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酒店銷售代表崗位職責(zé)

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酒店銷售部需要熟悉國家和酒店有關(guān)銷售價格調(diào)控和工商行政管理的法規(guī)和政策,掌握酒店對外銷售的方針、政策,了解主要客源國的旅游法規(guī),熟悉合同法和有關(guān)旅游法規(guī)。以下是小編精心收集整理的酒店銷售部員工崗位職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

酒店銷售部員工崗位職責(zé)1

1、完成銷售部的任務(wù)分配;

2、打造5人的銷售團(tuán)隊(duì);

3、對銷售部員工的考核、督導(dǎo)、培訓(xùn);

4、反饋分店服務(wù)、品質(zhì)問題。

酒店銷售部員工崗位職責(zé)2

1、對酒店內(nèi)各項(xiàng)接待、會場布置、場景氣氛做好拍攝記錄服務(wù)跟進(jìn)工作;

2、向市場銷售經(jīng)理提銷售拜訪概況報(bào)告,提交月銷售拜訪計(jì)劃;

3、反饋信息,保持聯(lián)系及加強(qiáng)相關(guān)合作單位間合作;

4、修改有關(guān)報(bào)價信函、合同、推銷文書及《備忘錄》;

5、執(zhí)行訂房業(yè)務(wù),尤其是旅行社、訂房中介及代售異地房業(yè)務(wù)的預(yù)訂工作;

6、聯(lián)系新聞媒體,宣傳酒店形象;

7、策劃酒店內(nèi)部各部門的推銷和宣傳活動等方案;

8、預(yù)留廣告位置,審核宣傳品的內(nèi)容,落實(shí)懸掛及拆除宣傳品等工作。

酒店銷售部員工崗位職責(zé)3

1.制定及執(zhí)行市場銷售計(jì)劃。

2.酒店市場開發(fā)、客源組織和酒店商品客房、餐飲、會議的銷售工作。

3.分析市場動向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,設(shè)立市場目標(biāo)。

4.走訪客戶,根據(jù)市場變化,并不斷改進(jìn)服務(wù)工作。

5.簽定住房優(yōu)惠協(xié)議、旅行社房價協(xié)議及各種合作協(xié)議、合同。

酒店銷售部員工崗位職責(zé)4

)完成個人全年銷售任務(wù);

2)帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成全年銷售任務(wù);

3) 協(xié)助銷售專員或高級銷售完成個人全年銷售任務(wù);

4)負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的管理工作,持續(xù)建立并保持銷售團(tuán)隊(duì)的高效性、組織性、團(tuán)隊(duì)性;

4)正確傳達(dá)營銷總監(jiān)的營銷組織工作方案,并組織、落實(shí)、執(zhí)行;

5)完成公司交代的其他工作

酒店銷售部員工崗位職責(zé)5

1.全面負(fù)責(zé)宴會和會議,展示會等的推銷、預(yù)訂工作;

2.制定宴會銷售的市場推銷計(jì)劃、簡歷并完善宴會銷售部工作程序和標(biāo)準(zhǔn),制定宴會銷售部規(guī)章制度并指揮實(shí)施;

3.建立改善宴會日記、客戶合同存檔、宴會訂單和預(yù)報(bào)單的存檔記錄,使之成為有效的工作程序和管理手段;

4.與餐飲部總監(jiān)和行政總廚溝通協(xié)調(diào),共同議定宴會菜單及價格;

5.與其他部門溝通、協(xié)調(diào)、密切配合;

酒店銷售部員工崗位職責(zé)6

1. 全面掌握營業(yè)設(shè)施、房態(tài)分布情況;

2. 開拓市場,與客戶建立良好、穩(wěn)定的長期關(guān)系;

3. 做好客戶關(guān)系檔案的;

4. 定期向銷售經(jīng)理遞交銷售報(bào)告;

5. 協(xié)助銷售經(jīng)理開展各種營銷活動;

6. 建立和保持與各協(xié)議公司、旅行社、訂房中心的聯(lián)系;

7. 負(fù)責(zé)向上級反饋賓客意見和要求,保證服務(wù)水準(zhǔn)和顧客滿意;

8. 嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,協(xié)議價格不得外泄;

9. 了解和關(guān)注競爭對手的銷售策略,以及酒店銷售策略的市場效果,及時做出分析和調(diào)整;

10. 協(xié)助財(cái)務(wù)做好協(xié)議公司應(yīng)收帳的催收工作;

11. 在與酒店相關(guān)部門充分溝通的基礎(chǔ)上,制定和調(diào)整酒店的銷售策略;

12. 完成上級安排的其他工作。

酒店銷售部員工崗位職責(zé)7

(1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店的市場開發(fā)、客源組織和酒店客房的銷售工作,維系客源的穩(wěn)定,不斷開拓市場,新客源,完成企業(yè)客戶、旅游團(tuán)隊(duì),散客等目標(biāo)客群的銷售任務(wù)和銷售指標(biāo)。

(2)及時掌握國內(nèi)外旅游市場動態(tài)、定期分析市場動向、特點(diǎn)及發(fā)展趨勢,擬定市場銷售計(jì)劃,以可能提高酒店盈利,并報(bào)上級審批后組織實(shí)施。

(3)對總經(jīng)理直接負(fù)責(zé),及時制定當(dāng)月的銷售計(jì)劃,努力完成和超完成預(yù)算目標(biāo)。

(4)做好酒店的宣傳、推廣工作,為酒店樹立良好的企業(yè)形象,使客人深入了解酒店,并贏得客人的信賴和支持,為酒店創(chuàng)造更大的經(jīng)營效益。

(5)隨時關(guān)注、收集同行業(yè)競爭對手信息,分析市場銷售動態(tài),分析酒店及客源市場發(fā)展趨勢,了解市場供求情況,客戶意向和需要,根據(jù)市場變化提出改進(jìn)方案,把握酒店?duì)I銷政策,提供酒店平均房價和市場占有率。

(6)做好《日客戶拜訪記錄》、《周拜訪記錄》并存檔,迅速、高效、禮貌地解決一切引起賓客不滿事件,爭取在酒店政策范圍內(nèi)使賓客重新獲得滿意感。

(7)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,加強(qiáng)橫向溝通,配合做好接待、銷售工作;合理調(diào)配使用部門內(nèi)部人員,調(diào)動員工的積極性,不斷提高員工的工作效率和業(yè)務(wù)水平。

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