí)公司要求的規(guī)范流程,降低設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn);以下是小編精心收集整理的酒店工程部主管職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。
酒店工程部主管職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)酒店設(shè)施設(shè)備管理,掌握酒店能耗及維修狀況;
2、安全預(yù)防維保及消防及巡查工作;
3、熟悉掌握酒店所有設(shè)備情況;
4、組織設(shè)備檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。
酒店工程部主管職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)完成新酒店項(xiàng)目工程施工,對(duì)工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)完成老酒店改造專項(xiàng)工程施工,對(duì)工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)提供酒店專項(xiàng)工程、工程改造、維修維護(hù)、日常巡檢的專項(xiàng)技術(shù)支持;
4、參與工程施工(包括電工、焊工、瓦工、木工、油漆工等技術(shù)施工);
5、完成上級(jí)交辦的其他工作。
酒店工程部主管職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)酒店工程維修的管理工作;
2、負(fù)責(zé)酒店的強(qiáng)弱電的正常運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)酒店日常設(shè)施的日常保養(yǎng)和巡查工作,并做好督促、檢查和落實(shí)工作。
4、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。
5、制定各種緊急情況的應(yīng)急方案,以確保在動(dòng)力、電力等系統(tǒng)發(fā)生緊急故障時(shí),可做到有序、迅速和安全的處理。
6、負(fù)責(zé)酒店各類設(shè)施、設(shè)備資料的收集、整理,存檔工作。
酒店工程部主管職責(zé)4
1、對(duì)工作要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。
2、負(fù)責(zé)酒店工作程維修和技術(shù)的組織,指導(dǎo)各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收,安全運(yùn)行,維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。
3、審查編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的月、季、年保養(yǎng)的周期計(jì)劃,并做好督促、檢查、落實(shí)工作。
4、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及工作正常運(yùn)行。
酒店工程部主管職責(zé)5
1、每天巡回檢查各系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行情況,并做好有關(guān)的記錄,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備有異常情況及時(shí)進(jìn)行處理并上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;
2、協(xié)助客服、保潔做好客戶入住、換房、退房、能源充值、家具調(diào)整等工作;
3、負(fù)責(zé)公寓空房、公共區(qū)域工程維修保養(yǎng)工作安排;
4、落實(shí)每日抄表工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏問(wèn)題,對(duì)異常情況采取處理措施,保證樓內(nèi)能源的正常供應(yīng);對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象提出建議和處理意見;
5、定期聯(lián)系公寓大型設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行保養(yǎng)維修,如遇空調(diào)、空氣能熱水系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)備等出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修方給予解決;
6、負(fù)責(zé)各系統(tǒng)機(jī)房的清潔衛(wèi)生工作,保證各機(jī)房符合標(biāo)準(zhǔn);
7、負(fù)責(zé)工程材料、配件的申購(gòu),做到“勤進(jìn)少儲(chǔ)”的原則,防止物料用品積壓浪費(fèi),并配合財(cái)務(wù)做好每月的統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)工作;
8、負(fù)責(zé)公寓各類維修工作,熟悉管理區(qū)域內(nèi)公用配套設(shè)施、設(shè)備的種類、分布,掌握各類線路的分布、走向、位置及其維修保養(yǎng)的方法;
9、負(fù)責(zé)對(duì)公攤、住戶房間、自用區(qū)域的水電抄表統(tǒng)計(jì),每日15日按時(shí)向店長(zhǎng)提供能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);
10、協(xié)助完成項(xiàng)目的安全防火、安全檢查、雨季防漏、樓宇維護(hù)、能源保障、園區(qū)管理等工作;
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程維修人員班次排班、考勤統(tǒng)計(jì)工作;
12、督導(dǎo)工程人員按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施維修操作工作,檢查維修和服務(wù)質(zhì)量,做好工程人員在崗培訓(xùn)和新進(jìn)工程人員的崗位操作培訓(xùn);
13、檢查消防設(shè)備設(shè)施是否完好,公寓是否存在消防安全隱患;
14、定期組織員工和住戶進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)、消防應(yīng)急預(yù)案演練;
15、落實(shí)保安人員每日安全巡視制度;
16、監(jiān)督保安人員情況,工作狀態(tài),每月進(jìn)行月度檢查評(píng)分;
17、完成上級(jí)指派的其它任務(wù)。
酒店工程部主管職責(zé)6
1、日常管理:
1.1、每日對(duì)酒店進(jìn)行巡檢工作,及時(shí)了解、掌握酒店工程設(shè)備整體運(yùn)行情況,負(fù)責(zé)管理全店的空調(diào)系統(tǒng), 冷熱水供、排系統(tǒng),木工維修工作和客房設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。
1.2、出現(xiàn)維修故障時(shí),及時(shí)調(diào)配人員處理各種重大工程問(wèn)題。
1.3、及時(shí)指正員工的違章操作,確保安全、優(yōu)質(zhì)完成工作,對(duì)不合理的各項(xiàng)措施提出改進(jìn)方案,防止重大人身事故和設(shè)備事故的發(fā)生。
2、能耗管理:
2.1、合理控制能源消耗及各項(xiàng)費(fèi)用支出,在保證安全、高效運(yùn)行的前提下,降低維修與運(yùn)行費(fèi)用。 每周對(duì)酒店的水電氣使用情況進(jìn)行監(jiān)察,有不合理的現(xiàn)象及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,并找出原因。
2.2、制定節(jié)能、降耗的措施,并檢查、督導(dǎo)各部門貫徹執(zhí)行。
3、團(tuán)隊(duì)管理:
加強(qiáng)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),促使員工不斷提高服務(wù)水平和專業(yè)技能。
4、設(shè)備保養(yǎng):
在維修、保養(yǎng)施工中,必須注意工作的協(xié)調(diào)與配合。有人協(xié)同工作時(shí),行機(jī)、停機(jī)前都必須揚(yáng)聲,得到對(duì)方應(yīng)答后方可操作。
5、設(shè)施設(shè)備維修及保養(yǎng):
5.1、設(shè)施設(shè)備損壞時(shí)的及時(shí)維修,保證酒店正常運(yùn)營(yíng)。
5.2、設(shè)施設(shè)備的及時(shí)維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程。
5.3、糾正使用不當(dāng)?shù)男袨椋WC設(shè)施設(shè)備使用的安全,增加設(shè)施設(shè)備的使用壽命。
酒店工程部主管職責(zé)7
1.計(jì)劃完成酒店設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及外包供應(yīng)商設(shè)備保養(yǎng)(拍照及登記存檔)
2.計(jì)劃對(duì)客房房間維修保養(yǎng)(拍照及登記存檔)
3.能耗管控巡查公區(qū)樓層能耗浪費(fèi)(有違規(guī)使用設(shè)備拍照提醒)
4.能耗抄表存檔及分?jǐn)偙碇谱?、租賃商家能耗費(fèi)用表(分?jǐn)偙硐嚓P(guān)部門及商家簽字后提交付款申請(qǐng)財(cái)務(wù)、自己存檔)
5.材料使用登記管理、每月庫(kù)房材料盤點(diǎn)、相關(guān)缺少材料申購(gòu)。
6.對(duì)酒店值班人員維修事項(xiàng)檢查及值班人員處理不了的事項(xiàng)給予支持和處理。
7.對(duì)部門員工工作內(nèi)容檢查是否及格,有問(wèn)題及時(shí)提出調(diào)整。
8.部門員工技能培訓(xùn)。
9.完成部門領(lǐng)導(dǎo)其他工作安排。
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